Se están distribuyendo las vacunas, el levantamiento de todas COVID-19 Los cierres están a la vista y, con ello, la confianza está regresando tanto a los empleadores como a los propietarios de edificios comerciales.
Muchos ejecutivos de bienes raíces ahora creen que las empresas llamarán a su fuerza laboral a regresar a la oficina a partir de junio y julio. Pero cómo exactamente lo harán de manera segura y eficiente sigue siendo una cuestión de opinión: los propietarios de edificios, los expertos en salud y los diseñadores opinan.
Como resultado, todo, desde la construcción, la tecnología e incluso los baños, se está reinventando actualmente en un intento de que los inquilinos regresen rápidamente a la oficina.
“Todos están tratando de posicionarse como el mejor edificio”, dijo Peter Turchin de CBRE, que administra 2.7 millones de pies cuadrados de espacio para oficinas en todo el mundo, 20 millones de pies cuadrados de los cuales se encuentran en Nueva York. "Están observando muy atentamente a su competencia y lo que deben hacer por sus edificios".
Si bien antes de COVID algunas empresas tenían tan solo entre 60 y 125 pies cuadrados por persona con bancos, la cantidad de espacio por empleado ahora está aumentando.
La mayoría de los clientes han descartado los planes de duplicar el tamaño de sus oficinas para acomodar seis pies de distanciamiento social y, en cambio, hacen que los empleados vengan a trabajar cada dos días o reajustan los muebles para alternar sillas y escritorios.
"Habrá menos densidad y no volverán a poner a los empleados codo con codo", dijo Nelson Mills, presidente y director ejecutivo de Columbia Property Trust, propietario del edificio Times en 229 W. 43 St. y 315 Park Ave. South, entre otros. otros en Manhattan.
Se pueden ver ejemplos de la carrera por la reestructuración en la torre de oficinas Midtown de 1.1 millones de pies cuadrados de SL Green Realty Corp., 1185 Sixth Ave., donde se han instalado escáneres térmicos y filtros de aire gigantes en los vestíbulos, y en el sector de capital privado. El edificio de oficinas del gigante Savanna en el área Grand Central en 521 Fifth Ave., que pronto tendrá una terraza al aire libre utilizable en cada contratiempo.
Tanto en 545 Madison Ave. como en 10 Grand Central (155 E. 44 St.), Craig Deitelzweig, presidente y director ejecutivo de Marx Realty, ha supervisado la instalación de luces ultravioleta en áreas comunes y el sistema de ionización bipolar AtmosAir para apuntar, y Con suerte, matará la mayoría de las partículas de COVID.
“Una vez que la gente comience a regresar, otros en la misma industria verán que tienen una ventaja competitiva”, dijo Deitelzweig, cuya compañía también posee propiedades que incluyen 430 Park Ave., 201 E. 57 St. y Cross County Center en Yonkers.
En la mayoría de las oficinas se agregaron nuevos sistemas de filtración de aire con filtros MERV mejorados, mientras que otras están cambiando el aire exterior con más frecuencia. Además de una gran cantidad de estaciones de desinfectante para manos, la mayoría de los propietarios han aprovechado el confinamiento para instalar “protectores contra estornudos”, puertas automáticas y ascensores de destino, así como para programar aplicaciones telefónicas que se pueden utilizar en lugar de llaveros.
"Los propietarios están gastando dinero y invirtiéndolo en infraestructura y centrándose en el bienestar y la salud", dijo Bill Rudin, director ejecutivo de Rudin Management, propietaria, entre otros, de 345 Park Ave., 3 Times Square y Dock 72 en Brooklyn. “[Nuestra aplicación] permite a nuestros inquilinos ver cuántas personas hay en el vestíbulo esperando los ascensores. Tenemos personas estacionadas en el vestíbulo con guantes blancos presionando el botón del ascensor. Tenemos limitaciones en la ocupación de los ascensores y estamos bombeando más aire fresco a los ascensores y hemos mejorado los filtros”.
Cuando no se han instalado sensores sin contacto o cubiertas antimicrobianas en los botones, los propietarios están siendo lo más creativos posible para que los ocupantes se sientan lo más cómodos posible, y están recurriendo a empresas de diseño para que los ayuden.
"La mayoría de los ejecutivos están pensando en una nueva combinación de empleados y decidiendo quién necesita estar en la oficina o no", dijo el arquitecto Thomas Vecchione, director de la firma de diseño Vocon, que asesora a los propietarios de edificios de oficinas sobre nuevos diseños de vanguardia. “Cuando los empleados regresan en junio, dicen que quieren sentir la sensación post-COVID de una manera inteligente. Todos estamos agotados y queremos volver, pero también queremos volver a una oficina fresca, ligera e inspirada”.
Pero no se trata solo de agregar tecnología llamativa y acumular comodidades. La cuestión práctica de decidir a quién traer de regreso primero y cómo posicionar a los empleados es una conversación candente que se lleva a cabo entre bastidores en prácticamente todas las empresas de Nueva York que alquilan espacio para oficinas, dijeron fuentes internas al Post.
"Las empresas no pasarán de cero días a cinco días en incrementos de ocho horas de una vez", explicó Jay Neveloff, socio y presidente de bienes raíces del bufete de abogados Kramer Levin, que asesora a clientes sobre desarrollo, arrendamiento, conversiones y estructuración financiera. . "Muchas empresas están tratando de explorar diferentes alternativas para incorporar gradualmente empleados tanto por días como por horas".
Las empresas ahora están explorando un modelo de ocupación híbrido en el que algunos empleados pueden venir a la oficina sólo dos o tres días a la semana, o más.
"Hemos estado en comunicación regular con nuestros inquilinos sobre cuándo regresarán y queremos darles la confianza de que el edificio es un lugar seguro", dijo.
Mientras tanto, Tommy Craig, director general senior de Hines, que posee una cartera que incluye participaciones en One Vanderbilt y Hudson Square Portfolio, dijo que el enfoque para la mayoría de los edificios de oficinas está en "el camino del viaje" desde la entrada a los edificios hasta los conserjes. , portones de entrada, ascensores, pasillos comunes, baños y dentro de sus oficinas.
En Zero Irving, que pronto estará terminado en 124 E. 14th St., Josh Wein, director general del desarrollador, RAL Companies, dijo que todos los baños serán habitaciones individuales con su propio lavabo, similar a lo que se puede encontrar en algunos restaurantes. Junto con los lavabos y descargadores automáticos sin contacto, ahora de rigor, para mayor limpieza de la habitación, los pisos y paredes de porcelana se instalaron con líneas de lechada mínimas que recolectan gérmenes.
La limpieza es ahora extremadamente importante para los inquilinos, coincidió Robert Ioanna, director senior de Syska Hennessy Group, una firma global de ingeniería que también brinda administración de instalaciones, ya que la ciencia muestra que los espacios más pequeños tienen más probabilidades de tener gérmenes de COVID suspendidos en el aire.
Aconseja a sus clientes, propietarios e inquilinos, que “le pongan una tapa” (es decir, a los inodoros) porque la materia fecal transporta COVID durante 30 días, mientras que la descarga envía una columna de partículas casi invisible al aire.
“Entra y sal de los baños, trae un spray Lysol y no hables con nadie cuando estés allí”, dijo Ioanna. "Mira hacia la pared y no hables en el ascensor".
Si bien esto puede parecer un poco distópico, los propietarios de los edificios aseguran a los inquilinos que nada mejorará tanto la moral de la empresa como volver a la oficina.
“Cuando todos regresen este verano, organizaremos una fiesta 'No More Zoom & Gloom' para los inquilinos”, dijo Deitelzweig.