办公室的未来:不是你想象的那样

尽管远程工作在 COVID-19 环境中激增,但我们相信充满活力的实体工作场所仍将受到需求,这也是企业文化的关键。

当今的劳动力成员可能从未想过他们必须在流行病中生活和工作。 旨在减缓 COVID-19 传播的封锁促使许多公司迅速利用技术将员工转移到远程工作。 这一经历在行业观察家中引发了一个大问题:从长远来看,广泛在家工作的快速解决方案是否会成为一种固定做法,是否会导致办公空间需求下降?

我们相信答案是否定的。 我们认为,成功的公司重视面对面协作在塑造充满活力的企业文化方面的力量,他们的员工也是如此。 虽然远程工作在短期甚至中期内可能是有效的,但它不能永远取代人际互动,并且可能会引入 一长串风险。 最终,公司文化需要面对面的联系以及支持它的物理工作空间才能蓬勃发展。

我们的前景基于我们与世界各地租户密切合作的经验、我们对已经开始复苏的地区(例如韩国和德国)的观察,以及我们作为业主经营者的历史,可以追溯到 100 多年前。

我们在全球拥有超过 250 个办公物业,我们已经度过了许多充满挑战的时期,包括互联网泡沫(当时远程办公等技术进步预计将使实体办公室变得过时)、11 年 2001 月 XNUMX 日的恐怖袭击、全球金融危机和英国脱欧公投。 办公室经受了这些和其他冲击,我们预计这种韧性将在大流行期间和之后持续下去。

一个重要的区别是,我们的观点侧重于我们拥有和经营办公资产的领域:A 级细分市场——主要城市中心的优质建筑,配备满足“生活、工作、娱乐”环境的便利设施。 我们预计这些资产将比那些具有大量递延资本支出或位置不太理想的旧办公楼物业表现得更好。

事实上,从长远来看,随着疫情的心理影响削弱了办公室密集化的长期趋势,对高质量办公空间的需求甚至可能会增加。

短期展望:韧性

在整个大流行期间,布鲁克菲尔德的商业地产(包括办公室)基本上保持开放,以使租户能够维持关键的基础设施和运营。 目前,我们的主要重点是帮助我们的租户实施恢复运营的最佳实践,并传达我们为确保员工安全返回办公场所而采取的步骤。

作为这一过程的一部分,我们考虑了危机对办公部门的潜在短期影响,对我们的租户进行了调查,并直接了解其影响。 我们的发现表明,短期内该行业的影响将是有限的。

整个疫情期间,高质量办公物业的租金一直保持稳定——事实上,我们截至 10 月份的收款基本上没有受到影响。 此外,由于写字楼租赁本质上是长期的(12年或更长),我们认为该行业应该受到很好的保护,免受未来18至XNUMX个月可能出现的任何短期市场低迷或负面情绪的影响。

在在家工作方面,我们看到雇主在此期间采取了不同的方法。 一些知名科技公司已宣布,其员工将继续长期甚至无限期地远程工作。 然而,我们仍然怀疑大量租户最终将拥有真正的远程劳动力,时间超过其所在地区重新开放计划所需的时间。 事实上,在宣布未来 10 年内多达一半的员工将在家工作后,Facebook 最近在曼哈顿西区签署了一份 730,000 平方英尺的租约——此外,它去年年底还签署了另一份 1.5 万平方英尺的租约。距离只有几个街区。1

某些公司在可预见的未来让员工留在家里的决定并不一定反映长期战略转变。 在许多情况下,这些公司无法在保持社交距离的同时让超过 50% 的员工留在办公室,而且许多政府指导方针和计划一直在不断变化,时间表也不确定。 最后,值得指出的是,一些科技公司从事销售云服务、在线商品和应用程序的业务,因此并不急于鼓励员工回来。

与此同时,我们自己的许多租户都在积极制定和执行重返办公室计划,但各地区的进度有所不同。 在包括中国和韩国在内的许多亚洲国家,我们看到许多劳动力重返办公室。

当员工回到办公室时,他们会发现自己的环境发生了显着的变化。 这些措施可能包括根据修订后的健康指南加强清洁程序、确保生病员工不来办公室的政策、公司提供的个人防护设备和社交距离要求。 员工可能还会注意到新的办公室布局和升级的功能,例如带有透明屏障的间隔工作站、非接触式电梯系统和新的空气过滤系统,以循环更清洁的空气。 事实上,在布鲁克菲尔德,我们正在纽约、多伦多和卡尔加里的办事处试点先进的空气通风和过滤系统,并着眼于在我们所有租赁的办公物业中利用这项技术。