AtmosAir Solutions의 사장 겸 CEO인 Steve Levine은 인간의 건강과 생산성에 실질적인 이점을 제공함으로써 세상이 공기를 다르게 볼 수 있도록 돕는 사명을 갖고 있습니다. 실시간 실내 공기질 데이터를 측정, 검증 및 표시하는 솔루션을 통해 Levine은 모든 공간에 더 깨끗한 실내 공기를 제공하는 과학을 마스터했습니다.
코네티컷 주 페어필드에 본사를 두고 있는 AtmosAir의 공기 정화 및 모니터링 센서의 다중 제품 포트폴리오에는 양극 이온화, 실시간 공기 질 모니터링 센서 및 보고, 자외선 C(UVC), HEPA 여과 및 침점 이온화와 같은 기술이 포함되어 있습니다. 오랫동안 건강한 실내 공기질을 유지하는 고객.
Levine은 2004년 출시 이후 AtmosAir의 특허 기술을 전 세계 레스토랑, 호텔, 카지노, 다목적 경기장, 피트니스 센터 및 사무실 공간에 구현하여 상업용 및 주거용 고객 모두를 위한 실내 공기질을 변화시키기 위해 최선을 다하고 있습니다.
Levine은 또한 지난 17년 동안 코네티컷주 노워크에 있는 Lower Fairfield Center에서 발달 장애가 있는 개인을 위해 1만 달러 이상을 모금한 기금 모금 행사인 Pro Sports Challenge의 회장으로서 프로 스포츠에 대한 열정을 표명했습니다.
타고난 기업가인 Levine은 코네티컷 최대의 독립 보안 회사인 Protection Alarms의 CEO를 포함하여 회사 구축 분야에서 40년 이상의 경험을 갖고 있습니다. 그는 자신의 회사가 운영하는 산업을 적극적으로 지원하며 현재 국립 녹색 에너지 협의회에서 이사회 직책을 맡고 ASHRAE 및 미국 녹색 건물 협의회에 참여하면서 업계 연락원으로 활동하고 있습니다.
오늘 여러분을 모시게 되어 기쁩니다. ValiantCEO Magazine의 독점 인터뷰에 오신 것을 환영합니다! 간단한 소개부터 시작해 보겠습니다. 독자들에게 귀하와 귀하의 회사에 대해 조금 알려주십시오.
스티브 레바인: AtmosAir 이전에는 회사 건설 분야에서 40년 이상의 경험을 바탕으로 저는 코네티컷 최대 규모의 독립 보안 회사인 Protection Alarms의 CEO를 역임했습니다.
거기에서 우리는 공기 테스트 회사를 설립했고 공기 테스트가 제대로 나오지 않았을 때 공기를 청소하는 문제를 해결하고 싶었습니다. 나의 임무는 인간의 건강과 생산성에 실질적인 이점을 제공하는 동시에 더 건강한 실내 환경을 만드는 기술을 제공함으로써 세상이 공기를 다르게 볼 수 있도록 돕는 것이었습니다. 실시간 실내 공기질 데이터를 측정, 검증 및 표시하는 솔루션을 통해 모든 공간에 더 깨끗한 실내 공기를 제공함으로써 궁극적으로 AtmosAir의 기술이 설치된 건물 내 모든 사람에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 혁신적인 기술을 판매하면서 더 깨끗하고 건강한 공기를 제공함으로써 전 세계 사람들의 삶을 살아갑니다.
당사 AtmosAir는 코네티컷 주 페어필드에 본사를 두고 있습니다. 당사의 공기 정화 및 모니터링 센서로 구성된 다양한 제품 포트폴리오에는 양극 이온화, 실시간 공기 질 모니터링 센서 및 보고, 자외선 C(UVC), HEPA 여과 및 침점 이온화와 같은 기술이 포함되어 고객에게 오래 지속되는 건강한 공기를 제공합니다. 실내공기질.
당신이 워렌 버핏과 함께 엘리베이터를 탔다면 당신의 회사, 서비스, 제품을 어떻게 설명하시겠습니까? 귀하의 회사가 다른 회사와 다른 점은 무엇입니까? 귀사의 가장 큰 강점은 무엇입니까?
스티브 레바인: AtmosAir Solutions는 더욱 건강한 실내공기를 위한 솔루션의 선두주자입니다. 이 회사는 모든 유형의 건축 환경에서 개선된 공기 질의 이점을 생활에 제공하기 위해 적극적이고 지속적으로 노력하는 양극 이온화 공기 정화 및 모니터링 기술을 포함한 다중 제품 포트폴리오를 제공합니다. AtmosAir는 실시간 실내 공기질 데이터를 측정, 검증 및 표시하고 인간의 건강과 생산성에 지속적이고 실질적인 이점을 제공하는 솔루션을 통해 매일 세상이 공기를 다르게 볼 수 있도록 돕고 있습니다. AtmosAir 기술은 상업용 사무실, 의료 시설, 호텔, 유람선, 대학교, 스포츠 시설을 포함하여 전 세계 10,000개 이상의 건물에 설치되어 있습니다.
우리 회사는 매일 인간의 삶의 건강과 웰빙에 영향을 미칠 수 있는 혁신적인 공기 정화 기술을 제공합니다.
우리의 가장 큰 강점은 직원, 팀, 혁신적인 기술이며, 이 모든 것이 결합되어 전 세계적으로 훨씬 더 강력한 영향력을 발휘합니다.
조용한 퇴사, 즉 위대한 사임(The Great Resignation)은 많은 기업이 인재의 참여와 동기를 유지하는 데 어려움을 겪는 지속적인 추세입니다. 대부분 상사나 회사 문화 때문에 떠나고 있습니다. 82%의 사람들은 직장에서 자신의 말을 듣지 못하고, 과소평가되고, 오해받고 있다고 느낍니다. 귀하의 경험에 따르면 무엇이 직원들을 행복하게 합니까? 그리고 현재의 변화에 어떻게 적응하고 있나요?
스티브 레바인: 직원들과의 소통으로 귀결됩니다. 각 직원이 조직 내에서 자신의 기여의 가치를 이해한다면 회사에서 더욱 건강한 문화를 유지하려는 경향이 커집니다. 지난 10여년 동안 직원들이 이 회사에서 회사로 이동하는 추세에 따라, 우리는 직원들이 현재 회사의 근무 환경에서 기대하는 것이 무엇인지 이해해야 했으며 이는 쉽지 않았습니다. 우리 회사는 근무 시간뿐만 아니라 사무실 밖에서도 소통할 수 있는 새로운 방법을 도입했습니다. 우리는 팀원들과 일대일 회의는 물론 매월 회사 회의를 열어 직원들로부터 피드백을 받는 동시에 자신의 역할을 뛰어넘는 직원들을 인정합니다. 완벽한 방법은 없지만 직원 참여에 대한 통합적인 접근 방식을 취하는 것이 중요합니다.
온라인 비즈니스는 그 어느 때보다 급증하고 있습니다. B2B, B2C, 온라인 쇼핑, 가상 회의, 원격 근무, Zoom 의료 상담, 다가올 한 해에 대한 기대는 무엇이며 해일을 어떻게 활용하고 있습니까?
스티브 레바인: 당사는 B2B 부문을 중심으로 다양한 디지털 마케팅 전략에 지속적으로 투자하고 있습니다. 우리는 지속적으로 성장하고 솔루션을 제공하고자 하는 주요 고객을 대상으로 업계 내 디지털 입지를 강화하기 위해 SEO 및 SEM 작업에 추가 예산을 지출하기 위해 노력했습니다. 이제 더 많은 직원이 원격으로 근무하므로 회사 전체 커뮤니케이션을 위한 온라인 플랫폼의 일상적인 사용을 효과적으로 배포하여 가능한 가장 효율적인 방식으로 팀을 연결했습니다.
비즈니스는 장애물을 극복하고 성장 기회를 창출하는 것입니다. 지금 당장 진정한 도전은 무엇이라고 보시나요?
스티브 레바인: 제가 생각하는 과제는 사람들이 대기 질의 중요성을 어떻게 인식하는지에 대한 교육 격차를 어떻게 계속해서 좁힐 수 있느냐는 것입니다. 팬데믹 이후 대기 질이 더욱 중요해졌습니다. 그러나 전 세계적으로 대기 질 기준이 물과 유사하게 어떻게 되어야 하는지에 대한 우선순위를 높이기 위해 갈 길이 멀습니다. 우리는 공기를 우리 몸에 호흡합니다. 깨끗하지 않습니다. 우리는 단지 우리 자신의 건강에 부정적인 영향을 미치고 있을 뿐입니다. 우리는 깨끗한 공기의 중요성을 우리 존재의 중요한 부분으로 보고 있으며 오늘날의 정부 기관은 표준을 관리하기 시작했습니다. 이것은 큰 진전입니다.
경험상 회사를 운영하면서 가장 과소평가되는 부분은 무엇입니까? 예시를 공유해 주실 수 있나요?
스티브 레바인: 비즈니스 운영의 모든 역학을 관리하고 비즈니스에 전략적으로 작업합니다. 잡초 속으로 충분히 뛰어든 다음, 높은 수준에서 전략적으로 회사를 바라보는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 첫 번째 특성은 실수가 있으면 항상 참여하는 것입니다. 그러나 모든 사람이 실수를 하기 때문에 팀이 실수로부터 배우고 자동 수정하여 정상으로 돌아갈 수 있도록 하는 것은 어렵지만 매우 중요합니다.
좀 더 가볍게 말하자면, 비즈니스 초강대국을 선택할 수 있는 능력이 있다면 그것은 무엇이며 어떻게 실행에 옮기겠습니까?
스티브 레바인: 나의 사업 초능력은 전 세계 모든 사람에게 영원히 깨끗한 공기를 제공하는 것입니다. 우리는 더 건강하고 깨끗한 실내 공기 질을 위한 최고의 솔루션을 제공하기 위해 계속 노력하고 있지만, 인류 건강에 훨씬 더 큰 영향을 미치고 전 세계 탄소 발자국을 줄이기 위해 항상 개선할 수 있습니다. 이것이 바로 우리가 지속적으로 노력하고 있는 것입니다.
2024년의 '성공'은 당신에게 어떤 의미인가요? 개인 차원일 수도 있고 비즈니스 차원일 수도 있습니다. 비전을 공유해 주세요.
스티브 레바인: 업무적인 관점에서 우리 팀은 성장 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 우리는 공격적인 목표를 세웠으며 2024년 목표를 달성하는 것은 성공으로 간주될 것입니다. 개인적으로 저는 우리 가족, 친구, 회사 팀과 그 가족의 건강을 계속해서 감사하고 지원합니다. 인생은 짧기 때문에 성공과 건강한 가족, 친구, 회사 사이의 균형을 유지하는 것이 나에게 매우 중요합니다.