コロナ後のオフィスへようこそ。 おそらく認識できないでしょう。

サーマルカメラ、細菌と戦う HVAC システム、非接触型コーヒーマシン。 オフィスへようこそ – 気づかないかもしれません。

ニューヨーカーが仕事に戻る準備を整える中、家主たちはまったく異なる優先事項に対応しようと躍起になっている。 ここ数年、オフィス スペースは社会的交流を最大限に高めるように設計されてきました。 しかし現在では、病気の蔓延のリスクを最小限に抑えることが最優先の課題となっています。

24万ドルをかけてマディソン街545番地の全面改修を計画しているマルクス・リアルティは、抗菌素材などの機能を組み込むべく計画を微調整した。 この不動産の手数料利息を所有する同社は、最近、オペレーティング・リースを回収した。 ジョセフ・シットのトール株式.

ロビーとエントランス、および小売店のファサードのデザインは、曲線が特徴の温かみのあるつや消し真鍮とブロンズ、クルミ材のパネル、金色の照明に置き換えられます。 そしてもちろん、タッチレスの Purell ディスペンサー。

「このコロナ禍の世界で重要なことは、特に電車やバスに乗ったり、マスクをしたまま歩いたりした後、建物に入ったときに人々が依然として快適で暖かく、居心地の良い雰囲気を感じるということです」と氏は述べた。 クレイグ・ダイテルツヴァイク, マルクス不動産代表取締役。 「誰もがおもてなしの雰囲気を求めていますが、これからは XNUMX フィート離れて一緒に働くことになります。」

マルクス氏はまた、サーマル・スクリーニングなどの建物立ち入りプロトコルの使用についてテナントと話し合っています。 事前に許可された訪問者には、そのような検査の対象となることが通知されます。

一部のセキュリティ専門家は、一部のカメラが他のカメラほどうまく機能しないため、このような技術の有効性に疑問を抱いています。

「列から外されたり、発熱していないのに検査を受けることについては、それほど心配していません」と、大規模組織にセキュリティ プランを提供するシェン ミルソム アンド ウィルクのルイス バーンズ氏は、最近の投稿で述べています。 同社のブログ。 「しかし、私は企業や政府が正確ではないテクノロジーを使用し、誤った安心感を生み出していることを心から懸念しています。」

545 マディソンでは、ウイルスを感染させる可能性のあるタッチポイントは可能な限り排除されます。 たとえば、ドアマンがドアを開け、マルクス独自のソフトウェアを介して個人の電話がエレベーターを制御します。 ヴォルネード・リアルティ・トラストも同様に改札口用の独自の電話アプリを持っていると、不動産投資信託の副会長デービッド・グリーンバウム氏が火曜日の電話会議で語った。

ダイテルツヴァイク氏によると、OTJ Architects は 545 Madison の 87 階と 115 階に、それぞれ XNUMX フィートあたりの賃料が XNUMX ドルと XNUMX ドルの既成スイートを設計しており、エレベーターからフロア全体に直接開くため、別のドアを避けることができるという。 クッシュマン&ウェイクフィールドのタラ・ステイコムは、このビルのリースを主導しています。

「テナントは従業員の人口が密集することを望まないため、移転やスペースの追加を行う傾向が強まると考えています」とダイテルツヴァイク氏は述べた。 「彼らは自分たちの空間を再考し始めるだろうから、(これらの事前構築を)行うのに最適な時期だ。」

ロビーのソファと椅子は心地よいビロードのような布で覆われていますが、クラブフロアの家具のカバーと同様、簡単に掃除できるように設計されています。

ニュージャージー州ウェストフィールドに本拠を置く家具調達専門会社ファレル・フリン社長のジェームズ・キーノイ氏は、「医療施設向けの家具は、より簡単かつ確実に消毒できるように設計されているため、企業がより多くの家具を使用し始めるかもしれない」と述べた。

社会的距離に対応するものもあれば、より自動化されたテクノロジーを組み込むものもありますが、その一部は煩雑で高価になる可能性があるとキーノイ氏は警告しています。

Marx Realty は、HVAC システム内に紫外線を追加する研究を行っています。 同社によると、同社の双極性イオン化システムは、フィルターを通過するのを待つのではなく、オフィスの空気中の細菌やウイルスを攻撃するため、Atmos Airなどの空気処理装置が多くの建物に導入されているという。 ボルネードの最高経営責任者(CEO)スティーブ・ロス氏は、同社は「コストがかからない」ため、イオン化技術を含むさまざまな空気処理システムも検討していると述べた。

キーノイ氏は、オーナーたちは共同作業スペースを、より社会的距離に適したものに再調整する方法も模索していると語った。 スタッフは、新型コロナウイルス感染症以前のオープンベンチではなく、突然背の高いパネルを備えた個室を欲しがったり、広い円の真ん中に配置される受付のようなデスクを求めたりするかもしれない。

モントロイ・デマルコ・アーキテクチャーのダン・モントロイ氏は、「企業がより多くのスペースを必要とするかどうかを確認するために、すべての人の周囲にXNUMXフィートの円を描き、そのスペースに何人が入ることができるかを計算しました」と述べた。

彼が発見したのは、すでに設計した 30 人用のスペースでは、そのようなオフィスで一度に約 16 ~ 20 人が働くことができるが、それはより大きな掘削スペースを借りる必要があるという意味ではないということでした。

「多くの場合、それはスペースの無駄遣いです」と彼は説明します。なぜなら、従業員の中には依然として在宅勤務や時差出勤を選択する人もいるからです。

「会議室に来るために公共交通機関に乗るようにお願いできますか?」 モントロイは不思議に思う。 「それを行うことに意味はあるのでしょうか?また、その計画を立てるために物理的に何ができるでしょうか?」

オフィスでのウイルス接触を阻止する方法も 科学者たちが取り組んだ デロス島とミネソタ州ロチェスターのキャンパスに隣接するメイヨー・クリニックとの提携ラボであるウェル・リビング・ラボで。

ここでは、オフィス環境でのウイルス感染の軽減と阻止を目的とした設計をセンサーで追跡し、評価できるようになります。

クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドとハインズの両社は、ワークスペースと労働力の戦略をこの取り組みに貢献し、その後、自社のオフィスとニューヨークのデロス本社でこれらのウェル・リビング・ラボのコンセプトをテストする予定です。

研究者らは、空気中の微粒子を減らし、表面を除染し、人々がどのように交流し、物理的距離を保つかを研究し、さらに従業員のパフォーマンスと設定に対する満足度を測定する方法を検討する予定だ。