Thuốc chủng ngừa đang được phân phối, việc dỡ bỏ tất cả Covid-19 lệnh đóng cửa sắp xảy ra và cùng với đó, niềm tin đang trở lại với cả người sử dụng lao động và chủ sở hữu tòa nhà thương mại.
Nhiều giám đốc điều hành bất động sản hiện tin rằng các công ty sẽ gọi lực lượng lao động của họ trở lại văn phòng bắt đầu từ tháng XNUMX và tháng XNUMX. Nhưng chính xác họ sẽ làm điều đó như thế nào một cách an toàn và hiệu quả vẫn còn là vấn đề quan điểm - tất cả đều đang được các chủ sở hữu tòa nhà, chuyên gia y tế và nhà thiết kế cân nhắc.
Do đó, mọi thứ từ công trình xây dựng, công nghệ và thậm chí cả nhà vệ sinh hiện đang được thiết kế lại nhằm nỗ lực đưa người thuê quay trở lại văn phòng một cách nhanh chóng.
Peter Turchin của CBRE, công ty quản lý 2.7 tỷ feet vuông không gian văn phòng trên toàn thế giới – cho biết: “Tất cả họ đều đang cố gắng định vị mình là tòa nhà tốt hơn”. “Họ đang xem xét sự cạnh tranh của mình một cách rất sâu sắc và những gì họ cần làm cho các tòa nhà của mình.”
Trong khi trước COVID, một số công ty đã giảm diện tích chỉ còn 60 đến 125 feet vuông cho mỗi người với băng ghế dài, thì dung lượng không gian cho mỗi nhân viên hiện đang tăng lên.
Hầu hết khách hàng đã hủy bỏ kế hoạch tăng gấp đôi quy mô văn phòng của họ để đáp ứng khoảng cách xã hội XNUMX feet và thay vào đó, nhân viên đến làm việc cách ngày hoặc sắp xếp lại đồ đạc để thay thế ghế và bàn.
Nelson Mills, chủ tịch và giám đốc điều hành của Columbia Property Trust, công ty sở hữu Tòa nhà Times tại 229 W. 43 St. và 315 Park Ave. South, cho biết: “Sẽ có ít mật độ hơn và họ sẽ không dồn ép nhân viên vào tình thế khó khăn”. những người khác ở Manhattan.
Có thể thấy ví dụ về cuộc chạy đua tái cơ cấu tại tòa tháp văn phòng Midtown rộng 1.1 triệu foot vuông của SL Green Realty Corp., 1185 Sixth Ave., nơi các máy quét nhiệt và bộ lọc không khí khổng lồ ở hành lang đã được lắp đặt và tại vốn cổ phần tư nhân. tòa nhà văn phòng khổng lồ ở khu vực Grand Central của Savanna tại 521 Fifth Ave., nơi sẽ sớm có sân hiên ngoài trời có thể sử dụng được ở mỗi khoảng lùi.
Tại cả 545 Madison Ave. và 10 Grand Central (155 E. 44 St.), Craig Deitelzweig, chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Marx Realty, đã giám sát việc lắp đặt đèn UV ở các khu vực chung và hệ thống ion hóa hai cực AtmosAir để nhắm mục tiêu - và hy vọng tiêu diệt được hầu hết các hạt COVID.
Deitelzweig, công ty của ông cũng sở hữu các bất động sản bao gồm 430 Park Ave., 201 E. 57 St. và Cross County Center ở Yonkers cho biết: “Một khi mọi người bắt đầu quay trở lại, những người khác trong cùng ngành sẽ thấy họ có lợi thế cạnh tranh”.
Hầu hết các văn phòng, hệ thống lọc không khí mới với bộ lọc MERV nâng cấp đã được bổ sung, trong khi những văn phòng khác đang thay đổi không khí bên ngoài thường xuyên hơn. Cùng với vô số trạm khử trùng tay, hầu hết các chủ sở hữu đã sử dụng khóa cửa để cài đặt “bảo vệ hắt hơi”, cửa tự động và thang máy đích, cũng như lập trình các ứng dụng điện thoại có thể được sử dụng thay vì chìa khóa thông minh.
Bill Rudin, giám đốc điều hành của Rudin Management, công ty sở hữu cùng nhiều công ty khác, 345 Park Ave., 3 Times Square và Dock 72 ở Brooklyn, cho biết: “Các chủ sở hữu đang chi tiền và đầu tư vào cơ sở hạ tầng cũng như tập trung vào sức khỏe và thể chất”. “[Ứng dụng của chúng tôi] cho phép người thuê xem có bao nhiêu người đang ở sảnh đợi thang máy. Chúng tôi có những người đứng ở sảnh đeo găng tay trắng nhấn nút thang máy. Chúng tôi có những hạn chế về số người sử dụng thang máy và đang bơm thêm không khí trong lành vào thang máy cũng như nâng cấp bộ lọc.”
Ở những nơi chưa lắp đặt cảm biến không chạm hoặc vỏ chống vi khuẩn trên các nút, chủ sở hữu đang sáng tạo hết mức có thể để giúp người sử dụng cảm thấy thoải mái nhất có thể — và họ đang nhờ đến các công ty thiết kế để trợ giúp.
Kiến trúc sư Thomas Vecchione, hiệu trưởng công ty thiết kế Vocon, công ty đang tư vấn cho các chủ sở hữu tòa nhà văn phòng về những cách bố trí mới tiên tiến, cho biết: “Hầu hết các giám đốc điều hành đang nghĩ đến sự kết hợp nhân viên mới và quyết định xem ai có cần có mặt tại văn phòng hay không”. “Khi nhân viên quay trở lại vào tháng XNUMX, họ nói rằng họ muốn cảm nhận thời kỳ hậu COVID một cách thông minh. Tất cả chúng tôi đều mệt mỏi và muốn quay lại, nhưng chúng tôi cũng muốn quay lại một văn phòng tươi mới, nhẹ nhàng và đầy cảm hứng.”
Nhưng đó không phải là tất cả về việc bổ sung công nghệ hào nhoáng và tiện nghi. Những người trong cuộc nói với tờ Post rằng vấn đề thực tế của việc quyết định đưa ai trở lại trước và bố trí nhân viên như thế nào là một cuộc tranh cãi nảy lửa đang diễn ra ở hậu trường ở hầu hết mọi công ty cho thuê văn phòng ở New York.
Jay Neveloff, đối tác và chủ tịch bất động sản của công ty luật Kramer Levin, chuyên tư vấn cho khách hàng về phát triển, cho thuê, chuyển đổi và cơ cấu tài chính, giải thích: “Các công ty sẽ không đi từ XNUMX ngày lên XNUMX ngày với khoảng thời gian XNUMX giờ cùng một lúc”. . “Nhiều doanh nghiệp đang cố gắng tìm ra các lựa chọn thay thế khác nhau để phân bổ nhân viên theo từng ngày và theo giờ.”
Các doanh nghiệp hiện đang khám phá mô hình sử dụng kết hợp trong đó một số nhân viên có thể đến văn phòng chỉ hai hoặc ba ngày một tuần - hoặc hơn.
“Chúng tôi đã liên lạc thường xuyên với những người thuê nhà về thời điểm họ sẽ quay lại và chúng tôi muốn tạo cho họ niềm tin rằng tòa nhà là một nơi an toàn,” cho biết.
Trong khi đó, Tommy Craig, giám đốc điều hành cấp cao của Hines, công ty sở hữu danh mục đầu tư bao gồm cổ phần trong One Vanderbilt và Hudson Square Portfolio, cho biết trọng tâm của hầu hết các tòa nhà văn phòng là “con đường di chuyển” từ khi vào các tòa nhà đến các nhân viên hướng dẫn. , cổng vào, thang máy, hành lang chung, phòng tắm và vào văn phòng của họ.
Tại Zero Irving sắp hoàn thành tại 124 E. 14th St., Josh Wein, giám đốc điều hành của nhà phát triển, RAL Companies, cho biết tất cả các phòng vệ sinh sẽ là phòng riêng có bồn rửa riêng - tương tự như những gì bạn có thể tìm thấy ở một số nhà hàng. Cùng với bồn rửa và bồn rửa tự động không chạm không cần chạm hiện nay, để tăng thêm độ sạch cho căn phòng, sàn và tường lát gạch sứ đã được lắp đặt các đường vữa thu thập vi trùng ở mức tối thiểu.
Robert Ioanna, hiệu trưởng cấp cao của Syska Hennessy Group, một công ty kỹ thuật toàn cầu cũng cung cấp dịch vụ quản lý cơ sở vật chất, đồng ý rằng sự sạch sẽ hiện cực kỳ quan trọng đối với người thuê nhà, vì khoa học cho thấy những không gian nhỏ hơn có nhiều khả năng chứa vi trùng COVID lơ lửng trong không khí hơn.
Anh ấy đang khuyên các chủ sở hữu khách hàng và người thuê nhà của mình “đậy nắp lại” - tức là nhà vệ sinh - vì phân mang theo COVID trong 30 ngày trong khi việc xả nước sẽ gửi một loạt hạt gần như vô hình vào không khí.
Ioanna nói: “Vào và ra khỏi phòng tắm, mang theo bình xịt Lysol và đừng nói chuyện với bất kỳ ai khi bạn ở trong đó. “Hãy quay mặt vào tường và đừng nói chuyện trong thang máy.”
Mặc dù điều đó nghe có vẻ hơi lạc hậu nhưng các chủ sở hữu tòa nhà đang đảm bảo với người thuê nhà rằng không có gì có thể thúc đẩy tinh thần của công ty bằng việc quay lại văn phòng.
Deitelzweig cho biết: “Khi mọi người quay trở lại vào mùa hè này, chúng tôi sẽ tổ chức bữa tiệc 'No More Zoom & Gloom' dành cho những người thuê nhà.