Le président et chef de la direction d'AtmosAir Solutions, Steve Levine, a pour mission d'aider le monde à voir l'air différemment en apportant des avantages tangibles à la santé humaine et à la productivité. Avec des solutions qui mesurent, valident et affichent des données en temps réel sur la qualité de l'air intérieur, Levine maîtrise la science consistant à fournir un air intérieur plus pur pour n'importe quel espace.
Basée à Fairfield, CT, la gamme multi-produits de capteurs de purification et de surveillance de l'air d'AtmosAir comprend des technologies telles que l'ionisation bipolaire, les capteurs et rapports de surveillance de la qualité de l'air en temps réel, l'ultraviolet-C (UVC), la filtration HEPA et l'ionisation à l'aiguille pour fournir clients avec une qualité d’air intérieur plus saine et durable.
Levine s'engage à transformer la qualité de l'air intérieur pour les clients commerciaux et résidentiels, en mettant en œuvre la technologie brevetée d'AtmosAir dans les restaurants, les hôtels, les casinos, les arènes polyvalentes, les centres de remise en forme et les espaces de bureaux du monde entier, depuis son lancement en 2004.
Levine a également exprimé sa passion pour le sport professionnel au cours des 17 dernières années en tant que président du Pro Sports Challenge, un événement de collecte de fonds qui a permis de récolter plus d'un million de dollars pour les personnes ayant une déficience intellectuelle au Lower Fairfield Center de Norwalk, dans le Connecticut.
Entrepreneur né, Levine apporte plus de 40 ans d'expérience dans des entreprises de construction, notamment en tant que PDG de Protective Alarms, la plus grande entreprise de sécurité indépendante du Connecticut. Il soutient activement les industries dans lesquelles ses entreprises opèrent, agissant actuellement comme agent de liaison avec l'industrie dans son poste au conseil d'administration du Conseil national de l'énergie verte, en participant à l'ASHRAE et au US Green Building Council.
Nous sommes ravis de vous accueillir parmi nous aujourd'hui, bienvenue dans l'interview exclusive de ValiantCEO Magazine ! Commençons par une petite introduction. Parlez un peu de vous et de votre entreprise à nos lecteurs
Steve Levin: Avec plus de 40 ans d'expérience dans des entreprises de construction, avant d'AtmosAir, j'ai été PDG de Protective Alarms, la plus grande entreprise de sécurité indépendante du Connecticut.
À partir de là, nous avons fondé une entreprise d’analyse de l’air et je voulais résoudre le problème du nettoyage de l’air lorsque l’analyse de l’air revenait mal. Ma mission était d'aider le monde à voir l'air différemment en proposant une technologie permettant de créer un environnement intérieur plus sain tout en apportant des avantages tangibles à la santé humaine et à la productivité. Avec des solutions qui mesurent, valident et affichent des données en temps réel sur la qualité de l'air intérieur, fournir un air intérieur plus pur pour n'importe quel espace nous permet en fin de compte d'avoir un impact positif sur toute personne dans un bâtiment où la technologie d'AtmosAir est installée, ce qui est mon objectif, avoir un impact positif dans la vie des gens du monde entier en fournissant un air plus pur et plus sain à respirer tout en vendant des technologies innovantes.
Notre société, AtmosAir, a son siège social à Fairfield, CT. Notre gamme multi-produits de capteurs de purification et de surveillance de l'air comprend des technologies telles que l'ionisation bipolaire, les capteurs et rapports de surveillance de la qualité de l'air en temps réel, l'ultraviolet-C (UVC), la filtration HEPA et l'ionisation à l'aiguille pour offrir aux clients une qualité de vie plus saine et durable. qualité de l'air intérieur.
Si vous étiez dans un ascenseur avec Warren Buffett, comment décririez-vous votre entreprise, vos services ou vos produits ? Qu’est-ce qui différencie votre entreprise des autres ? Quelle est la plus grande force de votre entreprise ?
Steve Levin: AtmosAir Solutions est un leader en solutions pour un air intérieur plus sain. La société propose une gamme multi-produits comprenant des technologies de purification et de surveillance de l'air par ionisation bipolaire qui travaillent activement et continuellement pour donner vie aux avantages d'une meilleure qualité de l'air dans tous les types d'environnements bâtis. Chaque jour, AtmosAir aide le monde à voir l'air différemment, avec des solutions qui mesurent, valident et affichent des données en temps réel sur la qualité de l'air intérieur, et offrent des avantages continus et tangibles pour la santé humaine et la productivité. Les technologies AtmosAir sont installées dans plus de 10,000 XNUMX bâtiments dans le monde, notamment des bureaux commerciaux, des établissements de soins de santé, des hôtels, des navires de croisière, des universités et des installations sportives.
Notre entreprise propose une technologie innovante de purification de l’air grâce à laquelle nous pouvons avoir un impact sur la santé et le bien-être des vies humaines chaque jour.
Notre plus grande force réside dans nos collaborateurs, notre équipe et notre technologie innovante. Grâce à tout cela, nous avons un impact beaucoup plus fort à l'échelle mondiale.
L'abandon silencieux, la Grande Démission, est une tendance continue qui oblige de nombreuses entreprises à avoir du mal à maintenir l'engagement et la motivation des talents. La plupart partent à cause de leur patron ou de leur culture d'entreprise. 82 % des personnes se sentent ignorées, sous-estimées et incomprises sur leur lieu de travail. D’après votre expérience, qu’est-ce qui rend les employés heureux ? Et comment vous adaptez-vous au changement actuel que nous observons ?
Steve Levin: Cela se résume à la communication avec nos employés. Si chaque employé comprend la valeur de sa contribution au sein de l’organisation, nous sommes plus enclins à maintenir une culture d’entreprise plus saine. Avec la tendance des employés à passer d'une entreprise à l'autre au cours des dix dernières années, nous avons dû comprendre ce que les employés attendent des environnements de travail actuels des entreprises, ce qui a été un défi. Notre entreprise a introduit de nouvelles façons de s'engager en dehors du bureau ainsi que pendant les heures de travail. Nous organisons des réunions individuelles avec les membres de notre équipe ainsi qu'une réunion d'entreprise mensuelle pour nous assurer d'obtenir les commentaires des employés tout en reconnaissant les employés qui se sont surpassés dans leur rôle. Il n’existe pas de recette parfaite, mais il est essentiel d’adopter une approche intégrée de l’engagement des employés.
Le commerce en ligne continue de croître plus que jamais, B2B, B2C, achats en ligne, réunions virtuelles, travail à distance, consultations médicales Zoom, quelles sont vos attentes pour l'année à venir et comment capitalisez-vous sur le raz-de-marée ?
Steve Levin: Notre entreprise continue d'investir dans diverses stratégies de marketing numérique destinées principalement au secteur B2B. Nous nous sommes engagés à consacrer un budget supplémentaire aux travaux de référencement et de SEM afin d'améliorer notre présence numérique au sein du secteur en ciblant les clients clés avec lesquels nous souhaitons continuer à croître et à fournir nos solutions. Maintenant que davantage d'employés travaillent à distance, nous avons déployé efficacement l'utilisation quotidienne de plateformes en ligne pour la communication à l'échelle de l'entreprise afin de connecter nos équipes de la manière la plus rationalisée possible.
Les affaires consistent à surmonter les obstacles et à créer des opportunités de croissance. Selon vous, quel est LE véritable défi du moment ?
Steve Levin: Le défi que je vois est de savoir comment continuer à combler le fossé en matière d'éducation sur la façon dont les gens perçoivent l'importance de la qualité de l'air. Depuis la pandémie, la qualité de l’air est devenue une priorité. Cependant, à l’échelle mondiale, nous avons un long chemin à parcourir pour accorder davantage la priorité à la façon dont les normes de qualité de l’air devraient être – semblables à celles de l’eau – nous respirons de l’air dans notre corps – si c’est le cas. pas propre – nous avons simplement un impact négatif sur notre propre santé. Nous considérons l'importance de l'air pur comme un élément essentiel de notre existence et les entités gouvernementales d'aujourd'hui commencent à administrer des normes. C’est un pas de géant.
D’après votre expérience, quelle est la partie la plus sous-estimée de la gestion d’une entreprise ? Pouvez-vous partager un exemple ?
Steve Levin: Gérer toute la dynamique de la gestion d'une entreprise, puis travailler de manière stratégique sur l'entreprise. Il n’est pas toujours facile de pouvoir plonger dans les détails, puis de se retirer pour examiner l’entreprise de manière stratégique à un niveau élevé. La première nature est de toujours s'impliquer en cas d'erreur, cependant, tout le monde fait des erreurs, être capable de permettre à l'équipe d'apprendre de l'erreur et de corriger automatiquement pour se remettre sur la bonne voie est un défi, mais c'est si important.
Sur une note plus légère, si vous aviez la possibilité de choisir une superpuissance commerciale, quelle serait-elle et comment la mettriez-vous en pratique ?
Steve Levin: Mon super pouvoir commercial serait d’accorder pour toujours à chaque personne dans le monde un air pur. Nous continuons de nous efforcer de fournir les meilleures solutions pour une qualité de l'air intérieur plus saine et plus propre, mais nous pouvons toujours nous améliorer pour avoir un impact encore plus grand sur la santé humaine et réduire l'empreinte carbone mondiale, c'est ce vers quoi nous travaillons continuellement.
Que signifie pour vous le « succès » en 2024 ? Cela peut être à un niveau personnel ou professionnel, merci de partager votre vision
Steve Levin: D'un point de vue professionnel, notre équipe travaille dur pour atteindre nos objectifs de croissance. Nous avons mis en place des objectifs ambitieux et atteindre nos objectifs pour 2024 sera considéré comme un succès. Personnellement, je continue d'apprécier et de soutenir la santé de notre famille, de nos amis, de l'équipe de notre entreprise et de leurs familles. La vie est courte, donc trouver un équilibre entre le succès et une famille, des amis et une entreprise en bonne santé est très important pour moi.