在这份富有洞察力的采访汇编中，我们收集了多位拥护可持续发展和社会责任原则的商界领袖的智慧。 揭示他们所采用的创新策略以及这些实践对其公司发展和品牌形象产生的切实影响。 获得宝贵的见解，帮助指导您自己的组织迈向更加可持续和负责任的未来
苏珊娜·萨克斯
头衔： 主席
LinkedIn： –
当今最大的趋势和挑战之一是保护我们的环境和地球。 今天的女性比以往任何时候都更具社会意识，更了解可持续性、环境影响和自然替代品。 因此，毫不奇怪，许多消费者都关心选择一款环保的订婚戒指，以表明他们对地球的承诺，就像他们对彼此做出的承诺一样。 复古戒指本质上是可持续的。 它们代表了回收利用、保护环境和促进社会正义的终极目标。
任何企业都可以拥有徽标和产品，但是当消费者可以向一家公司求助并知道他们的购买行为表明了他们是谁以及对他们来说重要的事情时，它就属于不同的类别。 当你在这个层面上与他们联系时，你就能够进入他们的世界。
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梅丽莎贝尔
标题： 业主
公司： 米洛机构
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/hellomelissabell/
我只是尝试接受在这个世界上做得很好的客户。 世界上有数以百万计的护肤品、服装、加密货币和其他电子商务相关客户希望出售更多低价购买、贴上白色标签并转售的商品，其唯一目的是让某人致富。 通过接待那些致力于改善他人生活的客户并扩大这些客户的规模，我觉得我正在尽我所能帮助世界。
许多人认为你必须成为亿万富翁，拥有大量可捐赠的现金才能帮助他人。 但事实并非一定如此。 个人可以在不收取过高费用的情况下贡献自己的专业知识来做好事。 我的一位客户 Fischer Process Industries 是东海岸的一家工业泵经销商，大约五年前承诺不与污染石油和天然气公司开展业务。 我的另一位客户爱丽丝·敏秀春 (Alice Min Soo Chun) 正在向有需要的人捐赠数十万盏灯，甚至在需要时亲自前往这些国家执行一项缺乏想象力的任务。 18月XNUMX日，她将启程前往土耳其，帮助那些在地震中受灾的人们，然后她将返回乌克兰，帮助更多因战争而失去电力的儿童医院里的孩子。 正如她所说，“什么都不做的风险比犯错的风险更大。”
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乔迪·布罗
头衔： 主席
公司： 牙科花边®公司
LinkedIn： NA
Dental Lace Inc. 总裁 Jodi Breau 从早期起就有意识地决定创建一家不会对环境产生有害影响的公司。
从产品开始。 我创造了 100% 零浪费牙线，称为 Dental Lace 可填充牙线。 我找到了当地的供应商，在那里我可以购买零废物运输材料和包装。
当我的房子发展壮大后，我购买了一套符合我的可持续发展标准或可以被要求这样做的房产。 示例：该酒店设有用于供暖和制冷的热泵。 它位于一个拥有强大回收计划的社区。 我找到了一群志同道合的员工。
我们尽可能地维护零废物概念，即在将所有物品送往垃圾填埋场之前减少、回收、拒绝、再利用和腐烂所有物品。
可持续发展和社会责任原则是我们品牌以及我们开展业务的方式的重要组成部分。
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亚历克西斯·陶布
头衔：创始人
公司： 亚历克西斯·杰珠宝
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/alexis-taub
在 Alexis Jae Jewelry，我们努力将可持续发展和社会责任原则融入我们的商业模式中。 我们对我们的运营采取了有意识的方法，包括我们的材料采购以及我们支持的事业。
我们将可持续发展融入珠宝制作流程的主要方法之一是使用回收黄金。 这种做法不仅减少了金矿开采对环境的影响，还最大限度地减少了我们产品的碳足迹。 此外，我们确保所有宝石均来自遵守公平劳工实践和环境标准的供应商。
乳腺癌是一项与我们息息相关的事业，我们致力于通过与 A Cure In Our Lifetime 的合作来支持乳腺癌研究。 我们将一定比例的利润捐赠给该组织，以帮助资助乳腺癌研究。 我们还提供粉色手链等特色产品，100% 的利润都捐赠给乳腺癌研究。
通过我们的慈善活动，我们有幸与许多患有乳腺癌的女性见面并建立联系。 我们相信，我们的珠宝不仅讲述一个故事，还有助于为佩戴者的生活创造欢乐和希望的时刻。 我们很自豪能够参与这些对人们的生活和乳腺癌研究的巨大进步产生重大影响的小时刻。
虽然支持乳腺癌研究并不是人们购买我们珠宝的主要原因，但我们确实相信它可以帮助我们的客户与我们的品牌和我们的使命建立联系。 我们发现，人们越来越有兴趣支持符合其价值观并承担社会责任的公司。 通过优先考虑可持续发展和社会责任，我们对公司的发展和品牌形象产生了积极的影响。 我们相信，通过继续优先考虑这些原则，我们可以为每个人创造一个更美好的世界。
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凯特琳·莫根塔尔
头衔：创始人、首席执行官
公司： 纸浆储藏室
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/pulp-pantry/about
Pulp Pantry 将升级回收的原料（水果和蔬菜加工过程中被忽视的营养副产品）转化为有益健康、对人类和地球更有利的零食主食。 该品牌的旗舰产品是一系列经过改造的素食片，由近 50% 的升级原料制成，每袋提供近一整天的纤维。
Pulp Pantry 利用独特的采购模式，对超过 150,000 磅原本会被浪费的新鲜蔬菜进行了升级改造。
专家表示，到 60 年，我们需要将粮食供应增加 2050% 才能养活全世界，这需要增加 70% 的水以及土地和劳动力等其他资源。 但纸浆储藏室发现，我们的食品系统中有很多营养资源被无意识地流失的地方。 我们不应该首先解决浪费问题吗？
本着产品完整性、透明度和建立信任的精神，Pulp Pantry 参与重要可持续发展声明的第三方验证。 纸浆片获得了升级再造食品协会的升级认证，获得了 rePurpose Global 的塑料中性认证，Pulp Pantry 正在积极致力于可堆肥包装解决方案，计划于 2022 年推出单份可堆肥包装。该品牌已与一家大学咨询小组合作，建立“食物浪费影响计算器”并估算每磅升级产品所产生的更大影响。 Pulp Pantry 希望与认证机构合作，创造与升级回收食品相关的碳补偿。
Pulp Pantry 的前瞻性思维获得了业界梦寐以求的奖项，升级再造产品目前通过 Amazon、gopuff 和 Pulppantry.com 以及包括 Whole Foods、Erewhon、Thrive 在内的顶级零售商在全美 50 个州（尽管集中在西海岸）销售两岸的市场和专业/天然零售商。
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罗桑·弗莱肖尔
标题： 业主
公司： 第一个字节设计
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/rosann-fleischauer/
时尚业在这些领域都面临着挑战。 大多数消费者都想要便宜的商品，便宜就意味着浪费，因此这些消费者并不是First Byte Design的客户。 First Byte Design 的客户赞赏我们在产品、服务和价值观之间保持负责任的平衡所做的努力。
First Byte Designs 始终寻找通过有效利用当地可用资源、材料和技术来提高客户参与度的方法。 First Byte Designs 为公司提供实现其目标所需的工具； 销售材料、提供教育机会并创建白色标签解决方案。 First Byte Design 直接面向消费者提供设计服务和教育计划。
以下是 First Byte Designs 如何将可持续发展融入其商业模式的一些示例，其中包括这样的基本理念：可持续发展是通过明智的决策以及在迈出一步之前有意识地考虑个人旅程的整体影响来实现的。
通过智能设计过程减少废纱，在我的设计中使用最后一点材料，当全部材料未使用时，它会被重新利用。
可用于制作我的设计的图案作为可下载文件出售，而不是在可能的情况下打印。 不到 5% 的图案销售是在印刷纸上进行的，印刷时，它们是用再生纸打印并用再生信封邮寄的。 为了进一步减少浪费，所有图案均由本地打印机打印，从而消除了我办公室对打印机及其相关环保耗材的需求。
通过视频会议而不是现场拜访客户以及在线授课而不是亲自授课来减少温室气体排放
使用负责任采购的材料，包括符合 Oeko-Tex Standard 100 标准的纤维，这些材料均来自采用欧盟规定的动物福利标准的农场，因为它们的护理标准高于美国和/或在当地小批量染色。各位小企业主。 我的整本书《Cozy Coastal Knits》将于 2023 年 XNUMX 月出版，都遵循这一高标准。
当拍摄造型照片时，我有严格的政策，禁止购买任何新东西。 我与与我体型相同的模特合作，这样他们就可以穿我的衣服，或者我可以在当地的寄售店购买复古单品来为拍摄造型。 例如，造型师传统上会购买衣服并在拍摄照片后归还，这是时尚行业的一个肮脏的小秘密，实际上是肮脏的。 我们不会也不会从事这种令人厌恶的做法。 所有道具和服装都是二手货或从朋友那里借来的。
虽然我的业务规模很小，但我的客户赞赏我对可持续发展的承诺。 自 2020 年世界逐渐远离商务旅行以来，让他们接受这些原则变得更加容易。 这一变化对我的开支产生的经济影响意味着我的企业不必购买或租赁新车。 我的车开了几英里，现在我不再保留商务车了。 我仍然用我的私家车去见客户，据记录，我开的是一辆 2001 年生产的两座汽车，行驶了 122,413 英里。 仅此更改即可节省总成本； 每月 350 美元的汽车租赁费、每年 700 美元的消费税和每年 870 美元的保险费。 可持续发展对我和我的客户来说具有经济意义。 他们不支付差旅费，我也不会浪费资源去他们的办公室。
社会责任是与环境相关的。 为了尊重社会的期望，定义该社会很重要； 在制定计划之前确定其价值观和目标。 简而言之，倾听和回应而不是反应。
由于我现在在线教学，我的学生可以留在家里，也可以根据自己的参与偏好选择聚集在一起，而不是我决定地点和时间。 我的班级的地理界限已经消除。 我四月份正在网上授课，如果没有视频会议的力量，新西兰的一些学生永远没有机会参与我的课程。
“底线”反映了社会责任和可持续实践对 First Byte Designs 产生的积极影响。 通过我们相互尊重以及我们能够共同实现的目标，我们的客户群不断扩大，我们的客户关系不断变得更加丰富。
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里纳尔·帕特尔
头衔：创始人
公司： 网购费城之家
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/rinal-patel-95a632231/
我一直支持这样的想法：以一种可持续的方式创办和扩展企业，并认真考虑其对社会和环境的影响。 尽管我的公司在我第一次创办时取得了成功，但一段时间后我开始看到气候变化如何影响环境。 我开始考虑如何改善环境并吸引更多与我一样致力于可持续发展的客户。 我首先评估了我办公室对环境的影响。 我了解到我的办公室通过这种方式消耗了大量能源并产生大量废物。 我将所学到的各种环保措施付诸于办公室，以减少碳足迹。 我安装了节能照明，鼓励员工使用公共交通工具或拼车，并制定了减少浪费的回收计划。 我开始将可持续实践纳入我的房地产交易中。 我鼓励我的客户考虑节能住宅，并提供有关绿色建筑实践和可再生能源选择的信息。 我意识到我的企业可以在支持当地社区方面发挥作用，因此我开始与当地的非营利组织合作，将我的部分佣金捐赠给他们的项目并参加社区活动。 我还鼓励我的员工自愿贡献自己的时间和技能来支持当地的举措。
将这些概念融入我的公司模式一段时间后，我的品牌声誉和业务都开始大幅发展。 由于我的客户开始将我的企业视为关心可持续发展和社会责任的企业，越来越多的人开始使用我的服务。 我的员工为能够在一家致力于改善环境和社区的企业工作而感到自豪。
这帮助我认识到我的客户对社会和环境问题的意识和关注程度，以及他们对拥有相同信念的公司的支持程度。
然后，我的企业在各个方面都取得了成功：财务、社会和环境。
我非常高兴和自豪，我建立了一家持久的、有益于社会和环境的公司。
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查理·拉祖克
头衔：创始人兼首席执行官
公司： 杰克菲尔
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/charles-razook-4a949317
可持续发展和企业社会责任（巧合的是我名字的首字母缩写）是我们品牌的核心。 我们的品牌使命是让男士看起来和感觉最好，而不增加他们的有毒负担。 我在接受 3.5 年的白血病治疗期间孕育了 Jackfir。 我的医生告诉我，他们无法确定我是如何生病的，但这是遗传和环境的某种结合。 就在那时，我决定把自己的健康掌握在自己手中。 经过一番研究，我很快发现健康和环境是天生紧密相连的。
我敏锐地意识到我们日常互动和产品中的环境毒素和工业污染。 我查看了我的药柜和淋浴间，看到的全是化学品。
我决定是时候为男士个人护理产品带来超级清洁的选择了。 该行业存在大量虚假声明和绿色清洗，因此我们确保获得第三方的高度认证，以便您知道您可以信任我们。 此外，我们的清洁认证使您无需梳理令人困惑的成分列表！
Jackfir 的三款产品——经典剃须膏、经典日常保湿霜和经典日常洁面乳——均经过 EWG 验证，并且含有至少 70% 的有机成分。 但我们并没有就此止步。 我们的产品还经过过敏测试、皮肤科医生测试、纯素认证、无麸质、非转基因和无残忍认证。 最重要的是，所有产品都非常有效，并且不会因为不含刺激性化学物质而做出任何牺牲。
因为我们使用高品质、经过审查的原料和原料供应商，所以我们的价格比您在大型零售商中找到的价格要高一些。 这是非常有意的，并且会导致增长速度稍慢，因为客户在轻率地添加到购物车之前必须多考虑一下，但我们相信，并且发现这是事实，许多男性想要稍微贵一点、毒性较小、更高的产品男士个人护理品区的优质选择。 我们的回头客率也很高，所以我们的预感绝对是正确的。
还值得注意的是，我们认为对您有利的事情也对地球母亲有利（反之亦然），并且始终努力做得更好。 在我们的产品包装方面，Jackfir 产品管由 50% 的消费后再生塑料制成，这意味着这些塑料可能会被送往垃圾填埋场或海洋。 我们的产品纸箱和运输箱由可持续采购的 FSC 混合纸制成。 FSC 认证确保产品来自负责任管理的森林，从而提供环境、社会和经济效益。
此外，为了尽量减少我们的碳足迹，所有销售额的一部分都捐给了 One Tree Planted，这是一个帮助世界各地植树的非营利组织。
对可持续发展的关注也增加了我们作为独立品牌的价格。 我们并不是简单地追求激进的资本家可能提供的最实惠的选择。 我们正在努力考虑人类健康和环境，如果我们认为有社会责任感，我们愿意多花一点钱。 与大多数消费品一样，我们预计规模经济最终将使所有这些产品变得更加实惠！
最终，我们发现客户欣赏我们在可持续发展和社会责任方面所做的努力。 我们肯定会接触到优先考虑这一点的客户，从我们对高质量的关注中体验到增长，并希望其他人也能效仿。 在如此高浪费、高度化学化的行业里，这应该是常态！
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西蒙·凯利
头衔：创始人兼总裁
公司： 格拉森斯公司
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/grasons-co-estate-sale-services-business-liquidations/
在 Grasons Co.，我们致力于将可持续发展和社会责任原则纳入我们的商业模式。 我们坚信，减少对环境的影响并支持我们经营所在的社区是我们的责任。作为我们绿色倡议的一部分，我们正在宣传进行房地产销售相对于使用垃圾清除服务作为生态环境的好处。 - 更友好的选择。 我们在房地产销售和企业清算服务中实施了各种环保做法，例如重复使用和回收物品以尽量减少浪费，并通过促进购买二手物品来鼓励可持续生活。
我们对可持续发展和社会责任的承诺不仅使我们能够减少对环境的影响，而且对我们的品牌形象和公司发展产生了积极影响。 我们的客户赞赏我们为促进环保实践所做的努力，这增加了他们对我们的服务的偏好，而不是那些不优先考虑可持续发展的服务。 此外，我们的加盟商和员工为自己是一家回馈社区的公司的一部分而感到自豪。
可持续发展和社会责任的整合对于我们企业的成功至关重要。 它帮助我们在客户和员工中建立了良好的声誉，并使我们在竞争对手中脱颖而出。 我们致力于在这方面继续努力，因为我们相信这对于我们的长期成功以及改善我们的星球和社区至关重要。
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安吉拉（Angela Olea）
头衔：创始人兼品牌总裁
公司： 辅助生活定位器
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/angelaolea/
在 Assisted Living Locators，社会责任是我们商业模式的基本组成部分。 我们提供免费服务，帮助老年人找到优质、顶级的家庭护理、独立退休选择、辅助生活社区和记忆护理。 我们致力于改善全国社区老年人的生活质量，同时回馈社会。 为了实现这一目标，我们鼓励特许经营商自愿投入时间和资源，为老年人的生活产生积极影响。 我们的参与还包括数千小时的帮助老年人寻找护理选择，且没有任何补偿。
我们对社会责任的承诺对我们公司的发展和品牌形象产生了重大影响。 我们的客户赞赏我们致力于改变老年人的生活以及我们回馈社区的努力。 他们相信我们能够提供优质的护理和服务，这帮助我们在行业中建立了良好的声誉。 此外，我们的加盟商为成为一家优先考虑社会责任的公司的一部分而感到自豪，这帮助我们吸引和留住了顶尖人才。
将社会责任原则纳入我们的商业模式对于我们的成功至关重要。 它帮助我们建立了一家不仅关心我们的客户而且关心我们所服务的社区的公司声誉。 我们相信，通过照顾他人，我们可以让世界变得更美好，我们将继续在我们所做的一切中优先考虑社会责任。
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肖恩·斯莫尔伍德
头衔： 业主及家庭律师
公司： 肖恩·斯莫尔伍德，宾夕法尼亚州
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/Orlando-divorce-attorney/
在我的律师事务所，我们致力于减少碳足迹并促进可持续实践。 这包括使用节能设备、减少浪费以及促进远程工作以减少交通排放。 社会责任对于我们的成功也至关重要。 我们定期与当地组织合作，为服务不足的社区和有需要的人提供服务和时间。
将可持续发展和社会责任融入我的业务是正确的做法，因为我们与客户和员工建立了更牢固的关系，使我们从竞争对手中脱颖而出，并为未来创造了更具可持续性和弹性的业务。 通过纳入这些原则，我可以通过家庭法律师的工作，为我的孩子和我所代表的所有家庭的孩子创造一个更清洁的明天做出贡献。
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杰奎琳·罗德里格斯
头衔：开明风格创始人和清洁美容商业教练
公司： 开明风格和清洁美容商业方法
在我的整体美发沙龙 Enlightened Styles，我们致力于为员工和客人创造一个安全无毒的环境。 为了实现这一目标，我们已成功过渡到清洁美容商业模式，利用无毒的植物产品线和认真的协议。
十多年来，我一直倡导更加环保的沙龙和水疗中心，并成功地将可持续发展和社会责任原则融入我的商业模式。 经过我们的努力，该沙龙获得了绿色商业局的金奖，绿色商业局是一个国际公认的权威机构，负责衡量企业的绿色举措并培育志同道合的公司社区。
我们实施了可持续的解决方案来减少碳足迹，例如使用很少甚至不含塑料的沙龙产品，并与 Green Circle Salons 等企业合作，回收头发、剩余颜色、色管和许多其他物品。 我们不再使用塑料盖进行加工； 相反，我们使用可生物降解的袋子。 我们用可重复使用的玻璃和陶瓷代替塑料和一次性杯子，使用可生物降解的木薯纸代替箔纸来着色和提亮，并使用生物膜中的肥皂荚来清洁毛巾和水疗长袍。
虽然我们在可持续发展和社会责任方面取得了重大进展，但我承认整个美容行业还有很长的路要走。 我了解由于某些沙龙产品缺乏环保替代品以及与可持续解决方案相关的较高成本，全面走向绿色和可持续发展的挑战和局限性。
尽管面临这些挑战，我仍致力于继续我的可持续发展之旅，并创新地寻找改变事物的方法。 我鼓励我的客户和其他沙龙老板像我一样探索新的可持续解决方案和产品线。
我们对可持续发展和社会责任的承诺对我们的发展和品牌形象产生了积极影响。 消费者越来越多地寻找符合他们价值观并有助于创造更美好未来的品牌。 作为一名清洁美容业务教练，我热衷于帮助沙龙领导者创建不仅能带来利润，还能为世界带来积极变化的业务。 我致力于创造更安全、更健康、更可持续的沙龙体验，这证明了企业家精神在推动积极变革方面的力量。
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莉娜·奇特尼斯
头衔：创始人兼首席执行官
公司： Timberdog®
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/leenachitnis/
尽管我们是一家初创公司，但我还是支付了碳封存研究的费用，因为我相信价值观是从底层开始的，而不仅仅是当可持续发展变得方便时。 我们确定，如果 RuffRest 每售出一棵树，我们就种植一棵树，我们将成为一家碳中和公司。 因此，我计划为每售出的产品种植两棵树，以实现负碳（释放的氧气多于吸收的氧气）。
信任、透明度和良好的商业道德构成了品牌蛋糕最厚的一层。 其余的一切都只是漂亮的糖霜。 我曾为太多的组织工作过，他们在晚年才醒悟并选择了道德。 我发誓要与众不同，尽管它已经并将继续让我付出代价。 信任是一种投资，会如实地产生红利。
最后，对我来说，增长不仅仅是“季度收益”。 我不会只对股东负责。 我的客户就是我的老板，我们的地球同样重要。 对我来说，成功还在于保留客户（减少客户流失）、回头客以及围绕我的品牌建立一个声音和互动的社区。
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琼·卡萨利
头衔：首席执行官
公司： 汗水缓解公司
LinkedIn： 琼 汗水缓解公司首席执行官
我决定不再使用涤纶面料来制作公司的衬衫，因为它对环境造成危害。 我当时把我们所有的库存都捐给了慈善机构。 我的公司现在只销售用再生聚酯纤维制成的衬衫。 我不喜欢把这种愧疚扛在肩上。 另外，我不得不更换制造商，因为制造商无法获得再生聚酯纤维。 在社会责任方面，我现在只使用经过 OEKO-TEX 认证的毛巾布。 但之前我买的毛圈布面料都是没有认证的，因为认证不存在。 我们停止使用库存中任何没有认证的毛巾布，因为我不确定它是否足够安全——所以它在工厂里积满了灰尘。 我认为这些变化是对我们品牌的改进。 我想让人们知道，我们确实关心他们的健康和福祉，如果这意味着我们为公众提供更安全、质量更好的衬衫，我们愿意承担一些损失。
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伊维特·埃斯蒂姆
职位：首席设计师/共同所有者
公司： 肮脏的名人
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/dirtycelebrity
当大多数人考虑时尚行业的可持续发展时，他们会考虑升级改造和重新利用，而不是以循环模式思考。 事实是，可持续发展应该走得更远。 我的品牌使用循环模型，其中包括初始订购（小批量）、零浪费（利用每一个废料以防止其进入垃圾填埋场）以及使用滞销材料制作限量版产品等制造实践。
我们利用社交媒体平台来教育人们有关可持续发展的知识，并告知他们如何成为更聪明的购物者。
我们所有的努力都得到了投资者资本集团 Cornlus 的认可，Cornlus 与 PNC 合作为女性拥有的企业提供资金，并获得了 Selfmade、女性企业集体和支持团体的指导，最引人注目的是作为可持续配件获得了 CFDA 的资助线。 我们开业仅三年，但我们看到人们关心我们的星球，而像我这样的品牌也关心我们的星球。
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玛丽苏教皇
头衔：创始人
公司： 建议
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/mary-sue-papale-b8731711/
Suggies 始终注重环保意识。 我们从产品如何影响我们的星球的角度来审视我们的所有产品。 可持续原则是我们鞋履品牌的基石。 我们从可持续发展的角度审视制鞋和经营业务的各个方面。 这是我们在竞争中脱颖而出的部分原因。
运动鞋由不到八个部件制成，而普通运动鞋则有三十个部件。 Suggies 的切割接近订单，产生的废物更少，并使用缝合结构，避免使用有毒胶水并产生更低的碳足迹。
我们还与一家获得皮革工作组金级评级的意大利制革厂合作，开展负责任的制革实践。
我们的鞋底由天然橡胶和稻壳制成。 作为一个品牌，我们一直努力减少对石油产品的依赖，我们对这种独特的化合物感到非常自豪。 由于原材料价格较低和大规模生产效率更高，多年来大多数鞋业公司转向合成橡胶。 这是公司盈利的胜利，但不是地球的胜利，因为将聚合物转化为橡胶会带来高昂的环境成本。
在选择鞋子生产地时，我们还会审查产品质量、上市速度、减少的环境影响以及工人的道德条件。 这就是我们选择美洲工厂的原因。 我们相信与工厂合作伙伴的实际操作方法。
糖果盒由 100% 消费后和工业后材料制成。 它们是完全可回收和可生物降解的。 此外，我们的盒子制造商还获得了森林管理委员会的认证。 Suggies 盒子在美国本土制造，制造符合道德规范，设计简单且可持续。
我们在营销中谈论所有这些事情。 这些都是我们品牌的差异化点。 我们还有一款做工精良、舒适、透气的鞋子，因为它时尚又舒适，深受女性青睐。
品牌需要具有产品市场契合度以及良好的可持续发展故事。
在 Suggies，我们以可持续发展为生。 对我们来说，这不仅仅是一个流行词——它是我们品牌的精髓。 我们很自豪能够代表重要的事情，这也是女性一次又一次选择我们的主要原因。 对我们来说，可持续发展不仅仅是一种短暂的趋势。 这是塑造我们所做一切的核心价值观。 当女性在我们这里购物时，她们会强有力地表达什么对她们和世界来说很重要。
对我们来说，可持续发展是我们品牌的 DNA。 我们坚持这一点，这也是女性向我们购买产品的主要原因。
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德米特里·库斯托夫
职位： 首席执行官/营销总监
公司： 正则表达式搜索引擎优化
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/digitalspaceman/
四年前，我们公司转向远程工作，这对我们的业务和地球都产生了良好的影响。
通过允许员工在家工作，我们已经能够减少交通、电力和外卖容器等一次性物品的使用。 我们还发现，当我们的团队成员能够灵活地在适合自己需求的地点工作时，他们的工作效率和积极性会更高。
对企业来说的另一个好处是，通过转向远程工作，我们扩大了边界并开始与来自不同国家的人们合作。 这在寻找合适职位的人选时提供了更广泛的人才候选人库。 此外，远程工作还可以帮助降低工资成本，因为其他国家的平均工资可能低于美国。
但受益于远程工作的不仅仅是我们公司。 通过采用可持续实践，我们正在为建设更健康的地球做出贡献，并对环境产生积极影响。 当客户看到企业致力于可持续发展时，它可以提升品牌形象并帮助吸引志同道合的客户。
因此，让我们鼓励更多企业采用远程工作等可持续实践。 通过这样做，我们可以为地球创造更加光明的未来，并促进积极、可持续的商业文化，造福于我们所有人。
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詹姆斯·安德森
头衔：首席执行官
公司： 维里塔斯 买家
LinkedIn： https://veritasbuyers.com/
我相信房地产企业在促进可持续发展和社会责任方面发挥着至关重要的作用。 我们对环境、社区以及在其创造的空间中生活和工作的人们产生重大影响。
每当我们进行住房检查和管理住房交易时，我都会尝试定期评估我们的可持续性和社会责任工作，并寻找改进和扩展的机会。
作为一名专业购房者，我尝试推广一些我希望看到房地产企业支持和促进可持续发展和社会责任的方式。 这包括采用绿色建筑实践、获得绿色认证、可持续土地利用和开发、促进步行和公共交通以及改造现有房产
我希望尽可能了解行业最佳实践、新技术以及不断变化的社会和环境问题，以确保我们的企业仍然是房地产行业负责任的领导者。
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希瑟·弗里茨切
职位： 全球首席执行官兼联合创始人
公司： 先锋集团
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/spearheadgroup/
Spearhead Group 是一家全球可持续包装公司，致力于通过可持续包装和多项社会责任举措来拯救世界，自 40 年成立以来，收入增长了 2018 万美元。
最近的一些亮点：
– Spearhead 最近推出了 Bottle2Bag™ 计划，该计划将回收塑料瓶 (rPET) 转化为烈酒、食品和饮料公司的豪华纺织袋，一年内可减少高达 2% 的二氧化碳排放量和 70% 的用水量。 Spearhead 是 Crown Royal 和 Don Julio 等知名烈酒包装客户的首选多元化供应商。
– 为了履行其多元化和公平的使命，该公司还刚刚宣布任命四个国家的四位女性首席执行官。 图片从左到右：Spearhead India 首席执行官 Pooja Sikand； Patricia Burguete，墨西哥首席执行官兼全球可持续发展主管； Heather Fritzsche，Spearhead USA 联合创始人兼全球首席执行官； 以及 Spearhead Italy 首席执行官 Giovanna Pinna。
– 最后，Spearhead 领导了自己的可持续非营利组织 Spearhead Project Earth™，该项目致力于清洁新泽西州伯灵顿岛水道中的包装废物。
这些举措中的每一项都对 Spearhead 的品牌形象及其作为一家公司按照其价值观发展的能力产生了显着的影响。
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埃尔坎·塞维兹
头衔：联合创始人兼首席执行官
公司： ＆更好的
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/ercan-ceviz/
2017年，我当了父亲。 这是我一生中最伟大的时刻之一，让我的一切都变得清晰起来。 我感到需要并渴望以更好的方式——更可持续的方式——为了我自己、我的新家庭和地球的健康而生活。
我的旅程从查看我的家人每天在家使用的产品开始。 作为一名前宝洁经理和管理顾问，我在消费品方面拥有一些经验，所以这是一个自然的选择。 我决定尽我所能创造最好的纯天然和可持续的个人护理品牌。 &Better 就是这样开始的——为我的家人做得更好的简单愿望。
我不满足于仅仅创造“无塑料”的东西，而是利用我对大型商业品牌如何运作的知识以及广泛的研究，在整个价值链中寻找机会来创造更好的产品。 因此，我们的可持续发展方法始终是全面的，重点关注供应链每一步的端到端可持续发展：
成分
很早以前，我们就清楚地认识到，并非所有天然产品都是一样的，我们原料的质量才是决定其组成部分的因素。 我们从加纳负责任管理的社区农场精心挑选植物成分。 我们选择尽可能使用有机成分，并且在提取过程中从不使用刺激性化学品，以确保最终产品不含化学残留物。 通过我们致力于使用天然植物成分，我们帮助促进陆地生命并保护生物多样性。
产品
我们的固体产品是减少碳足迹和塑料废物的战略选择。 通过减小包装尺寸并消除塑料包装和汽油成分，我们促进负责任的消费和生产实践。 我们还通过减少塑料包装和汽油成分来减少个人护理产品对海洋生物的影响，并促进水下生物的发展。
生产
为了保护我们成分的强大功效，我们使用冷加工技术小批量手工制作产品，这也有助于我们在生产过程中使用更少的能源和水。
包装
除了我们的洗发水条和肥皂不使用塑料瓶这一事实之外，我们还希望确保我们使用的包装也是可持续的。 我们的包装极简，由使用大豆油墨的回收材料制成，因此完全可堆肥。
社会责任
我们对更美好世界的承诺不仅仅是创造可持续的产品。 通过从加纳当地社区拥有的农场购买我们的主要成分乳木果油并遵循公平贸易惯例，我们为减少贫困和促进该地区的经济增长做出了贡献。 我们的支持赋予当地农民权力，并帮助促进我们采购原料的加纳地区的教育和知识共享。
我们做出了另一个战略选择：增加我们在能量棒中添加乳木果油的量。 我们决定在我们的产品中添加 25% 的乳木果油，而大多数其他产品仅使用 5% 左右，并与其他植物油一起使用。 这不仅是确保我们尽可能提供最高质量产品的决定，也是支持社区农场的决定。 我们的理念是，我们在产品中添加的乳木果油越多，我们就越能帮助支持加纳的传统家庭乳木果油农民。
我们致力于生产能够促进消费者和环境更好的健康和福祉的产品，这为我们赢得了具有社会责任的个人护理公司的声誉。 我们在我们的网站和亚马逊上取得了早期销售的成功，并赢得了一批对负责任消费感兴趣的忠实且不断增长的客户群，他们感谢我们为他们提供了真正可持续的选择。
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约书亚·霍斯特
头衔：联合创始人
公司： 繁荣实验室
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/joshuahost/
由于医疗保健系统中的从业者很难有足够的时间与患者相处，Thrivelab 采取了不同的做法。 大多数定期就诊时间仅为几分钟，但我们在 Thrivelab 进行 HRT 和 TRT 治疗的咨询时间为 45 分钟，以确保有足够的时间了解患者病史。 由于预约并不仓促，我们的客户会感到更自在、更受教育、更受支持，以推进他们的健康决策——事情应该如此。
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凯特·达芙
头衔：创始人/首席执行官
公司： 格洛泰尼学
LinkedIn： 无
因为我的品牌是一家以使命为导向的公司，专注于美容行业的可持续发展，所以我们从第一天起就将可持续原则融入到我们业务的各个层面。 对我们来说，这不仅意味着创造可持续产品，还意味着跟踪和抵消碳排放，支持我们原料的再生农业，并通过为每售出的产品植树回馈。
该品牌的创立是为了可持续发展，因为市场上优质可持续产品的缺口以及全球美容行业每年产生的大量废物（准确地说超过 120 亿个塑料包装）。 由于可持续发展是我们品牌的核心使命，因此它也是我们在拥挤的市场中的差异化因素，并帮助我们脱颖而出。 美容消费者越来越意识到该行业的浪费，并正在寻找更环保的产品。 但问题是，许多其他“可持续”产品都是劣质产品，或者是被“绿化”的产品。 我们的客户非常欣赏我们在可持续发展方面所做的努力，并通过我们对他们的承诺和提供优质的产品体验逐渐信任我们。
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阿奇·菲尔希尔
头衔：首席执行官兼联合创始人
公司： 航空骨料
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/archief/
Aero Aggregates 是一家制造商，每年将大约 140 亿个玻璃瓶加工成用于道路建设、绿色屋顶、花园、建筑地基等的材料。 超轻闭孔玻璃骨料比采石骨料轻 85%。 它们耐用、不浸出、耐腐且摩擦力强。 它们的制造、运输和使用成本也比其他形式的骨料低得多。
这些产品不仅加快了施工速度，还减少了许多材料的总体碳足迹。 例如，费城国际机场的一个项目使用该公司的骨料，将运输采石骨料所需的卡车数量减少了 600 辆。
该公司的开孔骨料 (Growstone®) 具有减少用水量和促进植物更好生长的有益应用。 通过提高生根能力，它可以在减少灌溉和维护的情况下培育出茂盛的植物。
Aero Aggregates 产品的广泛接受促使宾夕法尼亚州 Eddystone 公司在过去两年在佛罗里达州邓纳伦和加利福尼亚州莫德斯托开设了生产工厂。
有关 Aero Aggregates 可持续发展工作的更多信息，请访问 https://www.aeroaggna.com/sustainability
如需更多信息，请联系 Rick Alcantara，电话：856.217.8662，rick.alcantara.pr@gmail.com
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玛戈帕金斯
头衔：创始人
公司： 玛戈·佩吉
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/margofery/
在 Margo Paige，可持续发展是我们模式的核心。 我们创造可持续的产品，以便我们和我们的客户能够调整我们的生活方式和精神。 Margo Paige 在我们的产品线中从设计到门口始终践行环境和社会可持续发展。 我们相信您不必为了可持续发展而牺牲风格，反之亦然。 我们制定了 7 项产品标准，使我们对我们的材料、合作伙伴关系和设计负责。 通过添加这些标准并创建循环商业模式，我们的目标是吸引新客户购买并以不同的方式思考。
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乔什·佩特拉夫斯基
头衔：首席执行官
公司： 运动健身交流
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/joshuapetrawski/
我经营 Sports and Fitness Exchange（全国最大的健身器材清算商）。 我们从 Nordictrack、Proform 和 Life Fitness 等大品牌购买退回或损坏的健身器材商品（跑步机、椭圆机、自行车等），并以 50-70% 的折扣转售给消费者。
我们所有的物品都不是新的，但也不是用过的。 如果不是我们，我们的产品最终可能会被扔进垃圾填埋场。 我认为解释它的最好方法是用一个例子：
在我们之前，像 NordicTrack 这样的品牌会因为商品被运送到错误的地址、买家无法付款、或者盒子损坏等原因而被退回。一旦这些商品被退回，NordicTrack 就无法将其作为新商品出售。 ，所以他们会把它们扔掉。 然而，我们与 NordicTrack 合作以大幅折扣转售这些产品，以保护环境和客户的钱包。 损坏或无法使用的物品中的塑料、微芯片和金属将被回收，这样垃圾填埋场就不会再有任何东西了。
我们帮助这些品牌减少碳足迹，为消费者创造双赢。
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奇基塔·霍尔-杰克逊
职称： 律师
公司： Hall-Jackson & Associates, PC
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/chiquita-hall-jackson/
自 2014 年以来，我在芝加哥拥有并经营自己的律师事务所。 从那时起，我将我的法律实践领域集中在雇佣法上。 这包括工作场所歧视、骚扰和举报。 经过几次和解和判决后，我注意到这些公司的工作场所文化并没有改变。 这只是他们办公桌上的另一张发票。 此外，我的客户的心理健康状况正在迅速下降。 因此，我决定发起一场社会正义运动，并在我的法律实践之外发起了《吹口哨法》(BWL)。
BWL 的使命是颠覆众所周知的工作场所/企业文化。 例如恶劣的工作环境及其引起的心理健康问题。 在我的商业模式的各个方面，我们都注重可持续性原则，并指出必须首先满足人的原则。 这也与社会责任相一致，因为我们寻求让公司首先照顾每个人，无论其受保护阶层如何，然后我们在工作场所制定对所有人包容和公平的规则、政策和程序。 这包括为每个人提供必要的培训以提高他们的技能。
人性原则进而带来社会和经济的可持续性以及社会责任。 使用我们的方法，公司将首先将其员工视为人，这可以促进社会发展，并让员工有能力在工作中展现真实的自我。 这承认了这些人来自的文化和社区。 这允许在工作场所进行对话和文化教育。 这一切都会让员工在工作场所感到安全、有保障和高效。
这最终导致了可持续发展的经济原则，因为工人的生产力越高，公司的经济增长就越好。
这是我在 THE FREE METHOD® 商业模式中开发的。 虽然这是我以 DEI 倡导者的身份所做的事情，但它涉及我在律师事务所业务的各个方面，随着我们推动更多员工让他们的同事对自己的可持续发展和社会责任行为负责，《举报法》大多数雇主忘记在工作场所维护。
这有利于公司的发展和品牌形象，因为我们已经从律师事务所扩展到员工权利的捍卫者。 我的个人品牌确实受益匪浅，因为我被同行称为“Discrimination Disrupter™”。 我的使命是破坏当今众所周知的有毒和不健康的工作环境，以便当我的孩子进入劳动力市场时，她可以在多元化、公平和包容的环境中工作。
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拉塞尔·塔奇曼
头衔：首席执行官
公司： 重建者
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/rebuildee/
社会责任是 Rebuildee 的核心。 我们的公司就是这样诞生的。 2018 年，洛杉矶地区经历了毁灭性的伍尔西大火，最终导致马里布市无法为有需要的人提供物资。 我看到一则新闻报道，一位富有的人在一艘私人游艇上装载了物资，并将其驶入马里布湾，以帮助受灾难影响的人们。 我知道需要帮助受自然灾害影响的个人。
此后，我和我的团队致力于缩小人们最有可能向有需要的人捐款的时间与大多数人实际上处于恢复过程并开始重建生活和家园的时间之间的差距。 虽然政府、非营利组织和非政府组织通常会很好地处理紧急救援期，为人们提供食物、水、紧急药品等，但长期恢复期是一个低效的拼凑系统，许多人都在其中溜走。由于保险和政府援助无法获得或不足而存在缺口。 这就是 Rebuildee 的诞生。
我们对社会责任的奉献支持了我们公司整体的发展。 自 Rebuildee 于 2022 年 60 月推出灾难恢复平台以来，我们在十多个活动中收到了 4 多项贡献，代表了 XNUMX 个州的灾难和社会弱势群体，而我们才刚刚开始！
我们制定了一项有效的增长计划，旨在与志同道合的组织建立战略伙伴关系，以扩大我们的足迹，并支持全国各地的社区。 在我们证明产品适合市场之后，我们的收入将分两个阶段实现。 首先，收入将来自 5% 的平台费用和助手的自愿小费，然后来自当地企业在今年晚些时候加入后的 5% 的潜在客户开发佣金。 然而，那些有需要的人永远不会支付一毛钱来接受援助。
Rebuildee 通过减少对政府实体和保险公司的依赖并增加当地社区的代理机构来建立弹性。 受灾害影响的人们现在将通过 Rebuildee 获得额外的本地恢复渠道，从而减少对外部支持的需求，而外部支持往往不足、效率低下或无法获得。 Rebuildee 通过提高灾后人们需要援助的领域的透明度，使社区能够负责其恢复过程。
Rebuildee 为重建和灾难恢复过程提供了一种新颖的、社区主导的方法。 该平台旨在实现敏捷和高度可扩展，并通过为受影响社区的恢复提供额外的渠道来帮助社区避免不必要的官僚主义。
帮助有需要的人，为世界带来积极的影响，是我们的社会责任！ 我的目标是 Rebuildee 继续帮助需要支持的人，并且是一个易于使用的平台，可以在需要时使用。 为了实现我们的使命，我们还寻求与品牌/志同道合的组织合作，提供更多的慈善合作机会。
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史蒂夫·莱文
头衔： 总裁兼首席执行官
公司： AtmosAir 解决方案
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/steve-levine-a5784b25/
可持续发展已融入我们业务的各个方面以及我们与客户、合作伙伴和社区的互动中。 我们努力减少全球碳足迹并改善我们所服务的室内空间的空气质量，同时最大限度地减少全球建筑环境中的能源使用。 我们公司的增长是由客户的需求推动的，即增强建筑物的健康和保健，同时与对所有居住者产生影响的品牌保持一致。 我们致力于通过为各行各业提供更清洁、更健康的空气，扩大我们的 ESG 计划以涵盖我们的所有利益相关者。
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杰米·米特里
头衔：创始人兼首席执行官
公司： 苔藓纯
LinkedIn： www.linkedin.com/in/jmitri
Moss Pure 是适合您的家庭和办公室的活苔藓墙壁和框架。 大多数苔藓墙公司使用保存的苔藓，这种苔藓不再是活的，Moss Pure 是第一家也是唯一一家使用活苔藓作为空气过滤器和减压装置的公司。 无需浇水或阳光，我们的产品可以在您的日常空间中打造令人惊叹的装饰作品。 我们的专有技术将活苔藓的寿命从几天延长到几年，并增强了活苔藓作为空气过滤器的能力。 例如，作为天然空气过滤器的植物需要 20 年才能净化 2% 的空气。 我们正在申请专利的科学技术使我们的苔藓过滤器能够在几分钟内捕获 30% 的二氧化碳和有毒污染物，包括灰尘和过敏原。 我们的多层空气过滤器采用环保材料制成，我们的 Mountain Frame 和 Zigzag Frame 等产品均由 100% 再生木材制成。
Moss Pure 是在 2020 年 10 月麻省理工学院竞赛（MIT 黎巴嫩挑战赛）期间创建的，并赢得了初创公司第一名。 随后，它继续参与联合国开发计划署，并于 2020 年 XNUMX 月荣获“十大初创企业”奖。
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劳拉·内斯波利
头衔：创始人
公司： 网格运动
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/laura-nespoli-storyteller/
几年前，我在一家创意广告公司担任品牌策略师，一天晚上醒来时，我对自己的人生有了一个愿景。 我看到了一种用餐体验，餐桌上的每道菜和习俗都融入了一种联系的叙述。 我看到每一顿付费餐点都在向有需要的社区组织传递意识和收益。 从这个愿景中，我意识到通过故事的力量团结人们是我的目的，而在不对社会公益产生更直接影响的情况下工作不再是一种选择。 因此，我辞去了工作，去追求我的目标和愿景，从头开始创立了我的公司 Meshin Movement。
作为一家由一名女性经营的企业，从时间和资源的角度来看，满足并遵守正式的 B 型企业标准是不可能的。 我必须担任我自己的问责委员会。 考虑到这一点，成为具有社会责任感的商业领袖可以采取多种形式。
社会责任体现在工作本身。 我很幸运能够为以目标为导向的企业工作并与他们合作，其中许多是 B 型企业成员或具有社区意识的企业。 对于那些直接客户，我帮助他们阐明他们的目的和承诺，以帮助他们实现他们的目的。 我寻找并培养与我分享社会责任价值观的项目合作伙伴的关系。 因为我必须与那些可能并不总是具有社会意识的客户一起开展工作和项目，所以我承诺将我利润的 10% 捐赠给世界上最有效的慈善机构。 因此，无论工作重点是什么，我都会通过我的收益产生积极的影响。 我还将这种捐赠心态带入了世界上最有效的慈善机构，并将这些原则应用于我的社区的捐赠中，作为许多在地方和区域层面开展工作的组织的赞助商和捐助者。
通过教育和会员网络承担社会责任。
作为一名个体企业家，我很认真地意识到我从专注于 DEIA 和商业社会责任的传统企业培训中错过了什么。 我必须投资于领导力发展和培训，以确保我继续更好地为我的客户和世界服务。 我投资了基于社交情商的 DEI 培训和课程。 我会寻找内容和阅读材料来进行持续的自我教育。
我是具有社会责任感的商业领袖网络的成员，该网络还为与会者提供教育和专业发展内容。 我是战略家网络 Overflow 的成员，该网络是一家共益企业，致力于共同推进多元化独立思想家的工作。
通过我的专业知识、技能和热情奉献社会责任。
我很幸运能够举办一些令人沉思的用餐体验，Meshin Meals。 有些人走出了我的家，通过小组用餐活动筹集资金来回馈我的社区。 其中一位代表一家非营利组织，他们想要一份定制的 Meshin 餐，以欢迎新的董事会加入他们的品牌宗旨和承诺。
我现在正在开展一个项目，利用资源规模和营销影响力来提高人们对世界上最紧迫的社会问题的认识和运动。 我看到品牌拥有丰富的资源来推广其产品和服务，这与社会影响力团体必须利用的资源形成鲜明对比。 作为一名战略家，我看到信息、障碍和见解的融合，并能识别机会。 这里有一个很好的机会利用流动的力量来实现更大的利益。 因此，我目前正在努力将这个想法变为现实——利用品牌资金提高人们对我家乡纽约州罗彻斯特贫困问题的认识，从而通过营销创造更多运动。 我们的社区因贫困流行而陷入困境。 我们需要改变叙述方式并引发更广泛的对话来解决这个问题。 到目前为止，负责该地区经济繁荣的当地利益相关者对该想法对该地区的贡献感到兴奋。
以社会责任为核心的经营理念促成了富有成效的合作伙伴关系。 我对价值观的承诺增强了对我的品牌的亲和力，我知道这是决定与我合作而不是另一位顾问的客户的一个因素。 可持续性和社会责任并不是可有可无的，而是在未来工作中蓬勃发展的必要条件。 将这些付诸实践，并确保我能够在行动中秉承与跨国公司相同的共同价值观，这表明了我的成熟程度，我相信这会让客户对与我合作感到满意，最重要的是，让我对自己所做的工作感到满意每天。
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安迪·佩斯
头衔：健康家居礼宾、绿色设计中心创始人、无毒环境播客主持人
公司： 绿色设计中心
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/andrewpace/
作为美国最古老的健康建筑供应公司的创始人，我拥有 30 多年的经验，帮助患有严重环境过敏和化学敏感性的客户为他们的房屋采购最健康的材料。 我的使命是研究和审查我推荐的每一种产品，并努力为我的客户解决家庭解决方案的问题，这些解决方案对家中居住者来说既环保、可持续又健康——这意味着没有废气或挥发性有机化合物。 作为一名企业主，这让我受益匪浅，因为我的热情和诚实彻底的声誉使我能够与业内最好的制造商（例如 AFM Safecoat 涂料）建立联系并合作。 绿色设计中心已成为那些需要健康家居建议的人的领先资源，我现在在我的播客“无毒环境播客”中分享我的经验，以教育那些想要投资创建健康家居的业内人士。 我们的教育播客通过分享我们关于建设健康家庭的好处的知识并在所有播客平台上提供，来履行社会责任。 我帮助大大小小的客户确定项目的优先顺序，并在预算范围内工作，为他们的家庭提供最健康的解决方案，从窗帘、空气净化器、浴室瓷砖到填缝和油漆。 满意和健康的客户是我们所做工作的证明。
关于安德鲁·佩斯：
安德鲁·佩斯 (Andrew Pace) 是一名健康家居礼宾员，也是绿色设计中心的创始人，该中心是一个领先的资源，为希望采购健康绿色产品的房主和承包商提供服务，并获得有关设计和建造健康绿色家居的专家咨询建议。 安德鲁是每周无毒环境播客的主持人。 他是绿色健康建筑产品的全球专家，为来自世界各地的客户和承包商提供服务。 作为美国最古老的健康建筑供应公司的创始人，安德鲁已成为处理过敏、哮喘和化学敏感性患者日常问题的最有帮助和最具教育意义的专家之一。
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特雷·维尔科克
头衔：首席执行官
公司： 布利克斯
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/trey-vilcoq-114b5/
BRIXY 团队拥有制造安全有效的个人护理产品的传统。 在我们的最新章节《BRIXY》中，我们正在将这一传统和分层应用到我们对地球的热爱中。 我们喜欢说我们正在提升对您更好的水平，并使其对地球更好。 我们专门着手解决一次性塑料危机，即使在最有环保意识的商店里，也会出现塑料瓶的大墙。 您是否知道我们的塑料回收流程在很大程度上已被破坏，所产生的塑料只有不到 6% 真正得到回收？ 这就是为什么 BRIXY 产品 100% 不含塑料。 我们使用的包装是最少量的，经过森林管理委员会 (FSC) 认证，并且易于回收（或可堆肥！）我们不仅使用更环保的包装，而且我们的 BRIXY 棒的使用寿命也很长，可以使用 2-3 次比塑料瓶中的产品更长。
我们从第一天起就融入了社会责任。 BRIXY 销售额的 1% 用于支持 ECOEVO（我们创建的非营利组织）以及他们的使命：补充地球资源、抵御气候变化和恢复自然栖息地的美丽。 由于 BRIXY 是一个新兴品牌（我们开业还不到一年），现在判断提供更可持续的替代品和纳入社会责任如何影响我们公司的增长和品牌形象可能还为时过早。 我们确实理解，越来越多的人希望在购买产品和采用更可持续的替代品时更加谨慎。 我们也坚信利用商业作为行善的力量，所以我们将继续做我们所做的事情！
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阿丽安娜·爱德华兹
头衔：创始人兼首席执行官
公司： 瓦伊拉鞋
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/ahriana-edwards/
Vaila Shoes 是一个现代正装鞋品牌，专为穿 9 至 14 号加长鞋码的女性而设计。 Vaila 成立的目的是为那些被遗忘鞋码的女性提供帮助。 在经历了十多年在零售商那里购买正装鞋的失败经历之后，这些零售商库存的鞋类有限、过时且包容性较差，Ahriana Edwards（创始人）决定创建 Vaila，让女性能够买到合脚且美观的鞋类。 Vaila 鞋专为较大的足部结构而设计，设计时考虑到现代时尚趋势，专为处理商务及其他事务的女性而设计。 Vaila 的使命是在鞋类领域实现大码包容性。
社会影响：毫无疑问，需要加大尺寸的正装鞋。 除了 Vaila 的营利模式外，Vaila 还致力于为需要其产品但财务不稳定而无法获得这些产品的其他空间做出贡献。 瓦伊拉将花时间向妇女庇护所捐赠鞋子，并帮助妇女为重返就业市场做好准备。 瓦伊拉还将向即将进入模特生涯、需要合适的鞋子来适应时装秀的年轻女士捐赠鞋子。 瓦伊拉还致力于与大学生（主要是大学运动员）合作，帮助他们准备从球场转向职场。 最后，Vaila 全力支持 LGBTQIA 社区，并希望帮助为跨性别女性提供更新的鞋柜，帮助她们在职场转型。 包容性是 Vaila Shoes 所代表的一切。 现在是支持和包容扩大鞋码的时候了。 代表性的力量不仅在时尚界发挥着重要作用，而且在最需要它的社区中也发挥着重要作用。 Vaila 是重新定义时尚标准的核心，旨在为所有人创造一个更具包容性的环境。 毕竟，做生意不应该有任何障碍。
可持续发展努力：Vaila Shoes 致力于通过其采购业务提高时尚行业的可持续发展。 Vaila 与制造商合作，对滞销库存和材料进行升级改造，根据 Vaila 的标准进行重新设计，并在其平台上销售。 Vaila 旨在减少时尚行业的碳足迹和废物足迹。 此外，Vaila 的主要核心面料是纯素皮革（聚氨酯）、纯素绒面革、PVC 和橡胶（其中的橡胶被回收以帮助时尚可持续发展和非虐待动物）。
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史蒂夫瑞恩
头衔：创始人兼首席执行官
公司： 去取太阳
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/stephen-ryan-929b1328/
我们相信，与我们的狗分享积极的生活方式可以为他们和我们带来许多健康益处。 作为第一个为热爱冒险的狗和人类提供生活方式的服装品牌，我们提供各种服装，以帮助激励狗主人带他们的小狗出去，一起探索世界。 我们所有的设计都融入了户外探险的元素，可以轻松地与我们的四足好伙伴分享。 因此，无论您是出去跑步、遛狗，还是只是一起享受户外时光，我们的产品都会让您和您的小狗保持舒适，同时为您的一天增添一些额外的乐趣。
2021 年，我们朝着可持续发展迈出了革命性的一步。 我们采购的工厂能够按照我们严格的标准生产我们的服装，同时采用符合道德的方式并使用环保材料——2022 年，我们自豪地推出了众多可持续服装系列中的第一款！ 目前，我们所有配套的狗和主人衬衫均采用有机棉和再生聚酯纤维制成。 然而，我们并没有就此止步。 到 2025 年，每一件衣服都将以可持续方式生产，这样子孙后代和他们的孩子就可以无忧无虑地享受大自然的美丽。
在 Fetch The Sun，我们相信每只动物都应该有一个充满爱的家。 这就是为什么我们在 2019 年创立品牌时，同时设立了 Fetch The Sun 动物收容所捐赠合作伙伴计划。 每个月，我们都会赞助一个动物救援组织，并将每笔销售的一部分捐赠给他们帮助收容所的宠物找到新的、永远的家的使命。 我们对这个计划感到非常自豪，并将我们每笔销售的一部分捐赠给动物救援组织。 我们对这些收容所为动物所做的工作感到非常兴奋——知道我们一起通过这个项目及其他项目，正在为所有寻找永久家园的宠物带来改变，这让我们感到很温暖。
我们致力于将动物福利和可持续发展融入 Fetch The Sun 品牌，我们为此感到自豪，这使我们不仅仅是另一个服装品牌，而且是一场致力于改善世界各地狗狗生活的运动。 正是这些独特的价值观使我们与众不同，使我们成为时尚前卫的狗狗爱好者的首选品牌，他们希望自己的选择能够为这个世界带来有意义的改变！ 我们迫不及待地想看看未来会怎样，并很高兴能与沿途所有令人惊叹的狗狗和狗狗爱好者分享更多我们的冒险经历！
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劳拉·穆尼
标题： 业主
公司： 莫西干树屋度假村
LinkedIn：
莫希干树屋度假村和婚礼场地位于俄亥俄州的一个非常农村地区，当地人的经济和社会机会有限。 我的使命之一是分享我的生活经历和技能，并以传统雇主/雇员领域之外的方式为我们的员工，特别是年轻女性提供急需的支持。 这包括针对高等教育、儿童保育、心理健康问题以及职业探索和购房等人生决策等主题的个人辅导。 不仅仅是在专业意义上充当榜样，还有助于与我们的员工建立联系，建立信任、忠诚和尊重。 这些深厚的联系不仅使员工受益，而且使整个企业受益。 他们的成功就是我们的成功。
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西奥·穆拉德
头衔：联合创始人
公司： THEO 植物基
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/theo-mourad-b06298201/
我们的品牌 THEO's Plant-Based 提供市场上首款有机蔬菜肉干，称为甜菜肉干，这是一种首创的咸味零食，以三种美味口味震撼了令人垂涎的肉干类别：海盐和碎胡椒、芝麻姜照烧和咸味烧烤。 我们的使命是通过尊重蔬菜本来的样子——美味、营养和对地球友好，引领世界进入一个更加美味、健康、可持续和公正的食品体系。
作为新兴领域（植物性食品）的生产者和创新者，我们相信我们有责任使用尽可能最高品质和最有营养的成分来创造对人类和地球有益的产品。 我们认为，生产商应该致力于生产有助于客户更好健康的产品，但植物性空间已被过度加工的选项所污染，这些选项迄今为止一直被操纵，而不是真正的植物。 人们被所有的绿色清洗和营销所误导，认为如果某种东西不含动物产品，那么它就是健康的和“可持续的”。 但是，如果一种不含动物产品的产品充满了并非真正植物的成分，是否可以被称为植物性产品呢？ 我们认为不是。
人们应该吃的是真正的食物。 真正的食品是可以用你可以在商店或当地农贸市场购买的原料亲手制作的东西——这些东西是可以识别的。 就“植物性”而言，真正的全植物性蔬菜和水果。 我们所有的产品都将是这样的，并且没有这些化学构建的实验室实验。 在最高层面上，社会责任发挥着作用，因为如果你要向市场添加一些东西，它应该是对人类和地球的健康都有好处的东西。 你可以称我们的业务为“植物基”，但我确实认为自己更多的是在为人们提供更多真正的食物选择——来自精心种植的土地的有机食品。 我们甚至说，如果人们能够购买有机蔬菜并在家自己做饭，这是我们的首要愿望。 但是，在我们生活的快节奏世界的现实中，大多数人没有足够的时间来准备健康的植物性产品，所以这就是我们作为便携式解决方案的作用。 人们不应该在在家烹饪蔬菜和挑选加工食品之间做出选择——需要有一个中间立场，而这就是目前提供真正简单且营养丰富的植物性选择的品牌很少的地方。
为了使我们的努力更加具体，我们正在采取一切可能的措施来提高社会意识和可持续发展意识。 我们的供应链是有机的、可再生的，我们的包装是可堆肥的（还有哪些其他大规模产品可以做到这一点？！），并且产品是升级回收的且零浪费。 大多数甜菜加工仅使用 50-70% 的甜菜，但我们很自豪能够使用 96% 的植物，并且我们的生产方式通过低温干燥保持生甜菜的所有营养完整性。 我们还在当地生产并向芝加哥当地城市农场和食品非营利组织捐赠“1% 为地球”，以帮助人们获得营养食品。 随着我们团队的成长和建设，我们还将优先考虑来自不同背景的员工。 我想说的是，你不能对我们的产品和品牌进行“绿色清洗”，因为它是真正的绿色产品。 我们正在制作甜菜，这是现有的最有营养的食物之一，食用起来更方便（尽管我仍然宁愿人们在当地购买甜菜并在家烹饪！）。
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劳伦·史特博
标题： 业主
公司： 爱混沌
LinkedIn： –
作为获得共益企业认证的所有者，我坚信可持续发展和社会责任与企业成功并不分离，而是企业成功的重要组成部分。 平等地重视利润、人员和地球是我们商业模式的基本核心。 这种精神体现在我们运营的各个方面，从实现 100% 碳中和，到成为我们自己的制造商并向我们的团队支付生活工资和健康福利，再到生产大部分产品以尽量减少生产过剩浪费。
我们通过对世界做出的积极改变来衡量我们的成长和成功。 我们每年至少将 2% 的利润捐赠给经过验证的社会和环境项目。 这确保我们利用商业作为行善的力量并创造有意义的影响。 我们也为看到我们的团队和我们支持的当地企业蓬勃发展而感到自豪。
对我来说，可持续性和质量是同义词； 我认为人们应该少买点，买好点。 我们的客户信任我们，因为他们知道他们在我们这里进行的每一次购买都会为世界带来积极的变化，并且是对制作精良、耐用的服装的投资。
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刘贝琳达
头衔：创始人兼首席执行官
公司： 电子信息管理系统
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/belindaleelau/
我们只采购可持续的原料和包装。 我们试图通过与私人回收商 TerraCycle 合作来实现闭环，并为客户提供免费退货服务，以回收他们的口腔护理包装。 可持续发展是我们业务的核心，对我们的品牌形象非常积极。 我们类别中的许多产品都是不可持续的，因此这对我们来说是一个差异化因素。
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玛丽·比米斯
头衔：创始人
公司： 复苏
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/mary-bemis-27aa9a47/
Reprise 从第一天起就遵循可持续原则——主要围绕使用天然材料和减少塑料使用。 如今，超过 1% 的服装是由基于化石燃料的聚酯制成的，这种聚酯是使用多种有毒化学物质生产的，完成后会向水中排放微小的微塑料。 我们对采购标准非常严格，不允许使用超过 60% 的非天然成分，这让我们的业务受益，因为它建立了消费者的信任。 时尚行业的许多可持续发展主张都是模糊且半心半意的，而且在中途改变公司的材料和政策要困难得多。 我们已经成功地表明立场、提高认识并提供更好、更安全的替代方案！
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乔治·克拉夫
头衔： 主席
公司： 渴望兄弟农庄奶酪
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/crave-brothers-farmstead-cheese/
Crave Brothers 的品牌以可持续发展而闻名。 我们在 21 年的业务中做出了各种努力，让子孙后代得以蓬勃发展。 一些例子包括水和土地保护、可回收包装、自动化、覆盖作物、轮作和少耕。 此外，我们的厌氧甲烷消化系统可将牛粪转化为可再生能源，产生足够的电力为我们的农场、奶酪工厂和 300 个地区的家庭供电。 消费者认识到我们是一家优先考虑可持续发展的负碳公司。 我们通过面向消费者的活动、演示、我们的网站和社交媒体平台来营销我们的故事。 分享我们的家庭、农场和现代农业的故事让消费者对我们的品牌和奶牛养殖产生了透明度和信任感。
社会责任有多种形式。 在 Crave Brothers，我们为员工提供成长机会、灵活的日程安排和激励措施。 作为农民和当地企业，我们还优先考虑成为好邻居。 我们公司积极参与当地组织和赞助活动，我们的家人和员工也积极参与当地的 4-H、FFA、教堂和社区团体。
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凯文·波特
头衔：品牌总裁
公司： 行政家庭护理
LinkedIn： https://www.linkedin.com/company/executive-care/
作为行政家庭护理的品牌总裁，我坚定地致力于将可持续发展和社会责任融入我们的商业模式的根本结构中，因为我相信这是我们长期繁荣的关键。 为了实现这一愿景，我们在整个组织内采取了各种举措并采取了实践。
首先，我们专注于利用环保、无毒的清洁用品和产品来减少我们的环境足迹，同时确保客户和护理人员的健康和福祉。 我们还激励我们的特许经营商在其设施中采取节能措施和减少废物策略。
此外，我们通过提供有竞争力的工资、全面的培训和职业发展途径来强调团队成员的福祉。 这使我们能够吸引和维持一支才华横溢、敬业的员工队伍，他们热衷于为客户提供最高标准的护理。
最后，我们通过为慈善事业做出贡献并赞助倡导健康和保健的活动，积极与我们所服务的社区互动。 这不仅使我们能够支持我们经营所在的社区，还有助于我们与当地组织和居民建立牢固的关系。 通过提供关键资源，我们提供卓越的老年护理，对我们所服务的人的生活产生有意义的影响。 我们的计划和服务使老年人能够在自己的家中舒适、安全地生活，为他们的家人提供安心的无价礼物。
通过将可持续发展和社会责任纳入我们业务方法的核心，我们不仅实现了持续扩张，还大大提高了我们的品牌声誉。 我们对这些原则的执着使我们在竞争中脱颖而出，并促进与我们的客户和我们经营所在社区建立信任和忠诚。
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内莉·吉登
头衔：创始人
公司： 瓦亚杰
LinkedIn： linkedin.com/in/nelly-o-gedeon-ee-mba-9ab66829
在 Wayaj，可持续发展是我们所做一切的核心。 作为一个环保的数字旅游平台，我们为酒店业提供创新的解决方案，以减少其对环境的影响，并对当地社区产生积极影响。 目前，我们与 470 多个国家/地区的 100 多家会员酒店建立了合作伙伴关系。
Wayaj 的酒店可持续发展评级 (HSR) 系统可帮助酒店了解他们在可持续发展之旅中所处的位置，并确定他们需要做什么。 我们根据七个重要类别对每个房产进行评估，根据提供的数据生成 1-100 分的分数。
我们的碳足迹计算器可让酒店确定其碳排放量。 它还使客人可以轻松计算和抵消其旅行（包括交通和酒店住宿）的二氧化碳足迹，并为对当地社区产生积极社会和环境影响的项目做出贡献。
最近，我们启动了 Wayaj IMPPACT 计划，作为旅行者支持全球社会和环境项目的一种方式。 IMPPACT 还充当非营利组织的融资机制，以筹集资金以维持项目与联合国可持续发展目标保持一致。
作为一家公司，我们对更可持续的未来以及为子孙后代拯救人类和地球的价值观和承诺始终存在。 我们提倡我们的团队采用我们宣扬的做法。 Wayaj 是一个全远程办公室，我们鼓励在需要出差时计算和抵消排放量。
我们为我们所做的事情以及我们收到的每一条积极评价感到自豪。 随着我们增强我们的产品和服务，住宿行业对加入我们的会员并向他们的客人提供我们的产品的兴趣越来越大。
我们每天做的小事可以产生巨大的影响。 但要真正发挥作用，必须通力合作。 Wayaj 致力于传播信息，让越来越多的人参与其中。
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托德·霍泽因
职位：首席执行官/联合创始人
公司： 第二缪斯
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/toddkhozein/
SecondMuse 的商业模式从根本上来说是基于这样的理念：将可持续发展和社会责任原则融入我们的市场是最明智的决定。 当您想要建立造福人类和治愈地球的经济时，您必须将这些原则纳入组织中。 此外，我们方法的一个核心方面是与行业专家合作，了解我们支持的社区迫切需要什么，确保我们的资源分配到产生最大的影响。
对于我们的团队来说，专业知识不仅仅是技术。 这也是生活体验，这意味着我们将那些受到气候、技术、青少年心理健康等问题影响的人视为专家。 这有助于通过减少设计新程序模型时的盲点来提高 SecondMuse 的效率。 我们已经看到，与社区互动实际上使我们支持的企业更有可能取得长期成功。
作为一家共益企业认证的公司，他们的原则融入了我们的商业模式：通过向服务不足的社区提供创业支持来减少不平等、平衡利润和目的的法律责任、对我们的人民和地球的承诺以及企业的驱动信念可以而且应该成为一股向善的力量。
我们对可持续发展和社会责任的承诺融入到我们所做的每一件事中，这使得我们在南亚和东南亚的工作获得了路透社负责任企业奖的认可。 获得认可可以增强我们与 NASA、世界银行、耐克、美国国际开发署、世界卫生组织和洛克菲勒基金会等 600 多个组织合作在七大洲创建项目的信任，从而支持我们公司的形象和发展。
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迪伦·格尔肯
头衔：创始人兼远见者
公司： 油脂循环
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/dylan-gehrken-10497086/
作为一家公司和一项服务，Greasecycle 致力于确保商业实践不会损害我们公共资源的生存能力。 我们更进一步，通过作为食品废料收集者和可再生能源公司的直接成果创造净收益。
作为一家综合性零废物公司，我们不断考虑如何为企业建立一个更有利可图的行业。 我们相信这种方法可以鼓励行业诚信，降低客户成本，并鼓励更好的行业合规性。 虽然底线带来了好处，但找出降低运营成本的方法也会产生社会影响。 当运输商正确处理物料的成本过高时，可持续性是第一个受到影响的领域。 当餐厅定期维护隔油池的成本过高时，备份和水污染就成为一个巨大的问题。 因此，您可以看到更高的成本如何影响组织的碳足迹，并随后对市政当局、城市和居住在这些社区的人们带来潜在危害
我们业务的效率使增长更容易实现。 通过为客户提供现场处理解决方案，我们能够使用更少的卡车为更多的客户提供服务，并通过提高效率进一步减少我们的碳足迹。 我们还旨在通过让客户定期安排来提高效率，这有利于他们的合规性，并有助于确保我们不会过度（或不足）扩展我们的团队。
我们的品牌已经从最初专注于食用油的“Frymore”发展到“Greasecycle”，后来我们发展到专注于如何更好地回收材料并提取我们可以聚集的每一滴价值。 为了成功做到这一点，我们必须重新评估我们的流程，研究更新的提取技术，寻找更好的方法来清洁重新进入的水，并挑战自己提高可再生废物的标准。 我们的更名象征着我们公司的整体愿景：更多的回收带来更大的可持续性，同时为每个人创造更容易的机会和激励来实现这些目标。 对我们的客户和环境都有好处。
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吉米卡罗尔
头衔：联合创始人
公司： 罗盘
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/carrollja/
我们坚信，我们只是子孙后代这个世界的守护者，这意味着我们需要立即采取行动。 我们需要有目的地旅行，客户现在问我们，我们如何才能给我们所参观的地方留下积极的影响？
这是令人兴奋的，因为我们现在有机会通过旅行来影响变革并真正教育我们的客户，通过他们自己的经验向他们展示从保护、人道主义和环境的角度需要做什么。”
“人们希望旅行更有意义，让自己沉浸在一个国家的文化和身份中，并在旅行时结识当地人。 在过去的几年里，我们看到越来越多的人开始思考如何回馈社会，以及他们的旅行如何对他们所访问的地方产生积极影响。我们客户的这种愿望是驱动力之一这促使我们成立了 Pelorus 基金会，该基金会通过筹款和培训支持世界各地的各种项目，但最重要的是我们的气候投资基金的所在地。
以上引自联合创始人兼业务发展总监吉米·卡罗尔 (Jimmy Carroll)
– Pelorus 基金会和气候投资基金 –
Pelorus 基金会成立于 2020 年，是一家在英国注册的保护慈善机构，其使命是通过支持保护第一线的社区来保护、保存和促进“濒危”野生动物和环境。 作为一个独立的慈善机构，Pelorus 基金会拥有自己的专业团队和董事会。 他们的保护项目通过多种渠道提供资金，包括个人捐赠、企业支持、信托资金以及活动筹款。
为了进一步加强对地球公益的承诺，Pelorus 基金会于 2022 年 XNUMX 月宣布成立新的气候投资基金，该计划旨在与经过官方验证和认证的碳清除项目合作伙伴合作，正面解决旅行排放问题。 为了帮助应对温室气体的破坏性影响，该基金会目前正在利用世界海洋和沿海生态系统，研究森林和土壤碳去除技术和举措。
如果客户对我们的碳清除项目和合作伙伴表现出特别兴趣，我们可以为客户安排体验，让他们亲眼目睹碳清除如何在世界各地以多种不同的方式发挥作用。 我们目前的合作伙伴有：
美国冰岛的蓝碳：
Run Tide 结合了技术、科学和海洋自然过程来净化地球，例如通过种植海带来封存二氧化碳。 然后，大型藻类会沉入深海海底，并在那里储存至少 2 年——被认为是地球上最有效、最永久的除碳系统之一。
东帝汶的森林碳：
FCOTI 与 1000 多名小农合作，帮助东帝汶的耕种者植树——吸收大气中的碳。 通过将重新造林与社会经济发展紧密结合，该项目致力于协调人与人之间的关系以及我们对地球的影响。
蒙古的土壤固存
这个由社区驱动的 Plan Vivo 项目与蒙古农村地区的 100 多个游牧家庭合作，实施恢复退化草原的新方法——增加土壤碳固存。
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格雷戈里·查洛普，医学博士
头衔：创始人
公司： 电气大道地产有限责任公司
LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/gregorycharlop/
在 Electric Avenue Properties，我们将可持续发展和社会责任融入到我们业务模式的各个方面。 我们的主要重点是投资电动汽车电池工厂附近的房地产，从而促进清洁和绿色交通的增长。 通过这样做，我们不仅鼓励电动汽车行业发展，而且还在这些工厂周围培育具有环保意识的社区。
此外，我们还开发了一款人工智能驱动的在线工具，可以帮助房主让他们的家变得更加环保。 该工具使房主能够减少碳足迹，节省能源成本，并对环境做出积极贡献。 我们对可持续发展的奉献为我们的公司赢得了强大而积极的声誉，吸引了志同道合的合作伙伴、投资者和与我们有着共同价值观的客户。
从本质上讲，我们对可持续发展和社会责任的承诺推动了公司的发展，并帮助我们建立了环境管理和创新的品牌形象。 我们很自豪能够成为创造更绿色、更清洁未来的运动的一部分！