예방접종이 배부되고 있으며, 모든 Covid-19 봉쇄 조치가 가시화되면서 고용주와 상업용 건물 소유주 모두에게 자신감이 돌아오고 있습니다.
현재 많은 부동산 중역들은 회사들이 XNUMX월과 XNUMX월부터 직원들을 다시 사무실로 불러올 것이라고 믿고 있습니다. 그러나 이를 얼마나 안전하고 효율적으로 수행할지는 여전히 의견의 문제로 남아 있습니다. 건물주, 보건 전문가, 설계자 모두가 이에 참여하고 있습니다.
결과적으로 세입자가 신속하게 사무실로 복귀할 수 있도록 증축, 기술, 심지어 화장실까지 모든 것이 현재 재구상되고 있습니다.
전 세계적으로 2.7억 평방피트의 사무실 공간을 관리하는 CBRE의 Peter Turchin은 "그들은 모두 더 나은 건물로 자리매김하려고 노력하고 있습니다. 그 중 20천만 평방피트는 뉴욕에 있습니다."라고 말했습니다. "그들은 경쟁업체와 건물을 위해 무엇을 해야 하는지 매우 예리하게 살펴보고 있습니다."
코로나 이전에는 일부 회사에서 벤치를 포함해 60인당 면적이 125~XNUMX제곱피트에 불과했지만 이제는 직원당 공간이 늘어나고 있습니다.
대부분의 고객은 XNUMX피트의 사회적 거리두기를 수용하기 위해 사무실 크기를 두 배로 늘리려는 계획을 취소하고 대신 직원을 격일로 출근시키거나 가구를 의자와 책상으로 교체하고 있습니다.
229 W. 43 St.와 315 Park Ave. South에 Times Building을 소유하고 있는 Columbia Property Trust의 사장이자 CEO인 Nelson Mills는 "밀도가 낮아질 것이며 직원들을 다시 팔꿈치에서 팔꿈치로 돌려보내지 않을 것입니다"라고 말했습니다. 맨해튼의 다른 사람들.
구조조정 경쟁의 예는 로비에 열 스캐너와 거대한 공기 필터가 설치된 SL Green Realty Corp.의 1.1만 평방피트 규모 미드타운 오피스 타워, 1185 Sixth Ave.와 사모 펀드에서 볼 수 있습니다. 521 Fifth Ave.에 위치한 거대한 Savanna의 Grand Central 지역 사무실 건물로, 모든 어려움이 있을 때마다 곧 사용할 수 있는 야외 테라스를 갖게 될 것입니다.
545 Madison Ave.와 10 Grand Central(155 E. 44 St.)에서 Marx Realty의 사장 겸 CEO인 Craig Deitelzweig는 공용 공간의 UV 조명 설치와 목표로 삼을 양극성 이온화 시스템 AtmosAir를 감독했습니다. 대부분의 코로나 입자를 없애기를 바랍니다.
430 Park Ave., 201 E. 57 St. 및 Yonkers의 Cross County Center를 포함한 부동산을 소유하고 있는 Deitelzweig는 "사람들이 다시 돌아오기 시작하면 같은 업계의 다른 사람들이 경쟁 우위를 갖게 될 것입니다"라고 말했습니다.
대부분의 사무실에는 업그레이드된 MERV 필터를 갖춘 새로운 공기 여과 시스템이 추가되었으며, 다른 사무실에서는 외부 공기를 더 자주 교체하고 있습니다. 많은 손 소독제 스테이션과 함께 대부분의 소유자는 잠금을 사용하여 "재채기 가드", 자동문 및 목적지 엘리베이터를 설치하고 전자 열쇠 대신 사용할 수 있는 전화 앱을 프로그래밍했습니다.
브루클린에 345 Park Ave., 3 Times Square 및 Dock 72를 소유하고 있는 Rudin Management의 Bill Rudin 최고경영자(CEO)는 "소유주들이 돈을 지출하고 이를 인프라에 투자하고 웰빙과 건강에 초점을 맞추고 있습니다"라고 말했습니다. “[저희 앱]을 통해 임차인은 로비에서 엘리베이터를 기다리는 사람이 몇 명인지 확인할 수 있습니다. 로비에는 흰색 장갑을 끼고 엘리베이터 버튼을 누르는 사람들이 있습니다. 우리는 엘리베이터 수용에 제한을 두고 있으며 엘리베이터에 더 많은 신선한 공기를 공급하고 있으며 필터를 업그레이드했습니다.”
터치리스 센서나 버튼의 항균 커버가 설치되지 않은 경우 소유자는 점유자를 최대한 편안하게 만들기 위해 최대한 창의력을 발휘하고 있으며 설계 회사에 도움을 요청하고 있습니다.
사무실 건물 소유주에게 최첨단 새 레이아웃에 대해 조언하고 있는 디자인 회사 Vocon의 대표인 건축가 Thomas Vecchione는 "대부분의 경영진은 새로운 직원 조합을 생각하고 누가 사무실에 있어야 하는지 결정하고 있습니다."라고 말했습니다. “직원들이 XNUMX월에 돌아오면 스마트한 방식으로 코로나 이후의 느낌을 갖기를 원한다고 말합니다. 우리 모두는 지쳤고 다시 돌아가고 싶지만, 동시에 신선하고 가벼우며 영감을 주는 사무실로 돌아가고 싶습니다.”
그러나 화려한 기술을 추가하고 편의 시설을 추가하는 것이 전부는 아닙니다. 누가 먼저 복귀할지, 어떻게 직원을 배치할지 결정하는 실질적인 문제는 사무실 공간을 임대하는 뉴욕의 거의 모든 회사에서 막후에서 벌어지고 있는 뜨거운 대화라고 내부자들은 포스트에 말했습니다.
고객에게 개발, 임대, 전환 및 재무 구조화에 대해 조언하는 법률 회사 Kramer Levin의 파트너이자 부동산 회장인 Jay Neveloff는 “회사는 한 번에 XNUMX시간 단위로 XNUMX일에서 XNUMX일로 늘어나지 않을 것입니다.”라고 설명했습니다. . "많은 기업이 며칠과 몇 시간 동안 직원을 단계적으로 배치하기 위해 다양한 대안을 모색하고 있습니다."
기업에서는 이제 일부 직원이 일주일에 XNUMX~XNUMX일 또는 그 이상 사무실에 출근할 수 있는 하이브리드 점유 모델을 모색하고 있습니다.
“우리는 임차인이 언제 돌아올 것인지 정기적으로 소통해 왔으며 건물이 안전한 곳이라는 확신을 주고 싶습니다.”라고 말했습니다.
한편 One Vanderbilt와 Hudson Square Portfolio의 지분을 포함하는 포트폴리오를 소유하고 있는 Hines의 전무이사인 Tommy Craig는 대부분의 사무실 건물의 초점은 건물 진입부터 컨시어지까지의 "여행 경로"에 있다고 말했습니다. , 출입구, 엘리베이터, 공용 복도, 욕실 및 사무실로 이동합니다.
124 E. 14th St.에 곧 완공될 Zero Irving에서 개발자인 RAL Companies의 전무이사인 Josh Wein은 모든 화장실이 자체 세면대가 있는 개별 방이 될 것이라고 말했습니다. 일부 레스토랑. 이제는 비접촉식 자동 세척 및 싱크대와 함께 방의 청결도를 높이기 위해 도자기 타일 바닥과 벽에 최소한의 세균 수집 그라우트 라인을 설치했습니다.
시설 관리도 제공하는 글로벌 엔지니어링 회사인 Syska Hennessy Group의 선임 교장인 Robert Ioanna는 청결이 이제 세입자에게 매우 중요하다고 동의했습니다. 과학에 따르면 공간이 작을수록 공기 중에 코로나XNUMX 세균이 부유할 가능성이 더 높다는 것이 밝혀졌습니다.
그는 고객 소유주와 임차인에게 "뚜껑을 닫아라"고 조언하고 있습니다. 즉, 배설물은 30일 동안 코로나바이러스를 운반하는 반면, 물을 내리는 동안 거의 보이지 않는 미립자 기둥을 공기 중으로 보내기 때문입니다.
Ioanna는 "화장실에 들어가고 나오며 Lysol 스프레이를 가져오고 거기에 있는 동안 누구와도 말하지 마세요"라고 말했습니다. “벽을 바라보고 엘리베이터 안에서는 말을 하지 마세요.”
다소 디스토피아적으로 들릴 수도 있지만, 건물 소유주는 세입자에게 사무실로 돌아가는 것만큼 회사의 사기를 북돋울 수 있는 방법은 없다고 확신하고 있습니다.
Deitelzweig는 “올 여름 모두가 돌아오면 세입자를 위한 'No More Zoom & Gloom' 파티를 열 예정입니다.