この洞察力に富んだインタビュー集では、持続可能性と社会的責任の原則を受け入れてきた複数のビジネスリーダーの知恵を集めています。 彼らが採用した革新的な戦略と、これらの実践が会社の成長とブランドイメージに与えた具体的な影響を明らかにします。 より持続可能で責任ある未来に向けて組織の歩みを導くための貴重な洞察を得ることができます。
スザンヌ・サックス
役職: 社長
LinkedInの： –
今日の最大のトレンドと課題の XNUMX つは、環境と地球を大切にすることです。 今日の女性はこれまで以上に社会意識が高く、持続可能性、環境への影響、自然の代替品について認識しています。 したがって、多くの消費者が、お互いに誓いを立てながらも、地球への貢献を示す、環境に優しい婚約指輪を選ぶことに懸念を抱いているのも不思議ではありません。 ヴィンテージリングは本質的に持続可能です。 それらは究極のリサイクル、環境保護、社会正義の促進を表しています。
どのような企業でもロゴや製品を持つことができますが、消費者が企業に頼って、購入した商品がその企業が何者であり、自分にとって何が重要であるかを物語っていると知ることができる場合、それは別のカテゴリーに分類されます。 そのレベルで彼らとつながると、彼らの世界に浸ることができます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
メリッサベル
タイトル: オーナー
会社： マイロエージェンシー
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/hellomelissabell/
私はただ、この世界でうまくやっているクライアントを引き受けようとしているだけです。 世界には、スキンケア、衣料品、仮想通貨、その他の電子商取引関連の顧客が何百万人もおり、誰かを金持ちにすることだけを目的として、安価で購入され、ホワイトラベルが付けられ、再販売された商品をもっと売ろうとしています。 他の人の生活を改善するために活動しているクライアントを引き受け、それらのクライアントを拡大することで、私は自分にできる方法で世界を助けていると感じています。
多くの人は、他人を支援したり助けたりできるようにするには、寄付可能な現金を大量に持った億万長者になる必要があると考えています。 しかし、必ずしもそうとは限りません。 個人は、良いことをするために過剰な料金を請求することなく、自分の専門知識を貸すことができます。 私の顧客の18つである東海岸の産業用ポンプ販売会社フィッシャー・プロセス・インダストリーズは、約XNUMX年前に、例えば汚染物質を排出する石油会社やガス会社とは取引をしないという誓約を立てた。 私のもう一人のクライアントであるアリス・ミン・スチュンさんは、困っている人たちに何十万個もの照明を寄付し、必要なときには自らこれらの国に旅行するという想像を絶する使命さえ果たしています。 XNUMX月XNUMX日、彼女は地震で被害を受けた人々を助けるためにトルコへ出発し、その後、戦争で停電した小児病院にいるさらに多くの子供たちを助けるためにウクライナに戻る予定だ。 彼女はこう述べています。「何もしないリスクは、間違うリスクよりも大きいのです。」
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジョディ・ブロー
役職: 社長
会社： デンタルレース®株式会社
LinkedInの： NA
Dental Race Inc. の社長であるジョディ ブローは、初期の頃から、環境に悪影響を及ぼさない会社を設立するという意識的な決断をしていました。
まずは製品から。 私は、デンタルレース詰め替えフロスと呼ばれる、100% 廃棄物ゼロのデンタルフロスを作成しました。 廃棄物ゼロの配送資材や梱包材を購入できる地元のサプライヤーを見つけました。
ビジネスアウトによって私の家が大きくなったとき、私は持続可能性の基準を満たすか、そうすることができる不動産を購入しました。 例: この施設には冷暖房用のヒートポンプが設置されています。 強力なリサイクル プログラムが行われている地域に位置しています。 同じような考えを持つ従業員を見つけました。
当社は、埋め立て地に送られる前に、あらゆるものを削減、リサイクル、廃棄、再利用し、腐らせるというゼロ廃棄物のコンセプトを可能な限り維持しています。
持続可能性と社会的責任の原則は、当社のブランドと当社のビジネス方法の主要な要素です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
アレクシス・タウブ
役職: 創設者
会社： アレクシス ジェイ ジュエリー
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/alexis-taub
Alexis Jae Jewelry では、持続可能性と社会的責任の原則をビジネス モデルに組み込むよう努めています。 私たちは、資材の調達や支援する活動など、事業運営に対して意識的なアプローチをとっています。
ジュエリー製造プロセスに持続可能性を組み込む主な方法の XNUMX つは、リサイクルされたゴールドを使用することです。 これにより、金採掘による環境への影響が軽減されるだけでなく、当社製品の二酸化炭素排出量も最小限に抑えられます。 さらに、当社はすべての宝石が公正な労働慣行と環境基準を遵守するサプライヤーから倫理的に調達されていることを保証します。
乳がんは私たちにとって身近な原因であり、当社は A Cure In Our Lifetime とのパートナーシップを通じて乳がん研究の支援に取り組んでいます。 私たちは利益の一部をこの組織に寄付し、乳がん研究への資金提供を支援しています。 また、利益の 100% が乳がん研究に寄付されるピンクのストリング ブレスレットのような特別な商品も提供しています。
私たちは慈善活動を通じて、乳がんに苦しむ多くの女性と出会い、つながる機会に恵まれてきました。 私たちのジュエリーはストーリーを伝えるだけでなく、身に着ける人の人生に喜びと希望の瞬間を作り出すのに役立つと信じています。 私たちは、人々の生活と乳がん研究の大きな進歩に大きな影響を与えるこれらの小さな瞬間に参加できることを誇りに思います。
乳がん研究の支援は、人々が当社のジュエリーを購入する主な理由ではありませんが、それがお客様が当社のブランドと当社の使命を結びつけるのに役立つと私たちは信じています。 人々は、自分たちの価値観と一致し、社会的責任を負う企業を支援することにますます関心を持っていることがわかりました。 持続可能性と社会的責任を優先することで、当社の成長とブランドイメージにプラスの影響をもたらしました。 私たちは、これらの原則を優先し続けることで、すべての人にとってより良い世界を築くことができると信じています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ケイトリン・モーゲンテール
役職: 創業者、CEO
会社： パルプパントリー
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/pulp-pantry/about
パルプ・パントリーは、果物や野菜の加工で見逃されがちな栄養価の高い副産物であるアップサイクル食材を、健康的で人にとっても地球にとっても良い主食スナックに生まれ変わらせます。 ブランドの主力製品は、再発明された一連の野菜チップスで、約 50% がアップサイクル原料で作られており、各バッグでほぼ XNUMX 日分の繊維が摂取できます。
パルプ パントリーは、独自の調達モデルを活用し、廃棄されるはずだった 150,000 ポンドを超える新鮮な野菜をアップサイクルしました。
専門家らは、60年に世界に食料を供給するには食糧供給を2050％増やす必要があり、さらに70％以上の水と、土地や労働力などのその他の資源が必要になると述べている。 しかし、パルプ・パントリーは、私たちの食料システムにおいて、栄養価の高い資源が意図せずに失われている非常に多くの領域を明らかにしました。 まずは無駄の問題を解決すべきではないでしょうか？
製品の完全性、透明性、信頼構築の精神に基づき、パルプ パントリーは重要な持続可能性に関する主張についての第三者検証に参加しています。 パルプチップはアップサイクル食品協会によってアップサイクル認定されており、プラスチックニュートラルはリパーパスグローバルによって認定されており、パルプパントリーは堆肥化可能な包装ソリューションに積極的に取り組んでおり、2022年にシングルサーブの堆肥化可能な包装を発売する予定です。このブランドは大学のコンサルティンググループと協力して、 「食品廃棄物の影響計算ツール」を確立し、アップサイクルされた農産物 XNUMX ポンド当たりのより大きな影響を推定します。 パルプ・パントリーは認定機関と協力して、食品のアップサイクルに関連したカーボン・オフセットを創出したいと考えている。
Pulp Pantry の先進的な考え方は、業界が切望する賞を受賞しており、アップサイクルされた製品は現在、Amazon、gopuff、pulppantry.com、および Whole Foods、Erewhon、Thrive などのトップ小売業者を通じて、(西海岸に集中していますが) 50 州すべてで販売されています。両海岸にわたる市場と専門/自然の小売店。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ロザン・フライシャワー
タイトル: オーナー
会社： 最初のバイト設計
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/rosann-fleischauer/
ファッション業界はこれらの分野で課題に直面しています。 ほとんどの消費者は安い商品を求めており、安いということは無駄を意味するため、これらの消費者は First Byte Design のクライアントではありません。 First Byte Design のクライアントは、当社の製品、サービス、価値の間の責任あるバランスを維持するための当社の取り組みを高く評価しています。
First Byte Designs は、地元で入手可能なリソース、材料、テクノロジーを効果的に使用することで、クライアントのエンゲージメントを向上させる方法を常に模索しています。 First Byte Designs は、企業が目標を達成するために必要なツールを提供します。 教材の販売、教育の機会の提供、ホワイトラベルソリューションの作成などを行っています。 First Byte Design は、消費者に直接、デザイン サービスと教育プログラムを提供します。
ここでは、First Byte Designs が持続可能性をビジネス モデルにどのように組み込んでいるかを示すいくつかの例を示します。これには、持続可能性は、賢明な意思決定と、一歩を踏み出す前に自分の旅の全体的な影響を考慮する意識的な努力によって達成されるという基本的な考え方が含まれています。
インテリジェントなデザインプロセスによる無駄な糸の削減。材料の最後の部分までデザインに使用され、全量が使用されなかった場合は再利用されます。
マイデザインに使用できる型紙は、可能な限り印刷ではなく、ダウンロードファイルとして販売しております。 パターンの販売のうち、印刷された紙で販売されるのは 5% 未満であり、印刷される場合は再生紙に印刷され、再生封筒で郵送されます。 さらに無駄を削減するために、すべてのパターンはローカル プリンターで印刷され、私のオフィスではプリンターとそれに関連する環境に優しくない消耗品が不要になります。
クライアントとの現場訪問ではなくビデオ会議を通じて温室効果ガスを削減し、対面ではなくオンラインでクラスを実施します。
エコテックス規格100に準拠した繊維を含む、責任を持って調達された材料を使用しており、米国よりも管理基準が高いため、EUが課す動物福祉基準を採用している農場から責任を持って調達されており、および/または地元で少量ずつ染色されています。中小企業経営者の仲間たち。 2023 年 XNUMX 月に出版予定の私の著書『Cozy Coastal Knits』全体が、この高い基準に従っています。
写真撮影のスタイリングをするとき、私は新しいものを買わないという厳格なポリシーを持っています。 私は自分と同じサイズのモデルと仕事をしているので、彼らに私の服を着てもらったり、地元の委託販売店でヴィンテージ品を買って撮影のスタイリングをしたりすることができます。 たとえば、スタイリストは伝統的に服を購入し、写真撮影後に返却するのが伝統的であるということは、文字通り汚いファッション業界の秘密です。 私たちはこのような忌まわしい行為には関与しませんし、今後も関与しません。 すべての小道具や衣装は中古品か友人から借りたものです。
私のビジネスは小規模ですが、お客様は私の持続可能性への取り組みを高く評価しています。 世界がビジネス旅行から移行した 2020 年以降、これらの原則に参加してもらうことが容易になりました。 この変更による私の経費の経済的影響により、私の会社では新しい車両を購入したりリースしたりする必要がなくなりました。 車の走行距離が非常に少なくなったので、ビジネス用の車はもう所有しません。 私は今でも顧客に会うための数回の旅行に自家用車を使用しています。記録のために書いておきますが、これは 2001 年製の 122,413 人乗りで、走行距離は 350 マイルです。 この変更だけで合計の節約が可能です。 カーリース料は月額 700 ドル、消費税は年間 870 ドル、保険料は年間 XNUMX ドルです。 持続可能性は私と私のクライアントにとって経済的に意味があります。 彼らは交通費を支払わないし、私も彼らのオフィスに行くためにリソースを無駄にしません。
社会的責任は状況に依存します。 社会の期待を尊重するためには、その社会を定義することが重要です。 計画を立てる前に、その価値と目的を確認してください。 要するに、反応するのではなく、聞いて応答することです。
私は現在オンラインで教えているので、生徒たちは自宅に留まるか、場所や時間についての私の指示ではなく、自分の参加の好みに基づいて集まることを選択できます。 私のクラスの地理的な境界はなくなりました。 私は XNUMX 月にオンラインでクラスを教えていますが、ビデオ会議の力がなければ私のクラスに参加する機会が決してなかったであろうニュージーランドの学生がいます。
「最終結果」は、社会的責任と持続可能な実践が First Byte Designs に与えたプラスの影響を反映しています。 私たちの顧客ベースは拡大し続けており、お互いに敬意を払い、一緒に目標を達成することで、顧客との関係はより充実し続けています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
リナル・パテル
役職: 創設者
会社： ウェブ購入フィリーホーム
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/rinal-patel-95a632231/
私は、持続可能かつ社会や環境への影響を考慮した方法でビジネスを立ち上げ、拡大するという考えを常に支持してきました。 私の会社を立ち上げた当初は成功していましたが、しばらくすると、気候変動が環境にどのような影響を与えているかがわかり始めました。 私はどうすれば環境を改善し、持続可能性への取り組みに共感してくれる顧客をさらに引き付けることができるかを検討し始めました。 私はまず、オフィスが環境に与える影響を評価することから始めました。 私のオフィスでは、このようにして多くのエネルギーが消費され、多くの廃棄物が発生していることが分かりました。 二酸化炭素排出量を削減するために、学んださまざまな環境対策をオフィスで実践しました。 エネルギー効率の高い照明を設置し、従業員に公共交通機関や相乗りの利用を奨励し、廃棄物を削減するリサイクル プログラムを設定しました。 私は不動産取引に持続可能な実践を取り入れ始めました。 私はクライアントにエネルギー効率の高い住宅を検討するよう勧め、グリーンビルディングの実践と再生可能エネルギーの選択肢に関する情報を提供しました。 自分のビジネスが地域コミュニティを支援できることに気づき、地元の非営利団体と協力し始め、手数料の一部をそのプログラムに寄付したり、地域イベントに参加したりしました。 また、私は従業員に、地域の取り組みを支援するために自分の時間とスキルをボランティアで提供するよう奨励しました。
これらの概念を私の会社モデルに組み込んでしばらくした後、私のブランドの評判とビジネスの両方が大幅に発展し始めました。 私のクライアントが私のビジネスを持続可能性と社会的責任を重視するものとして認識し始めた結果、より多くの個人が私のサービスを利用するようになりました。 私の従業員は、環境と地域を改善する企業で働くことを誇りに思っていました。
そのおかげで、私のクライアントが社会や環境への懸念をどれほど意識し、懸念しているか、また、信念を共有する企業をどれほどサポートしているかを理解することができました。
その後、私のビジネスは経済的、社会的、環境的というあらゆる面で成功を収めました。
私は、長続きし、社会と環境に利益をもたらす会社を築いたことを本当にうれしく誇りに思いました。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
チャーリー・ラズック
役職: 創設者兼 CEO
会社： ジャックファー
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/charles-razook-4a949317
サステナビリティとCSRは偶然にも私のイニシャルであり、私たちのブランドの中核です。 私たちのブランドの使命は、男性の有害な負担を増やすことなく、見た目も気分も最高のものにすることです。 私は 3.5 年半の白血病治療中にジャックファーを妊娠しました。 医師たちは、私がなぜ病気になったのかを特定することはできないが、遺伝と環境の組み合わせによるものだと言いました。 その瞬間、私は自分の健康を自分の手で守ることに決めました。 いくつかの調査を行った後、健康と環境は本質的に結びついていることがすぐにわかりました。
私は、日常のやり取りや製品における環境毒素や産業汚染を痛感しました。 薬棚とシャワーの中を覗いてみると、化学物質しかありませんでした。
私は、男性用パーソナルケアの売り場に非常にクリーンなオプションを導入する時期が来たと判断しました。 業界には虚偽の主張やグリーンウォッシングが大量に存在するため、当社は信頼できるものであることがわかるように、第三者機関から高度な認定を受けるように努めました。 さらに、当社のクリーン認定により、複雑な成分リストをくまなく調べる必要がなくなります。
Jackfir の 70 つの製品、クラシック シェーブ クリーム、クラシック デイリー モイスチャライザー、クラシック デイリー フェイシャル クレンザーはすべて EWG 認証を受けており、少なくとも XNUMX% のオーガニック成分が含まれています。 しかし、私たちはそこで終わりではありませんでした。 当社の製品は、アレルギーテスト、皮膚科医によるテスト、ビーガン、グルテンフリー、GMOフリー、動物実験フリーの認定も受けています。 最も重要なことは、すべての製品が非常に効果的であり、刺激の強い化学物質を含まないことで何の犠牲も払っていないことです。
当社では厳選された高品質の原材料と原材料供給業者を使用しているため、価格は量販店で販売されているものよりも少し高くなります。 これは非常に意図的なものであり、顧客が軽率にカートに追加する前にもう少し考える必要があるため、成長モデルがわずかに遅くなりますが、多くの男性はもう少し高価で、毒性が少なく、より高品質の製品を望んでいると私たちは信じており、それが真実であることが判明しつつありますメンズパーソナルケアコーナーの高品質オプション。 リピート率も非常に高いので、その予感は間違いなく当たっているようです。
また、私たちはあなたにとって良いことは母なる地球にとっても良いこと（そしてその逆）を考えており、常により良いものをしようと努めていることも注目に値します。 当社の製品パッケージに関しては、Jackfir 製品のチューブは 50% の使用済みリサイクル プラスチックで作られています。これは埋め立て地または海洋に送られる可能性が高いプラスチックを意味します。 当社の製品カートンと輸送箱は、持続可能な方法で調達された FSC ミックス紙から作られています。 FSC認証は、環境的、社会的、経済的利益をもたらす、責任を持って管理された森林から製品が生産されていることを保証します。
さらに、二酸化炭素排出量を最小限に抑える取り組みとして、売上の一部は、世界中で植林を支援する非営利団体 One Tree Planted に寄付されます。
持続可能性を重視していることも、インディーズ ブランドとしての価格を高めています。 私たちは、単に攻撃的な資本家が考え得る最も手頃な選択肢を追求しているわけではありません。 私たちは人間の健康と環境について配慮するよう努めており、それが社会的責任があると判断した場合は、多少の支出を惜しみません。 ほとんどの消費者製品と同様に、規模のメリットにより、最終的にはこれらすべてがより手頃な価格になると予想しています。
結局のところ、私たちの持続可能性と社会的責任への取り組みをお客様が高く評価してくださっていることがわかります。 私たちはこれを優先する顧客に確実にリーチしており、高品質への注力による成長を実感しており、他の企業も追随してくれることを期待しています。 このような廃棄物と化学物質の多い業界では、これが標準であるべきです。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
シモーネ・ケリー
役職: 創設者兼社長
会社： グラソンズ社
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/grasons-co-estate-sale-services-business-liquidations/
Grasons Co. では、持続可能性と社会的責任の原則をビジネス モデルに組み込むことに専念しています。 私たちは、環境への影響を減らし、私たちが事業を行っている地域社会を支援することが私たちの責任であると強く信じています。環境への取り組みの一環として、私たちは環境保護として不用品回収サービスを利用するよりも不動産売却を行うことの利点を宣伝しています。 -よりフレンドリーなオプション。 当社では、不動産売却・事業清算サービスにおいて、廃棄物を最小限に抑えるための再利用・リサイクルや、中古品の購入促進による持続可能な生活の推進など、環境に配慮したさまざまな取り組みを行っています。
持続可能性と社会的責任に対する当社の取り組みにより、環境への影響を軽減できるだけでなく、当社のブランドイメージと会社の成長にもプラスの影響を与えてきました。 当社の顧客は、環境に優しい慣行を推進する当社の取り組みを高く評価しており、そのため、持続可能性を優先しないサービスよりも当社のサービスを好む傾向が高まっています。 さらに、当社のフランチャイズ加盟者と従業員は、地域社会に貢献する企業の一員であることに誇りを持っています。
持続可能性と社会的責任の統合は、ビジネスとしての当社の成功にとって不可欠です。 これにより、当社はお客様や従業員の間で良い評判を築き、競合他社との差別化を図ることができました。 当社は、これが当社の長期的な成功と地球とコミュニティの改善にとって重要であると信じており、この点に関して努力を継続することに取り組んでいます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
アンジェラ・オレア
役職: 創設者兼ブランド社長
会社： 生活支援ロケーター
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/angelaolea/
Assisted Living Locators では、社会的責任は当社のビジネス モデルの基本的な部分です。 私たちは、高齢者が質の高い最高評価の在宅ケア、独立した退職後の選択肢、生活支援コミュニティ、記憶ケアを見つけるのを支援する無料のサービスを提供しています。 私たちは、社会に貢献しながら、全国の地域社会の高齢者の生活の質を向上させることに尽力しています。 これを達成するために、私たちはフランチャイズ加盟者が高齢者の生活にプラスの影響を与えるために自分の時間とリソースをボランティアで提供することを奨励します。 私たちの関与には、高齢者がケアの選択肢を見つけるのを何千時間も無償で支援することも含まれます。
社会的責任に対する当社の取り組みは、当社の成長とブランドイメージに大きな影響を与えてきました。 当社の顧客は、高齢者の生活に変化をもたらすための当社の献身と地域社会に貢献する当社の取り組みを高く評価しています。 彼らは私たちが質の高いケアとサービスを提供すると信頼しており、これが私たちが業界で良い評判を築くのに役立っています。 さらに、当社のフランチャイズ加盟者は、社会的責任を優先する企業の一員であることを誇りに思っており、そのことが当社が優秀な人材を引き付け、維持するのに役立っています。
社会的責任の原則を当社のビジネスモデルに組み込むことが当社の成功には不可欠でした。 これにより、当社は顧客だけでなく、当社がサービスを提供するコミュニティにも配慮する企業としての評判を築くことができました。 私たちは他者を大切にすることで世界をより良い場所にできると信じており、私たちは今後もあらゆる活動において社会的責任を優先していきます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ショーン・スモールウッド
役職: オーナー兼家族法弁護士
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/Orlando-divorce-attorney/
私の法律事務所では、二酸化炭素排出量を削減し、持続可能な慣行を推進することに取り組んでいます。 これには、エネルギー効率の高い機器の使用、廃棄物の削減、輸送による排出量を削減するためのリモートワークの促進などが含まれます。 社会的責任も私たちの成功には不可欠です。 私たちは定期的に地元の組織と提携して、サービスが十分に受けられていないコミュニティや困っている人々にサービスと時間を提供しています。
持続可能性と社会的責任を私のビジネスに組み込むことは、顧客や従業員とのより強固な関係を築き、競合他社との差別化を図り、将来に向けてより持続可能で回復力のあるビジネスを構築する上で正しいことでした。 これらの原則を取り入れることで、私は家族法弁護士としての仕事を通じて、自分の子供たちと、私が代表するすべての家族の子供たちのよりクリーンな明日に貢献することができます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジャクリーン・ロドリゲス
タイトル: Enlightened Styles の創設者およびクリーン ビューティ ビズ コーチ
会社： 啓発されたスタイルとクリーン ビューティー ビズ メソッド
私のホリスティックヘアサロンであるEnlightened Stylesでは、従業員とゲストのために安全で無害な環境を作り出すことに尽力しています。 この目標を達成するために、当社は無毒の植物性製品ラインと良心的な手順を利用して、クリーン ビューティー ビジネス モデルへの移行に成功しました。
私は XNUMX 年以上にわたり、より環境に優しいサロンやスパを提唱しており、持続可能性と社会的責任の原則をビジネス モデルに組み込むことに成功しました。 私たちの取り組みにより、当サロンは、企業のグリーン化への取り組みを評価し、志を同じくする企業のコミュニティを育成する国際的に認められた機関であるグリーン・ビジネス・ビューローからゴールド・ステータスを獲得しました。
当社は、プラスチックをほとんどまたはまったく使用しないサロン製品を使用したり、髪、残りのカラー、カラーチューブ、その他多くのものをリサイクルするグリーンサークルサロンのような企業と提携したりするなど、二酸化炭素排出量を削減するための持続可能なソリューションを導入してきました。 加工にプラスチックキャップを使用しなくなりました。 代わりに、生分解性のバッグを使用しています。 プラスチックや使い捨てのカップを再利用可能なガラスやセラミックに置き換え、色やハイライトにホイルの代わりに生分解性のタピオカ紙を使用し、タオルやスパローブの洗浄にバイオフィルム内の石鹸ポッドを使用しています。
私たちは持続可能性と社会的責任に向けて大きな進歩を遂げてきましたが、美容業界全体としてはまだ長い道のりがあることを認識しています。 私は、特定のサロン製品には環境に優しい代替品が存在しないこと、および持続可能なソリューションに関連するコストが高いため、完全にグリーンで持続可能にすることの課題と限界を理解しています。
これらの課題にもかかわらず、私は持続可能性を目指した旅を続け、物事を変える方法を見つける革新的になることに全力で取り組んでいます。 私はクライアントやサロンオーナー仲間に、私と同じように新しい持続可能なソリューションや製品ラインを模索することを勧めています。
持続可能性と社会的責任に対する当社の取り組みは、当社の成長とブランドイメージにプラスの影響を与えています。 消費者は、自分の価値観と一致し、より良い未来に貢献するブランドをますます求めています。 クリーン ビューティ ビジネス コーチとして、私はサロンのリーダーが利益を促進するだけでなく、世界に前向きな変化を生み出すビジネスを生み出すことを支援することに情熱を注いでいます。 より安全で、より健康的で、より持続可能なサロン体験を創り出すことへの私の献身は、前向きな変化を推進する起業家精神の力の証です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
リリーナ・チトニス
役職: 創設者兼 CEO
会社： ティンバードッグ®
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/leenachitnis/
私たちは新興企業ではありますが、炭素隔離の研究に費用を払いました。それは、持続可能であることが便利になったときだけでなく、価値観は一階から始まると信じているからです。 私たちは、販売される RuffRest ごとに XNUMX 本の木を植えれば、カーボン ニュートラルな企業になれると判断しました。 そこで、カーボンネガティブ（摂取する酸素よりも多くの酸素を投入すること）を達成するために、販売される製品ごとにXNUMX本の木を植えることを計画しています。
信頼、透明性、健全なビジネス倫理が、ブランドケーキの最も厚い層を構成しています。 残りはすべてかなりつや消しです。 私は、レガシーの年月の後半に目覚めて道徳を選択した多くの組織で働いてきました。 たとえそれが私に代償をもたらしたとしても、そしてこれからもそうであるとしても、私は違う存在になることを誓いました。 信頼は投資であり、その配当を忠実にもたらします。
最後に、私にとって、成長とは単なる「四半期利益」のことではありません。 株主にだけ答えるつもりはありません。 私の顧客は私の上司であり、私たちの地球も同様に重要です。 私にとっての成功とは、顧客維持（離脱の減少）、リピート顧客、そして私のブランドを中心とした声高でインタラクティブなコミュニティの構築でもあります。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジョアン・カザリ
役職：CEO
LinkedInの： ジョアン CEO、The Sweat Relief Company
環境に悪影響を与えるため、私は会社のシャツの製造にポリエステル生地を使用しないことにしました。 当時の在庫をすべて慈善団体に寄付しました。 私の会社では現在、リサイクルポリエステルを使用したシャツのみを販売しています。 私はその罪悪感を背負うのが嫌でした。 また、メーカーがリサイクルポリエステル生地を入手できなかったため、メーカーを変更する必要がありました。 社会的責任の観点から、現在はエコテックス認証を受けたタオル地のみを使用しています。 しかし、以前は認証が存在しなかったため、認証されていないタオル地の生地を購入しました。 十分に安全であるかどうか確信が持てなかったため、認証のない在庫のタオル地の使用を中止しました。そのため、工場で埃をかぶった状態で放置されています。 これらの変更は当社のブランドの向上につながると思います。 私たちは人々の健康と幸福を心から気にかけており、より安全で高品質のシャツを一般の人々に提供するという意味であれば、多少の損失は厭わないということを知ってもらいたいのです。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
イベット・エスティム
役職: リードデザイナー/共同所有者
会社： ダーティ・セレブリティ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/dirtycelebrity
ファッション業界のサステナビリティについて考えるとき、ほとんどの人は循環モデルで考えるのではなく、アップサイクルや再利用に行きます。 真実は、持続可能性をさらに高める必要があるということです。 私のブランドでは循環モデルを採用しており、これには初回発注（少量）、廃棄物ゼロ（埋め立て地に行かないようスクラップをすべて使用する）、限定版のドロップ品にはデッドストック素材を使用するなどの製造慣行が含まれます。
当社はソーシャル メディア プラットフォームを使用して、人々に持続可能性について教育し、賢い買い物客になる方法を伝えています。
私たちのすべての努力は、PNCと提携して女性経営のビジネスに資金を提供する投資家資本グループCornlusからの評価、女性ビジネス集団およびサポートグループであるSelfmadeとの指導、そして最も注目すべきことに持続可能なアクセサリーに対するCFDAからの助成金につながりました。ライン。 私たちはビジネスを始めてまだ 3 年しか経っていませんが、人々が地球のことを気にかけており、私のようなブランドも同様に気を配っているのを見てきました。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
メアリー・スー・パパル
役職: 創業者
会社： スギーズ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/mary-sue-papale-b8731711/
Sugges は常に環境を意識してきました。 私たちはすべての製品を、それらが地球にどのような影響を与えるかという視点で見ています。 持続可能な原則は、当社のシューズ ブランドの基礎です。 私たちは靴づくりとビジネス運営のあらゆる側面を持続可能性の視点から見つめています。 それが当社と競合他社との違いの一部です。
Suggig は、平均的なスニーカーの XNUMX 個のコンポーネントに対して XNUMX 個未満のコンポーネントで作られています。 サギーは注文に近い状態でカットされるため、廃棄物が少なく、ステッチ構造を使用しているため、有毒な接着剤の使用が避けられ、二酸化炭素排出量が削減されます。
また、責任あるなめしの実践に対してレザーワーキンググループからゴールド評価を受けたイタリアのなめし工場と提携しています。
当社のソールは天然ゴムと籾殻で作られています。 ブランドとして、私たちは常に石油製品への依存を減らすよう努めており、このユニークな化合物を非常に誇りに思っています。 ほとんどの靴会社は、原材料価格の低下と大量生産の効率の向上により、長年にわたって合成ゴムに移行しました。 ポリマーをゴムに変換するには高い環境コストがかかるため、企業にとっては利益は得られますが、地球にとってはそうではありません。
靴を製造する場所を選択する際には、製品の品質、市場投入までのスピード、環境への影響の軽減、労働者の倫理条件も検討します。 これが私たちがアメリカ大陸の工場を選択する理由です。 私たちは工場パートナーとの実践的なアプローチを信じています。
サギーボックスは、100% 使用済みおよび使用済み産業用コンテンツで作られています。 完全にリサイクル可能で生分解性です。 さらに、当社のボックスメーカーは森林管理協議会の認定を受けています。 米国現地で製造された Suggies ボックスは、倫理的に製造され、シンプルさと持続可能性を念頭に置いて設計されています。
私たちはマーケティングでこれらすべてのことについて話します。 これらが当社ブランドの差別化ポイントです。 スタイリッシュで快適な女性の憧れの、丁寧に作られた快適で通気性の高い靴も取り揃えています。
ブランドには、優れた持続可能性ストーリーだけでなく、製品と市場の適合性も必要です。
Suggyes では、サステナビリティを大切にしています。 これは私たちにとって単なる流行語ではなく、まさに私たちのブランドの本質です。 私たちは重要なことを支持することを誇りに思っており、それが女性が何度も私たちを選び続ける主な理由です。 私たちにとって、持続可能性は単なる一時的なトレンドではありません。 これは、私たちが行うすべてのことを形作る核となる価値観です。 女性が私たちと一緒に買い物をするとき、彼女たちは自分にとって、そして世界にとって何が重要なのかを力強く主張します。
私たちにとって、持続可能性はブランドの DNA です。 私たちはそれを支持しており、女性が私たちから商品を購入する主な理由です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ドミトリー・クストフ
役職: CEO / マーケティングディレクター
会社： 正規表現 SEO
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/digitalspaceman/
XNUMX 年前、当社はリモートワークに切り替えました。これは当社のビジネスと地球の両方に良い影響を与えました。
従業員の在宅勤務を許可することで、交通費、電気代、持ち帰り用の容器などの使い捨て品を削減することができました。 また、ニーズに合った場所で柔軟に仕事ができると、チーム メンバーの生産性とモチベーションが向上することもわかりました。
ビジネスにとってのもう XNUMX つの利点は、リモートワークに切り替えることで国境が広がり、さまざまな国の人々と仕事をするようになったということです。 これにより、ポジションに適した人材を探す際に、より幅広い才能ある候補者のプールが提供されます。 さらに、他の国の平均給与は米国よりも低い可能性があるため、リモートワークは給与コストの削減にも役立ちます。
しかし、リモートワークの恩恵を受けているのは当社だけではありません。 持続可能な実践を採用することで、私たちはより健康な地球に貢献し、環境にプラスの影響をもたらします。 また、企業が持続可能性に取り組んでいることを顧客が理解すると、ブランド イメージが向上し、同じ考えを持つ顧客を引きつけることができます。
したがって、より多くの企業がリモートワークなどの持続可能な慣行を採用することを奨励しましょう。 そうすることで、私たちは地球に明るい未来を創造し、私たち全員に利益をもたらすポジティブで持続可能なビジネス文化を促進することができます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジェームズ·アンダーソン
役職：CEO
会社： ベリタスバイヤー
LinkedInの： https://veritasbuyers.com/
私は不動産ビジネスが持続可能性と社会的責任を促進する上で重要な役割を果たしていると信じています。 私たちは、環境、コミュニティ、そしてそれらが作り出す空間に住み、働く人々に大きな影響を与えます。
私たちが住宅検査を行ったり、住宅取引を管理したりするときは常に、持続可能性と社会的責任への取り組みを定期的に評価および評価し、それらを改善および拡張する機会を探すようにしています。
私はプロの住宅購入者として、持続可能性と社会的責任を支援し、貢献するために不動産企業が行ってほしいと願ういくつかの方法を推進するよう努めています。 これには、グリーン建築慣行の採用、グリーン認証の取得、持続可能な土地利用と開発、歩きやすさと公共交通機関の促進、既存物件の改修が含まれます。
私たちのビジネスが不動産分野で責任あるリーダーであり続けるために、業界のベストプラクティス、新技術、進化する社会的および環境的懸念について可能な限り情報を入手したいと考えています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ヘザー・フリッチェ
役職: グローバル CEO 兼共同創設者
会社： スピアヘッドグループ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/spearheadgroup/
スピアヘッド グループは、持続可能なパッケージングを提供する世界的な企業であり、社会的責任を担う数多くの取り組みを通じ、持続可能なパッケージングを通じて世界を救うことに尽力しており、40 年の設立以来 2018 万ドルの収益成長を実現しています。
最近のハイライト:
– Spearhead は最近、リサイクルされたペットボトル (rPET) を蒸留酒、食品、飲料会社向けの高級繊維バッグに変換する Bottle2Bag™ プログラムを開始しました。これにより、年間で CO2 排出量を最大 70%、水使用量を 90% 削減できます。 Spearhead は、Crown Royal や Don Julio などの有名な蒸留酒パッケージのクライアントに選ばれている多様性のサプライヤーです。
– 多様性と公平性の使命に沿って、同社は XNUMX か国で XNUMX 人の女性 CEO を任命することも発表しました。 写真左から右へ: スピアヘッド・インド CEO、プージャ・シカンド氏。 パトリシア・ブルゲテ、メキシコCEO兼サステナビリティグローバル責任者。 ヘザー・フリッチェ氏、Spearhead USA 共同創設者兼グローバル CEO、 イタリアのスピアヘッド CEO、ジョバンナ・ピナ氏。
– 最後に、スピアヘッドは独自の持続可能な非営利団体であるスピアヘッド プロジェクト アース™ を率いており、ニュージャージー州バーリントン島の水路からの包装廃棄物の清掃に専念しています。
これらの取り組みはそれぞれ、Spearhead のブランド イメージと、その価値観に従って企業として成長する能力に顕著な影響を与えてきました。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
エルカン・セヴィス
役職: 共同創設者兼 CEO
会社： ＆より良い
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/ercan-ceviz/
2017年に私は父親になりました。 それは私の人生の中で最も素晴らしい瞬間の一つであり、私にとってすべてに焦点を当ててくれました。 私は、自分自身、新しい家族、そして地球の健康のために、より良い方法、より持続可能な方法で生活する必要性と願望を感じました。
私の旅は、家族が毎日家で使っている製品を調べることから始まりました。 私は元 P&G マネージャーおよび経営コンサルタントとして、消費者向けパッケージ製品の経験があったため、自然にフィットしました。 私はできる限り最高のオールナチュラルで持続可能なパーソナルケア ブランドを作ることにしました。 それが &Better の始まりでした。家族のためにもっと良くしたいという単純な願望でした。
「プラスチックを含まない」ものを作るだけでは満足できず、大手商業ブランドがどのように機能するかについての知識を広範な調査と組み合わせて、より良い製品を作るためのバリューチェーン全体にわたる機会を探しました。 そのため、サステナビリティに対する当社のアプローチは常に総合的であり、サプライチェーンのあらゆる段階でエンドツーエンドのサステナビリティに重点を置いています。
成分
すべての天然製品が同じように作られているわけではなく、原材料の品質がその役割を担うことになることが早い段階で明らかになりました。 私たちは、責任を持って管理されているガーナのコミュニティ農場から植物ベースの原材料を厳選しました。 私たちは可能な限り有機成分を使用することを選択し、最終製品に化学残留物がないことを保証するために、抽出プロセス中に刺激の強い化学薬品を決して使用しません。 天然の植物ベースの原料を使用するという当社の取り組みを通じて、陸上の生命を促進し、生物多様性を保護することに貢献しています。
プロダクト
当社の固形製品は、二酸化炭素排出量とプラスチック廃棄物を削減するための戦略的な選択でした。 包装サイズを縮小し、プラスチック包装とガソリンベースの成分を排除することで、当社は責任ある消費と生産の実践を推進します。 また、プラスチック包装とガソリンベースの成分を削減することで、パーソナルケア製品が海洋生物に与える影響を軽減し、水中の生物を促進します。
製造
原材料の強力な利点を保護するために、当社ではコールドプロセス技術を使用して少量のバッチで製品を手作りしています。これにより、製造時のエネルギーと水の使用量も削減できます。
梱包
当社のシャンプーバーと石鹸はプラスチックボトルを使用していないという事実に加えて、使用するパッケージも持続可能なものであることを確認したいと考えました。 当社のパッケージは最小限で、大豆インクを使用したリサイクル素材で作られているため、完全に堆肥化可能です。
社会的責任
より良い世界への私たちの取り組みは、持続可能な製品を作るだけにとどまりません。 当社の主原料であるシアバターをガーナの地元コミュニティが所有する農場から購入し、フェアトレード慣行に従うことで、当社は地域の貧困削減と経済成長の促進に貢献しています。 私たちのサポートは地元の農家に力を与え、私たちが原材料を調達しているガーナ地域での教育と知識の共有を促進するのに役立ちます。
そして私たちは、バーに配合するシアバターの量を増やすという別の戦略的な選択をしました。 他の製品のほとんどが約25％のみを使用し、他の植物油でストレッチするのに対し、当社は製品に5％のシアバターを配合することを決定しました。 これは、可能な限り最高品質の製品を確実に提供するための決定であるだけでなく、コミュニティが所有する農場をサポートするための決定でもありました。 私たちの哲学は、製品にシアバターを多く配合するほど、ガーナの伝統的な家族経営のシアバター農家の支援に貢献できるということです。
消費者と環境の両方にとって、より良い健康と幸福を促進する製品を生産するという当社の取り組みにより、当社は社会的責任のあるパーソナルケア企業としての評判を獲得しました。 当社はウェブサイトとアマゾンでの販売で早期に成功を収め、責任ある消費に関心を持つ顧客からの忠実な支持を獲得し、真に持続可能な選択肢を提供してくれた当社に感謝しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジョシュア・ホスト
役職: 共同創設者
会社： スライブラボ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/joshuahost/
医療従事者が医療システム内で患者と十分な時間を確保するのに苦労している中、Thrivelab はこれまでとは異なる方法で取り組みます。 通常の医師の診察はほとんどが数分ですが、Thrivelab での HRT および TRT 療法の診察は 45 分で、患者の病歴をカバーする十分な時間を確保しています。 予約は急ぐ必要がないため、クライアントはより快適に、知識を得て、健康上の決定を進めるためのサポートを受けられると感じます。これはそうあるべきです。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
カットダフ
役職: 創業者 / CEO
会社： グロタニカル
LinkedInの： 無し
私のブランドは美容業界の持続可能性に重点を置いた使命主導の企業であるため、創業当初から持続可能な原則をビジネスのあらゆる層に組み込んできました。 私たちにとって、それは持続可能な製品を作るだけでなく、二酸化炭素排出量の追跡と相殺、原材料の再生農業の支援、販売される製品ごとに木を植えることによる還元を意味します。
このブランドは、高品質で持続可能な製品の市場と世界の美容業界が毎年生み出す大量の廃棄物（正確には120億個以上のプラスチック包装）の市場におけるギャップを理由に、持続可能性を目指して設立されました。 持続可能性は当社のブランドの中心となる使命であるため、それはまた、混雑した市場内での当社の差別化要因でもあり、当社を差別化するのに役立っています。 美容業界の顧客は業界の無駄に対する意識が高まり、より環境に優しい製品を求めています。 しかし問題は、世の中にある他の「持続可能な」製品の多くが粗末な製品か、グリーンウォッシュされているということです。 当社の顧客は当社の持続可能性への取り組みを高く評価しており、顧客に対する当社の取り組みと高品質の製品体験の提供を通じて当社の信頼を深めています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
アーチー・フィルシル
役職: CEO 兼共同創設者
会社： エアロアグリゲート
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/archief/
Aero Aggregates は、年間約 140 億 85 万本のガラス瓶を、道路建設、屋上緑化、庭園、建物の基礎などに使用される資材に加工するメーカーです。 超軽量の独立気泡ガラス骨材は、採石された骨材より XNUMX% 軽量です。 耐久性があり、浸出せず、耐腐性があり、摩擦に優れています。 また、他の形式の骨材よりも製造、出荷、使用にかかるコストがはるかに低くなります。
これらの製品は建設を加速するだけでなく、多くの材料の全体的な二酸化炭素排出量を削減します。 たとえば、同社の骨材を使用したフィラデルフィア国際空港のプロジェクトでは、切り出された骨材の輸送に必要なトラックの台数が 600 台削減されました。
同社の連続気泡集合体 (Growstone®) には、水の使用量を削減し、植物の成長を促進する有益な用途があります。 発根能力を拡張することで、少ない灌漑とメンテナンスで生育する植物を生産します。
Aero Aggregates 製品が広く受け入れられたことにより、ペンシルバニア州エディストーン社は過去 XNUMX 年間でフロリダ州ダネレンとカリフォルニア州モデストに生産施設を開設しました。
Aero Aggregates の持続可能性への取り組みの詳細については、次のサイトをご覧ください。 https://www.aeroaggna.com/sustainability
詳細については、Rick Alcantara、856.217.8662、rick.alcantara.pr@gmail.com までお問い合わせください。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
マーゴ・パーキンス
役職: 創設者
会社： マーゴ・ペイジ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/margofery/
マーゴ ペイジでは、持続可能性が当社のモデルの中核です。 私たちは、私たちとお客様が私たちのライフスタイルと精神を一致させることができるように、持続可能な製品を作成します。 マーゴ ペイジは、製品ラインの設計から玄関口に至るまで、環境と社会の持続可能性を実践しています。 私たちは、持続可能性のためにスタイルを犠牲にする必要はなく、またその逆も同様であると信じています。 当社は、素材、パートナーシップ、デザインに対して責任を持ち続けるための 7 つの製品基準を作成しました。 これらの基準を追加し、循環型のビジネス モデルを作成することで、新しい顧客を惹きつけ、異なる購入や考え方をさせることが私たちの目標です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジョシュ・ペトロウスキー
役職：CEO
会社： スポーツとフィットネスの交流
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/joshuapetrawski/
私は Sports and Fitness Exchange (国内最大のフィットネス機器清算人) を経営しています。 当社は、Nordictrack、Proform、Life Fitness などの大手ブランドから返品または破損したフィットネス機器商品 (トレッドミル、エリプティカル、バイクなど) を購入し、50 ～ 70% オフで消費者に再販売します。
当店の商品は全て新品ではありませんが、未使用でもございます。 私たちの製品は、私たちがいなかったら埋め立て地に捨てられていたであろうアイテムです。 それを説明する最良の方法は、例を挙げて説明することだと思います。
私たちが以前は、NordicTrack などのブランドは、商品が間違った住所に発送された、購入者が支払えない、箱が破損しているなどの理由で返品を受けていました。これらの商品が返品されると、NordicTrack はそれらを新品として販売できなくなりました。 、だから捨ててしまうのです。 ただし、環境とお客様の財布を保護するために、当社は NordicTrack と協力してこれらの製品を大幅な割引価格で再販売しています。 破損したり使用不可能になったアイテムは、プラスチック、マイクロチップ、金属がリサイクルされるため、埋め立て地に何も残らないようになります。
私たちは、これらのブランドが二酸化炭素排出量を削減し、消費者にとって双方にとって有利な関係を築くのを支援します。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
チキータ・ホール・ジャクソン
役職: 弁護士
会社： Hall-Jackson & Associates、PC
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/chiquita-hall-jackson/
私は 2014 年からシカゴで自分の法律事務所を所有し、運営しています。 それ以来、私は法律の専門領域を労働法に集中してきました。 これには、職場での差別、ハラスメント、内部告発が含まれます。 いくつかの和解と判決の後、私はこれらの企業の職場文化が変わっていないことに気づきました。 彼らの机の上には別の請求書が置かれているだけでした。 また、私のクライアントのメンタルヘルスは急速に悪化していました。 そこで私は社会正義運動を始めることを決意し、法律実務に加えて「Blow The Whistle Law (BWL)」を立ち上げました。
BWL では、誰もが知っている職場/企業文化を破壊するという使命を担っています。 敵対的な労働環境やそれが引き起こす精神的健康問題など。 私のビジネスモデルのあらゆる側面において、私たちは人間の原則が最初に満たされなければならないことに留意しながら、持続可能性の原則に焦点を当てています。 これは社会的責任にも当てはまります。なぜなら、私たちは保護階級に関係なく、まず人間として各個人に対応するよう企業に求め、その後、すべての人にとって包括的で公平な職場でのルール、方針、手順を作成するからです。 これには、各人にスキルを向上させるために必要なトレーニングを提供することが含まれます。
そして、人間の原則は、社会的、経済的な持続可能性と社会的責任につながります。 私たちのメソッドを使用すると、企業は従業員を人間として第一に考えるようになり、これにより社会的発展が可能になり、従業員が本来の自分を仕事に発揮できるようになります。 これは、これらの個人が由来する文化とコミュニティを認識するものです。 これにより、職場での対話と文化教育が可能になります。 これらすべてが、従業員が職場で安全、安心、生産性を感じることにつながります。
労働者の生産性が高ければ高いほど、企業の経済成長も促進されるため、これは最終的に持続可能性の経済原則につながります。
これは私のビジネスモデルであるTHE FREE METHOD®で開発されました。 これは私がDEI支持者としての立場で行っていることですが、より多くの労働者に持続可能性と社会的責任のための行動について同僚に責任を負わせるよう求めるホイッスル法など、法律事務所での私のビジネスのあらゆる側面にまたがるものです。ほとんどの雇用主は職場でそれを維持することを忘れています。
これは、当社が法律事務所から従業員の権利の擁護者へと拡大するにつれて、会社の成長とブランドイメージにとって有益でした。 私の個人ブランドは、同僚から Discrimination Disrupter™ と名付けられ、本当に役に立ちました。 私には、今日誰もが知っているような有毒で不健康な労働環境を破壊し、私の子供が就職したときに、多様性があり、公平で、包括的な環境で働けるようにするという使命があります。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ラッセル・タッチマン
役職：CEO
会社： 再構築者
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/rebuildee/
Rebuildee の中心となるのは社会的責任です。 私たちの会社はこうして誕生しました。 2018年、ロサンゼルス地域では壊滅的なウールジー火災が発生し、最終的にマリブ市は困っている人々への物資の供給が遮断されてしまいました。 災害の被害を受けた人々を助けるために、自家用ヨットに物資を積み込み、マリブ湾まで操縦した裕福な個人のニュースを見ました。 自然災害の影響を受けた人々を助ける必要があることはわかっていました。
この後、私のチームと私は、人々が困っている人々に寄付をする可能性が最も高い時期と、ほとんどの人が実際に復興過程にあり、生活や家の再建を始める時期との間のギャップを埋めることに専念しました。 通常、当面の救援期間は政府、非営利団体、NGO によって人々に食糧、水、救急薬などを提供するために適切に対応されますが、長期的な復興期間は非効率な継ぎ接ぎシステムであり、多くの人々が救援期間をすり抜けています。保険や政府の援助が利用できないか不十分であるため、ギャップが生じます。 こうしてRebuildeeは誕生しました。
社会的責任に対する当社の献身的な取り組みが、当社の全社的な成長を支えてきました。 Rebuildee が 2022 年 60 月に災害復旧プラットフォームを立ち上げて以来、4 つの州の災害と社会的に弱い立場にある人々を代表する XNUMX を超えるキャンペーンにわたって XNUMX 以上の寄付を行ってきましたが、私たちはまだ始まったばかりです。
当社は、志を同じくする組織との戦略的パートナーシップをターゲットにして事業展開を拡大し、全国のコミュニティをサポートするための成長計画を実行しています。 製品が市場に適合していることを証明した後、当社の収益は 5 つの段階で得られます。 まず、収益は 5% のプラットフォーム手数料とヘルパーからの自発的なチップから得られ、次に、今年後半にオンボーディングされると、地元企業からの XNUMX% の見込み客獲得手数料から得られます。 しかし、困っている人は援助を受けるために一銭も支払うことはありません。
Rebuildee は、政府機関や保険会社からの依存を転換し、地域コミュニティでの代理店性を高めることで回復力を構築します。 災害の影響を受けた人々は、Rebuildee を通じて地域復興のための新たな手段を得ることができ、不十分、非効率、またはアクセスできないことが多い外部支援の必要性が減ります。 Rebuildee を使用すると、災害後に人々が支援を必要としている地域の透明性を高めることで、コミュニティが復興プロセスを担当できるようになります。
Rebuildee は、再建と災害復旧のプロセスに対して、コミュニティ主導の新しいアプローチを提供します。 このプラットフォームは機敏で拡張性が高く、影響を受けたコミュニティに回復のための追加のチャネルを提供することで、コミュニティが不必要な官僚主義を回避できるようにすることを目的としています。
困っている人たちを助け、世界にプラスの影響を与えるのは私たちの社会的責任です。 Rebuildee がサポートを必要とする人々を支援し続け、必要なときに活用できる使いやすいプラットフォームとなることが私の目標です。 私たちの使命を実現するために、私たちはブランドや志を同じくする組織と提携して、協力する追加の慈善活動の機会を提供することも検討しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
スティーブ・レヴィン
役職: 代表取締役社長
会社： アトモスエアソリューション
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/steve-levine-a5784b25/
サステナビリティは、当社のビジネスのあらゆる側面と、顧客、パートナー、コミュニティとの関わり全体に組み込まれています。 当社は、世界中の建築環境内でのエネルギー使用を最小限に抑えながら、地球規模の二酸化炭素排出量を削減し、当社がサービスを提供する屋内空間の空気の質を改善するよう努めています。 当社の成長は、すべての居住者に影響を与えるブランドと連携しながら、建物内の健康とウェルネスを向上させたいというお客様の需要によって推進されています。 当社は、幅広い業界に清潔で健康的な空気を提供することで、ESG プログラムをすべてのステークホルダーを含めて拡大することに取り組んでいます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジェイミー・ミトリ
役職: 創設者兼 CEO
会社： モスピュア
LinkedInの： www.linkedin.com/in/jmitri
Moss Pure は、ご自宅やオフィス用の生きた苔の壁とフレームです。 ほとんどのモスウォール会社は、もう生きていない保存苔を使用していますが、モスピュアは生きた苔をエアフィルターやストレス緩和装置として使用する最初で唯一の企業です。 水やりも日光も必要なく、当社の製品はあなたの日常空間に素晴らしい装飾品を作ります。 当社独自の技術により、生きた苔の寿命を数日から数年に延長し、生きた苔のエアフィルターとしての能力を強化しました。 たとえば、天然の空気フィルターである植物は、空気のわずか 20% を浄化するのに 2 年かかります。 当社の特許出願中の科学により、当社の苔フィルターは数分以内に二酸化炭素と、粉塵やアレルゲンを含む有毒汚染物質の 30% を捕捉することができます。 当社の多層エアフィルターは環境に優しい素材で作られており、マウンテンフレームやジグザグフレームなどの当社の製品は100%再生木材で作られています。
Moss Pure は、2020 年 10 月にマサチューセッツ工科大学で開催されたコンペティション (MIT Lebanon Challenge) 中に作成され、First Place Startup を受賞しました。 その後、国連開発計画に参加し、2020年XNUMX月にトップXNUMXスタートアップ賞を受賞しました。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ラウラ・ネスポリ
役職: 創設者
会社： めしんの動き
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/laura-nespoli-storyteller/
数年前、私はクリエイティブ広告会社でブランド戦略家として働いていましたが、ある夜目が覚めると、自分の人生で何をすべきかというビジョンが見えてきました。 テーブルを囲むすべてのコースと習慣に、つながりの物語が織り込まれた食事体験を目にしました。 私は、有料の食事がすべて意識向上につながり、その収益が必要としている地域団体に寄付されるのを目の当たりにしました。 そのビジョンから、ストーリーの力を通じて人々を団結させることが私の目的であり、社会的利益に直接的な影響を与えずに働くことはもはや選択肢ではないことに気づきました。 そこで私は自分の目的とこのビジョンを追求するために仕事を辞め、自分の会社Meshin Movementをゼロから設立しました。
女性 XNUMX 人で事業を運営している場合、時間とリソースの観点から、正式な B コープ基準を満たして遵守することは不可能です。 私は自分自身の責任委員会の役割を果たさなければなりません。 そしてそれを念頭に置いて、社会的責任のあるビジネスリーダーであることはさまざまな形をとります。
仕事そのものにおける社会的責任。 私は幸運なことに、目的志向の企業で働き、提携することができました。その多くは B コープのメンバーであるか、コミュニティ志向の企業です。 直接のクライアントに対しては、その目的とコミットメントを明確にして、その目的を達成できるよう支援します。 私は社会的責任という価値観を共有するプロジェクトパートナーとの関係を探し、育んでいます。 また、私は必ずしも社交的な考えを持っているとは限らないクライアントと仕事やプロジェクトを引き受けなければならないため、利益の 10% を世界で最も効果的な慈善団体に寄付することを約束しました。 したがって、仕事の焦点に関係なく、私は収益を通じてプラスの影響を生み出します。 私はまた、世界で最も効果的な慈善団体に対する寄付の考え方を取り入れ、その原則を自分のコミュニティでの寄付にも適用し、地方および地域レベルで活動を行っている多くの団体のスポンサーおよび寄付者として活動しています。
教育と会員ネットワークを通じた社会的責任。
私は個人起業家として、DEIA とビジネスにおける社会的責任に焦点を当てた従来の企業研修から欠けているものを意識しています。 私は、クライアントと世界により良いサービスを提供し続けるために、このリーダーシップの開発とトレーニングに投資する必要があります。 私は、社会的感情的知性に根ざした DEI トレーニングとコースワークに投資してきました。 そして、継続的な自己教育のためのコンテンツや読み物を探しています。
私は社会的責任のあるビジネス リーダーのためのネットワークのメンバーであり、参加者に教育や専門能力開発のコンテンツも提供しています。 そして、私は戦略家のネットワークであるオーバーフローのメンバーです。オーバーフローは、多様な独立した思想家たちの取り組みを一緒に推進する B コープです。
私の専門知識、スキルセット、情熱を活かして社会的責任を果たします。
私は幸運にも、こうした瞑想的な食事体験「Meshin Meals」を数多く主催してきました。 私の家を出て、少人数のグループでの食事体験から資金を集め、私のコミュニティに還元している人もいます。 XNUMX つは、ブランドの目的とコミットメントに新しい取締役会を迎えるためのカスタムめしめんを希望する非営利団体の代表者でした。
私は現在、マーケティングの規模と影響力を利用して、世界で最も差し迫った社会問題に対する認識と運動を生み出すプロジェクトに取り組んでいます。 ブランドが自社の製品やサービスを宣伝するために必要なリソースが豊富であることは、社会的影響を与える団体が活用しなければならないリソースとは大きく対照的であることがわかりました。 戦略家として、私は情報、障壁、洞察の収束を見て、機会を特定できます。 ここには、動いている力をより大きな善のために利用する大きな機会があります。 そこで私は現在、このアイデアを実現することに取り組んでいます。ブランド資金を使って、私の故郷であるニューヨーク州ロチェスターで貧困問題への意識を高めることで、マーケティングでさらなる運動を生み出すというものです。 私たちのコミュニティは貧困の蔓延によってハンディキャップを負っています。 この問題に対処するには、物語を変えて、より大きな会話を巻き起こす必要があります。 これまでのところ、この地域の経済的繁栄に責任を負う地元の関係者は、このアイデアが地域に何ができるかについて興奮している。
社会的責任を中心に据えて活動することで、実りあるパートナーシップが生まれました。 私の価値観に対する私のコミットメントは、私のブランドへの親近感を強化し、それがクライアントにとって他のコンサルタントではなく私と仕事をすることを決める要因であることを私は知っています。 持続可能性と社会的責任は、あればいいものではなく、将来の仕事で成功するための要件です。 これらを実践に織り込み、グローバル企業と同等の共通の価値観を実践して業務を遂行できることを確認することで、クライアントが私と仕事をすることに満足し、そして最も重要なことに、私自身も自分の仕事に満足できると信じています。毎日。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
アンディ・ペイス
役職: ヘルシー ホーム コンシェルジュ、グリーン デザイン センターの創設者、非毒性環境ポッドキャストのホスト
会社： グリーンデザインセンター
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/andrewpace/
米国最古の健康建築物供給会社の創設者として、私には重度の環境アレルギーや化学物質過敏症を持つクライアントが住宅に最も健康的な材料を調達できるよう支援してきた 30 年以上の経験があります。 私の使命は、推奨する各製品を調査して精査し、環境に優しく、持続可能で、家の住人にとって健康的な、つまりガスや VOC が発生しない、クライアント向けの住宅ソリューションのトラブルシューティングに取り組むことです。 ビジネスオーナーとして、このことは、私の情熱と誠実かつ徹底的であるという評判によって、例えば AFM セーフコート塗料などの業界最高のメーカーとつながり、協力することができたという点で、私に利益をもたらしました。 グリーン デザイン センターは、健康的な住宅に関するアドバイスを必要とする人々にとって主要なリソースとなっており、私は現在、健康的な住宅づくりに投資したいと考えている業界の人々を教育するために、私のポッドキャスト「非毒性環境ポッドキャスト」で私の経験を共有しています。 私たちの教育ポッドキャストは、健康的な家を建てることの利点についての知識を共有することで社会的責任を提供しており、すべてのポッドキャスト プラットフォームで利用できます。 私は、大小のクライアントがプロジェクトに優先順位を付け、予算の範囲内で取り組み、窓ガラス、空気清浄機、バスルームのタイルからコーキングや塗装に至るまで、最も健康的なソリューションをご自宅に提供できるようお手伝いします。 顧客が満足し健康であることは、私たちの仕事の証です。
アンドリュー・ペイスについて：
アンドリュー・ペースは、健康住宅コンシェルジュであり、健康で環境に優しい製品を調達し、健康で環境に優しい住宅の設計と建設に関する専門家のコンサルティングアドバイスを受けたいと考えている住宅所有者や請負業者のための主要なリソースであるグリーンデザインセンターの創設者です。 アンドリューは、毎週の非毒性環境ポッドキャストのホストです。 彼は、環境に優しく健康的な建築製品とサービスを世界中の顧客や請負業者に提供する世界的な専門家です。 米国最古の健康建築物供給会社の創設者であるアンドリューは、アレルギー、喘息、化学物質過敏症に苦しむ人々の日々の悩みに対処する、最も有益で教育的な専門家の一人となっています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
トレイ・ヴィルコック
役職：CEO
会社： ブリクシー
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/trey-vilcoq-114b5/
BRIXY のチームには、安全で効果的なパーソナルケア製品を作るという伝統があります。 最新章「BRIXY」では、その伝統を応用し、地球への愛を重ねています。 私たちは、お客様にとっても良い向上を実現し、地球にとっても良いものにしていると言うのが好きになってきました。 私たちは、最も環境に配慮した店舗でさえも出迎えてくれるペットボトルの大きな壁である、使い捨てプラスチック危機への対処に特に取り組みました。 私たちのプラスチックのリサイクルプロセスは大部分が破綻しており、実際にリサイクルされるのは、製造されたプラスチックの 6% 未満であることをご存知ですか? そのため、BRIXY 製品は 100% プラスチックを使用していません。 当社が使用するパッケージは最小限の量で、森林管理協議会 (FSC) 認証を受けており、容易にリサイクル可能 (または堆肥化可能!) です。より環境に優しいパッケージを使用しているだけでなく、BRIXY バーは 2 ～ 3 回長持ちします。ペットボトル入りの商品よりも長いです。
また、私たちは初日から社会的責任も組み込んでいます。 BRIXY の売上の 1% は、私たちが設立した非営利団体である ECOEVO と、地球に栄養を補給し、気候変動から守り、自然の生息地の美しさを回復するというその使命を支援するために使われます。 BRIXY は新興ブランドであるため、設立して XNUMX 年も経っていません。おそらく、より持続可能な代替品の提供と社会的責任の組み込みが当社の成長とブランド イメージにどのような影響を与えるかを判断するのは少し時期尚早かもしれません。 製品を購入するときや、より持続可能な代替品を採用するときに、より多くの人々がより注意を払いたいと考えていることを私たちは理解しています。 また、私たちはビジネスを善のための力として活用することを強く信じているので、これからも自分たちの活動を続けていきます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
アリアナ・エドワーズ
役職: 創設者兼 CEO
会社： ヴァイラシューズ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/ahriana-edwards/
Vaila Shoes は、9 ～ 14 のサイズの靴を履く女性のためのモダンなドレスシューズ ブランドです。 ヴァイラは、靴のサイズを忘れてしまった女性に力を与えることを目的として設立されました。 限定的で時代遅れであまり包括的ではない履物を取り揃える小売店で XNUMX 年以上ドレスシューズを購入して失敗した経験を経て、アリアナ エドワーズ (創設者) は、女性にフィット感と見栄えの良い履物を提供するために Vaila を創設することを決意しました。 Vaila シューズは、より大きな足の構造に合わせて設計されており、現代のファッショントレンドを念頭に置いてデザインされており、ビジネスやそれ以外の分野で活躍する女性のために作られています。 ヴァイラは、フットウェア分野でプラスサイズの包括性を実現するという使命を担っています。
社会的影響: 拡張サイズのドレスシューズの必要性については疑いの余地がありません。 Vaila の営利モデルとは別に、Vaila は自社製品を必要としているものの、経済的に安定して製品を入手できない追加のスペースに貢献することに尽力しています。 ヴァイラは女性保護施設に靴を寄付し、女性が労働市場に戻る準備を支援することに時間を割きます。 ヴァイラはまた、モデルのキャリアを始めようとしていて、ランウェイショーに対応するために適切な靴を必要としている若い女性に靴を寄付する予定です。 ヴァイラはまた、コートから労働力への移行を準備する大学生（主に大学生アスリート）と提携する取り組みにも取り組んでいます。 最後に、Vaila は LGBTQIA コミュニティを全面的にサポートしており、就労中に移行するトランスジェンダー女性に最新の靴を提供することを支援したいと考えています。 包括性こそがヴァイラ シューズの象徴するものです。 靴のサイズを大きくすることがサポートされ、受け入れられる時代が来たのです。 表現の力は、ファッション業界だけでなく、それを最も必要とするコミュニティにも変化をもたらします。 ヴァイラは、すべての人にとってより包括的な環境を作り出すために、ファッション基準を再定義する中核を担っています。 結局のところ、ビジネスに障壁があってはなりません。
サステナビリティへの取り組み: ヴァイラ シューズは、調達業務を通じてファッション業界のサステナビリティの向上に取り組んでいます。 Vaila はメーカーと協力して、動きの遅い在庫や素材をアップサイクルして Vaila の基準に基づいて再設計し、自社のプラットフォームで販売しています。 ヴァイラは、ファッション業界内の二酸化炭素と廃棄物の排出量を削減することを目指しています。 さらに、Vaila の主要な素材はビーガン レザー (ポリウレタン)、ビーガン スエード、PVC、ゴム (これらはファッションの持続可能性と非動物虐待を支援するためにリサイクルされています) です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
スティーブライアン
役職: 創設者兼 CEO
会社： 太陽をフェッチ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/stephen-ryan-929b1328/
私たちは、犬たちとアクティブなライフスタイルを共有することが、犬たちと私たちの両方に多くの健康上の利点をもたらすと信じています。 冒険を愛する犬と人間のための初のライフスタイル衣料品ブランドとして、当社は犬の飼い主が子犬を連れて一緒に世界を探検するきっかけとなるさまざまなアパレルを提供しています。 当社のすべてのデザインには、XNUMX 本足の親友と簡単に共有できるアウトドア アドベンチャーの要素が組み込まれています。 そのため、ランニングや犬の散歩、または単に一緒に屋外時間を楽しんでいるときでも、当社の製品はあなたとあなたの子犬を快適に保ちながら、あなたの一日に特別なセンスを加えます。
2021 年、私たちはサステナビリティに向けた革新的な動きを行いました。 私たちは、倫理的かつ環境に優しい素材を使用しながら、厳格な基準に従ってアパレルを製造できる工場を調達しました。そして 2022 年、私たちはサステナブルな衣料品の多くのラインの最初のものを誇りを持って発売しました。 現在、犬と飼い主のマッチングシャツはすべてオーガニックコットンとリサイクルポリエステルで作られています。 しかし、そこで止まるわけではありません。 2025 年までに、あらゆる衣類が持続可能な方法で生産されるようになり、将来の世代とその子犬が安心して自然の美しさを楽しめるようになります。
Fetch The Sun では、すべての動物には愛情あふれる家が与えられるべきだと信じています。 そのため、2019 年にブランドを設立したとき、同時に Fetch The Sun 動物保護施設への寄付パートナーシップ プログラムを立ち上げました。 私たちは毎月、動物保護団体を後援し、保護施設のペットが新しい永遠の住処を見つけるのを支援するという団体の使命に売上の一部を寄付します。 私たちはこのプログラムを非常に誇りに思っており、これまでに売り上げたすべての一部を動物保護団体に寄付してきました。 私たちは、これらの保護施設が動物たちのために行っている活動にこれ以上興奮することはありません。このプログラムやその他の活動を通じて、私たちが一緒に、永遠の家を探しているすべてのペットに変化をもたらしていることを知ると、心が温かくなります。
私たちは、動物福祉と持続可能性を Fetch The Sun ブランドに組み込む取り組みに誇りを持っています。これにより、私たちは単なる衣料品ブランドではなく、世界中の犬の生活を改善することに専念する運動となります。 これらのユニークな価値観こそが私たちを他のブランドと区別するものであり、私たちは、自分の選択がこの世界に有意義な変化をもたらすことを望んでいる、ファッションに敏感な犬愛好家にとって頼りになるブランドとなっています。 私たちは将来何が起こるのかを待ちきれません。そして、その過程で素晴らしい犬や愛犬家の皆さんと私たちの冒険をさらに共有できることを楽しみにしています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ローラ・ムーニー
タイトル: オーナー
LinkedInの：
モヒカンズ ツリーハウス リゾート アンド ウェディング会場は、オハイオ州の非常に田舎に位置しており、地元住民にとって経済的および社交的な機会は限られています。 私の使命の一部は、私の人生経験とスキルセットを共有し、従来の雇用主/従業員の領域を超えた方法で、スタッフ、特に若い女性に切望されているサポートを提供することです。 これには、高等教育、育児、メンタルヘルスの問題、キャリア探求や住宅購入などの人生の決定などのテーマに関する個人的なコーチングが含まれます。 単なる専門的な意味を超えたロールモデルとして行動することは、従業員との絆を築き、信頼、忠誠心、敬意を築くのに役立ちます。 これらの深いつながりは、従業員だけでなくビジネス全体にも利益をもたらします。 彼らの成功は私たちの成功です。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
テオ・ムラド
役職: 共同創設者
会社： THEOの植物由来
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/theo-mourad-b06298201/
当社のブランド、THEO's Plant-Based は、ビート ジャーキーと呼ばれる市場初の有機野菜ベースのジャーキーを提供しています。これは、シー ソルトとクラックド ペッパーの XNUMX つのおいしいフレーバーで、誰もが欲しがるジャーキー カテゴリに一石を投じた、この種初の風味豊かなスナックです。 、ごま生姜照り焼き、セイボリーBBQ。 私たちは、おいしくて栄養価が高く、地球に優しい野菜の本来の姿を尊重することで、世界をより風味豊かで健康的で持続可能で公正な食システムに導くという使命を担っています。
新興分野（植物ベースの食品）の生産者およびイノベーターとして、私たちは可能な限り最高品質で最も栄養価の高い原材料を使用して、人と地球に良い製品を生み出すことが私たちの責任であると信じています。 私たちは、生産者は顧客の健康増進に貢献する製品を作ることを追求すべきであると信じていますが、植物ベースの空間は、本物の植物とはかけ離れた操作が施された超加工されたオプションによって汚染されています。 人々は、動物性食品が含まれていないものは健康的で「持続可能」であるというグリーンウォッシングやマーケティングに誤解されています。 しかし、実際には植物ではない成分がたっぷり含まれている場合、動物性食品を含まない製品を植物ベースと呼ぶことが許されるのでしょうか? 私たちはそうではないと考えています。
人々が食べるべきものは本物の食べ物です。 本物の食品とは、店や地元のファーマーズマーケットで購入できる材料を使って自分の手で作ることができるもの、つまり認識可能なものです。 「プラントベース」の場合は、本物の全植物ベースの野菜と果物です。 私たちの製品はすべてそのようなものであり、これらの化学的に構築された実験室実験はどれもありません。 市場に何かを追加する場合、それは人々と地球の両方の健康に良いものでなければならないという点で、最高レベルの社会的責任が生じます。 私たちのビジネスを「植物ベース」と呼ぶこともできますが、私は自分自身を、人々にもっと本物の食べ物の選択肢、つまり大切に育てられた地球から得られるオーガニック食品を提供するビジネスにもっと注力していると考えています。 私たちは、人々が有機野菜を買って自宅で調理できるようになれば、それが私たちの一番の願いだとまで言います。 しかし、私たちが住んでいるペースの速い世界の現実では、大多数の人には健康的な植物ベースの製品を常に準備する時間的余裕はありません。そこで、私たちが外出先でのソリューションとして活躍します。 。 家庭で野菜を調理するか、加工食品を選ぶか、人々は選択を迫られるべきではありません。中間点が必要ですが、真にシンプルで栄養価の高い植物ベースの選択肢を提供しているブランドはまだ非常に少ないのです。
私たちの取り組みをより具体的に説明すると、私たちは社会的および持続可能性を意識するために可能な限りあらゆる措置を講じています。 当社のサプライチェーンはオーガニックで再生可能であり、当社のパッケージは堆肥化可能であり (これを実現している大規模製品が他にあるでしょうか?!)、製品はアップサイクルされ、廃棄物はゼロです。 ほとんどのビート加工ではビートの 50 ～ 70% のみが使用されますが、当社では植物の 96% を使用していることを誇りに思っており、低温乾燥によって生のビートの栄養の完全性をすべて維持する方法で生産しています。 さらに、地元で生産し、栄養価の高い食品へのアクセスを支援するために地元シカゴの都市農場や食品非営利団体に「地球のために 1%」を寄付しています。 私たちが成長してチームを構築するにつれて、さまざまな背景を持つ人材を優先的に採用していきます。 私が言いたいのは、当社の製品とブランドは真にグリーンであるため、「グリーンウォッシュ」することはできないということです。 そして、私たちは、現存する最も栄養価の高い食品の XNUMX つであるビートを、より食べやすいものにしています（とはいえ、私は、地元でビートを買って家で調理してもらいたいと思っていますが！）。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ローリン・ストロベル
タイトル: オーナー
会社： ラブカオス
LinkedInの： –
認定 B Corp のオーナーとして、私は持続可能性と社会的責任はビジネスの成功とは別個のものではなく、ビジネスの成功に不可欠な要素であると強く信じています。 利益、人、地球を平等に評価することが、当社のビジネス モデルの基本的な核心です。 この精神は、100% カーボンニュートラルの達成から、自社メーカーとなってチームに生活賃金と健康手当を支払うこと、過剰生産による無駄を最小限に抑えるためにコレクションの大部分を作ることまで、当社の事業のあらゆる側面に反映されています。
私たちは、自分たちが世界にもたらした前向きな変化によって、自分たちの成長と成功を測ります。 当社は毎年、利益の少なくとも 2% を検証済みの社会および環境プログラムに寄付しています。 これにより、私たちはビジネスを善のための力として活用し、有意義な影響を生み出すことが保証されます。 私たちはまた、私たちのチームと私たちがサポートしている地元企業が繁栄しているのを見ることを誇りに思っています。
私にとって、持続可能性と品質は同義語です。 私は人々は買う量を減らし、より良いものを買うべきだと信じています。 当社の顧客は、当社で購入するすべての商品が世界の前向きな変化に貢献し、長く使える丈夫な服への投資であることを知っているため、当社を信頼しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ベリンダ・ラウ
役職: 創設者兼 CEO
会社： エリムス
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/belindaleelau/
持続可能な原材料とパッケージのみを調達しています。 当社は、民間リサイクル業者である TerraCycle と提携することで問題を解決し、オーラルケアのパッケージをリサイクルするための無料返品をお客様に提供しています。 持続可能性は当社のビジネスの中核であり、当社のブランドイメージに非常にプラスとなっています。 私たちのカテゴリーの多くの製品は持続可能ではないため、これが私たちにとっての差別化要因となっています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
メアリー・ベミス
役職: 創設者
会社： 回復
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/mary-bemis-27aa9a47/
Reprise は、主に天然素材の使用とプラスチックの使用削減を中心とした持続可能な原則に基づいて初日から構築されました。 今日の衣類の 1% 以上は、化石燃料由来のポリエステルで作られており、このポリエステルは多くの有毒化学物質を使用して製造されており、完成すると微量のマイクロプラスチックが水中に放出されます。 当社の調達基準を厳しく定め、非天然成分を 60% 以上認めないことは、消費者との信頼関係を築き、当社のビジネスに利益をもたらしています。 ファッション業界のサステナビリティに関する主張の多くは曖昧で中途半端であり、企業の素材や方針を途中で切り替えることははるかに困難です。 私たちは立場を表明し、意識を高め、より良い、より安全な代替案を提供することに成功しました。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジョージ・クレイブ
役職: 社長
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/crave-brothers-farmstead-cheese/
Crave Brothers のブランドは持続可能性で知られています。 当社は21年間の事業を通じて、将来の世代の繁栄を可能にするさまざまな取り組みを実施してきました。 例としては、水と土地の保全、リサイクル可能な包装、自動化、被覆作物、輪作、最小限の耕作などが挙げられます。 さらに、牛の糞尿を再生可能エネルギーに変える当社の嫌気性メタン消化システムは、農場、チーズ工場、および 300 軒の地域の家庭に電力を供給するのに十分な電力を生成します。 消費者は、当社が持続可能性を優先するカーボンネガティブ企業であることを認識しています。 当社は、消費者向けのイベント、デモ、Web サイト、ソーシャル メディア プラットフォームを通じてストーリーを宣伝しています。 家族、農場、現代の農業に関するストーリーを共有することで、当社のブランドと酪農に対する透明性と消費者の信頼が得られました。
社会的責任にはさまざまな形があります。 Crave Brothers では、従業員に成長の機会、柔軟なスケジュール設定、インセンティブを提供しています。 また、農家や地元企業として良き隣人であることも優先しています。 当社は地元の組織やスポンサーシップに積極的に参加しており、家族とスタッフは地元の 4-H、FFA、教会、コミュニティ グループに参加しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ケビンポーター
役職: ブランド社長
会社： エグゼクティブホームケア
LinkedInの： https://www.linkedin.com/company/executive-care/
エグゼクティブホームケアのブランドプレジデントとして、私は持続可能性と社会的責任を当社のビジネスモデルの構造そのものに組み込むことに深く取り組んでいます。これが当社の長期的な繁栄の鍵であると信じているからです。 このビジョンを実現するために、私たちは組織全体でさまざまな取り組みを行い、実践を取り入れてきました。
何よりもまず、私たちは環境に配慮した無毒の清掃用品と製品を利用して、お客様と介護者の健康と幸福を確保しながら環境フットプリントを削減することに重点を置いています。 また、フランチャイズ加盟店に対し、施設でのエネルギー効率の高い対策や廃棄物削減戦略を採用するよう奨励しています。
さらに、競争力のある賃金、包括的なトレーニング、専門的な成長のための道を提供することで、チームメンバーの幸福を重視しています。 これにより、クライアントに最高水準のケアを提供することに情熱を注ぐ、才能と献身的な労働力を引き付け、維持することが可能になります。
最後に、私たちは慈善活動に貢献したり、健康とウェルネスを促進するイベントを後援したりすることで、サービスを提供するコミュニティと積極的に関わります。 これにより、当社が事業を展開しているコミュニティをサポートできるだけでなく、地元の組織や住民との強固な関係を構築することもできます。 重要なリソースを提供することで、私たちはサービスを提供する人々の生活に有意義な影響を与える優れたシニアケアを提供します。 当社のプログラムとサービスは、高齢者が自宅で快適かつ安全に生活できるようにし、家族に安心という貴重な贈り物を提供します。
持続可能性と社会的責任を当社のビジネスアプローチの中核に組み込むことで、当社は一貫した拡大を実現しただけでなく、ブランドの評判も大幅に向上しました。 これらの原則への当社の献身は、当社を競合他社と区別し、当社の顧客および当社が事業を展開するコミュニティとの信頼と忠誠の確立を促進します。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ネリー・ゲデオン
役職: 創設者
会社： ワヤジ
LinkedInの： linkedin.com/in/nelly-o-gedeon-ee-mba-9ab66829
Wayaj では、持続可能性が私たちの活動すべての中核です。 環境に優しいデジタル旅行プラットフォームとして、当社はホスピタリティ業界に革新的なソリューションを提供し、環境への影響を軽減し、地域社会にプラスの影響を与えます。 現在、470 か国以上の 100 以上の会員ホテルと提携しています。
Wayaj のホテル持続可能性評価 (HSR) システムは、宿泊施設が持続可能性への取り組みのどの段階にあるのかを知り、何に取り組む必要があるかを特定するのに役立ちます。 1 つの重要なカテゴリで各プロパティを評価し、提供されたデータに基づいて 100 ～ XNUMX のスコアを生成します。
当社の二酸化炭素排出量計算ツールを使用すると、ホテルは二酸化炭素排出量を把握できます。 また、ゲストは交通手段やホテル滞在を含む旅行による CO2 排出量を簡単に計算して相殺でき、地域社会に社会的および環境的にプラスの影響を与えるプロジェクトに貢献できます。
最近では、旅行者が世界規模で社会および環境プロジェクトをサポートする方法として、Wayaj IMPPACT プログラムを開始しました。 IMPPACT は、非営利団体が UNSDG に沿ったプロジェクトを維持するための資金を調達するための資金調達メカニズムとしても機能します。
企業として、より持続可能な未来を実現し、将来の世代のために人々と地球を救うという当社の価値観と取り組みは常に存在します。 私たちは、チームが私たちが説く実践方法を採用することを推奨します。 Wayaj は完全にリモートのオフィスであり、出張が必要な場合には排出量を計算して相殺することを推奨しています。
私たちは自分たちの活動と、受け取ったすべての肯定的なレビューを誇りに思っています。 当社が提供するサービスを強化するにつれて、当社のメンバーシップに参加し、お客様に当社の製品を提供することに対する宿泊業界からの関心が高まっています。
私たち全員が毎日行う小さなことは、大きな影響を与える可能性があります。 しかし、本当の変化を起こすには、協力的な取り組みが必要です。 Wayaj は、より多くの人々が参加できるよう、情報を広めることに専念しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
トッド・コーゼイン
役職: CEO/共同創設者
会社： セカンドミューズ
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/toddkhozein/
SecondMuse のビジネス モデルは、持続可能性と社会的責任の原則を市場に組み込むことが最も賢明な決定であるという考えを基本的に前提としています。 人々に利益をもたらし、地球を癒す経済を構築したいときは、このような原則を組織に組み込む必要があります。 さらに、当社のアプローチの中核となるのは、業界の専門家と連携して、当社がサポートするコミュニティが緊急に必要としているものを把握し、最大限の効果を発揮するために当社のリソースが確実に割り当てられるようにすることです。
私たちのチームにとって、専門知識は単なる技術的なものではありません。 これは生きた経験でもあり、気候、テクノロジー、若者の精神的健康などを取り巻く問題の影響を受ける人々を専門家とみなすことを意味します。 これは、新しいプログラム モデルを設計する際の盲点を減らし、SecondMuse の効率をサポートするのに役立ちます。 私たちは、コミュニティとの関わりにより、私たちがサポートするビジネスが長期的に成功する可能性が実際に高まることを見てきました。
B Corp認定企業として、彼らの原則は当社のビジネスモデルに統合されています。つまり、十分なサービスを受けられていないコミュニティへの起業家支援の提供による不平等の削減、利益と目的のバランスをとるための法的責任、人々と地球への取り組み、そして企業は利益を得るという信念を推進しています。善のための力となることができ、そうあるべきです。
持続可能性と社会的責任に対する当社の取り組みは、当社の活動すべてに根付いており、その結果、南アジアおよび東南アジアでの当社の取り組みがロイター責任あるビジネス賞を受賞しました。 謝辞を得ることで、NASA、世界銀行、ナイキ、USAID、世界保健機関、ロックフェラー財団などの 600 以上の組織と提携して XNUMX 大陸すべてにまたがるプログラムを作成するという信頼が育まれ、当社のイメージと成長がサポートされます。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ディラン・ゲールケン
タイトル: 創設者兼先見者
会社： グリースサイクル
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/dylan-gehrken-10497086/
Greasecycle は、企業として、またサービスとして、ビジネス慣行が当社の共同リソースの存続可能性を損なうことのないように努めています。 私たちは、食品廃棄物回収業者および再生可能エネルギー会社としての活動の直接の結果として純利益を生み出すことで、さらに一歩前進しています。
総合的な廃棄物ゼロ企業として、当社は企業にとってより収益性の高い業界を構築する方法を常に検討しています。 私たちは、このアプローチが業界の誠実さを促進し、顧客のコストを削減し、業界のコンプライアンスの向上を促進すると信じています。 収益にはメリットがありますが、運用コストを削減する方法を特定することは社会的な影響もあります。 運送業者が資材を適切に取り扱うのにコストがかかりすぎる場合、最初に問題となるのは持続可能性です。 レストランのグリストラップの定期的なメンテナンスにコストがかかりすぎる場合、バックアップと水の汚染が大きな懸念事項になります。 その結果、コストの上昇が組織の二酸化炭素排出量にどのような影響を及ぼし、その後自治体、都市、およびそれらのコミュニティに住む人々に潜在的な危険をもたらすかがわかります。
ビジネスが効率化されると、成長が達成しやすくなります。 オンサイト処理ソリューションを顧客に提供することで、より少ないトラックでより多くの顧客にサービスを提供でき、効率的に二酸化炭素排出量をさらに削減できます。 また、お客様を定期的なスケジュールに組み込むことで効率性を高めることも目指しています。これはお客様のコンプライアンスにとって有益であり、チームの規模を過剰に（または過少に）拡張しないようにするのに役立ちます。
当社のブランドは、当初は厳密に食用油に焦点を当てていた「Frymore」から、材料をリサイクルし、収集できる価値を一滴残らず抽出する方法に重点を置くように進化した「Greasecycle」へと進化しました。 それを成功させるために、私たちはプロセスを再評価し、新しい抽出技術を調査し、再流入した水を浄化するより良い方法を特定し、再生可能廃棄物の基準を高めることに挑戦する必要がありました。 当社の社名変更は、当社の全体的なビジョンを象徴しています。つまり、より多くのリサイクルがより大きな持続可能性を生み出し、同時に誰もがそれらの目標を達成するためのより簡単な機会とインセンティブを生み出すということです。 お客様にとっても環境にとっても良いことです。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
ジミー・キャロル
役職: 共同創設者
会社： ペロラス
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/carrollja/
私たちは、将来の世代のためにこの世界を管理するだけであると強く信じています。つまり、今すぐ行動する必要があるということです。 私たちは目的を持って旅行する必要があり、顧客は現在、訪問する場所にどうすればポジティブな影響を残せるか、と私たちに尋ねています。
私たちは旅行を通じて変化に影響を与え、顧客を実際に教育し、保全、人道的、環境の観点の両方から何をすべきかを彼ら自身の経験を通して彼らに示す機会を得ているので、とても興奮しています。」
「人々はより有意義な旅行を望んでおり、その国の文化やアイデンティティに浸り、旅行中に地元の人々と出会いたいと考えています。 過去数年間で、自分たちがどのように恩返しできるか、そして自分の旅行が訪問先の場所にどのようにポジティブな影響を与えることができるかを考える人々が顕著に増加しているのを私たちは目にしてきました。クライアントからのこの願望が原動力の XNUMX つでした。このことが私たちをペロルス財団の設立に導きました。ペロルス財団は資金調達や研修を通じて世界中のさまざまなプロジェクトを支援していますが、最も重要なのは気候投資基金の本拠地であることです。
上記の引用は、共同創設者兼事業開発ディレクターのジミー・キャロル氏によるものです。
– ペロルス財団と気候投資基金 –
2020 年に設立されたペロルス財団は、保全の最前線に立つコミュニティを支援することで、「危険にさらされている」野生生物と環境を保護、保存、促進することを使命とする英国登録の保全慈善団体です。 独立した慈善団体として、ペロルス財団には独自の専任チームと理事会があります。 彼らの保護プロジェクトは、個人からの寄付、企業支援、信託資金、イベントや活動からの募金など、さまざまなルートを通じて資金提供されています。
地球利益への取り組みをさらに強化するため、ペロルス財団は 2022 年 XNUMX 月に、正式に検証され認定された炭素除去プロジェクト パートナーと提携して、旅行排出量の問題に正面から取り組むことを目指す新しい気候投資基金を発表しました。 温室効果ガスの悪影響と闘うために、財団は現在、世界の海洋と沿岸の生態系を利用して、森林と土壌の炭素除去技術と取り組みに取り組んでいます。
クライアントが当社の二酸化炭素除去プロジェクトやパートナーに特別な関心を示している場合は、世界中のさまざまな方法で二酸化炭素除去がどのように機能するかを直接確認できる体験を用意することができます。 現在のパートナーは次のとおりです。
米国アイスランドのブルーカーボン：
Running Tide は、テクノロジー、科学、海洋の自然プロセスを組み合わせて、CO2 を隔離する昆布の栽培など、地球を浄化します。 その後、大型藻類は深海底に沈められ、そこで少なくとも 800 年間保管されます。これは、地球上で最も効果的かつ永続的な炭素除去システムの XNUMX つであると考えられています。
東ティモールの森林炭素:
FCOTI は 1000 を超える小規模農家と協力して、東ティモールの土地で働く人々が木を植え、大気中から炭素を隔離できるよう支援しています。 このプロジェクトは、森林再生を社会経済的発展と連携させることで、人々の関係と地球への影響を調和させることに取り組んでいます。
モンゴルにおける土壌隔離
このコミュニティ主導の Plan Vivo プロジェクトは、モンゴル農村部の 100 世帯以上の遊牧民世帯と協力して、劣化した草原を回復するための新しいアプローチ、つまり土壌炭素隔離を強化する取り組みを実施しています。
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
グレゴリー・チャーロップ医学博士
役職: 創設者
LinkedInの： https://www.linkedin.com/in/gregorycharlop/
Electric Avenue Properties では、ビジネス モデルのあらゆる側面に持続可能性と社会的責任を取り入れています。 当社の主な焦点は、電気自動車のバッテリー工場近くの不動産への投資であり、それによってクリーンでグリーンな交通機関の成長を促進します。 そうすることで、私たちは電気自動車産業を奨励するだけでなく、これらの工場周辺で環境に配慮したコミュニティを育成します。
さらに、住宅所有者が家をより環境に優しいものにするのを支援する、AI を活用したオンライン ツールを開発しました。 このツールを使用すると、住宅所有者は二酸化炭素排出量を削減し、エネルギーコストを節約し、環境に積極的に貢献できます。 持続可能性に対する当社の取り組みは、当社に対する強力かつ肯定的な評判を獲得し、当社の価値観を共有する志を同じくするパートナー、投資家、顧客を惹きつけています。
本質的に、持続可能性と社会的責任に対する当社の取り組みが当社の成長を促進し、環境管理とイノベーションと同義のブランドイメージの構築に役立ってきました。 私たちは、より環境に優しく、よりクリーンな未来を目指す運動に参加できることを誇りに思います。