ويجري توزيع التطعيمات، ورفع الجميع كوفيد-19 أصبحت عمليات الإغلاق في الأفق، ومع ذلك، تعود الثقة إلى كل من أصحاب العمل وأصحاب المباني التجارية.
يعتقد العديد من المديرين التنفيذيين في مجال العقارات الآن أن الشركات ستستدعي القوى العاملة لديها مرة أخرى إلى المكاتب بدءًا من يونيو ويوليو. لكن كيفية قيامهم بذلك بأمان وكفاءة تظل مسألة رأي، حيث يشارك فيها أصحاب المباني وخبراء الصحة والمصممون.
ونتيجة لذلك، تتم حاليًا إعادة تصور كل شيء بدءًا من عمليات البناء والتكنولوجيا وحتى المراحيض في محاولة لإعادة المستأجرين إلى المكتب بسرعة.
قال بيتر تورشين، من شركة CBRE، التي تدير 2.7 مليار قدم مربع من المساحات المكتبية في جميع أنحاء العالم - 20 مليون قدم مربع منها في نيويورك: "إنهم جميعا يحاولون وضع أنفسهم على أنهم المبنى الأفضل". "إنهم ينظرون إلى منافستهم بشكل حاد للغاية وإلى ما يتعين عليهم القيام به من أجل مبانيهم."
في حين أن بعض الشركات قبل فيروس كورونا انخفضت إلى ما لا يقل عن 60 إلى 125 قدمًا مربعًا للشخص الواحد مع مقاعد، فإن مقدار المساحة لكل موظف آخذ في الارتفاع الآن.
ألغى معظم العملاء خططًا لمضاعفة حجم مكاتبهم لاستيعاب مسافة ستة أقدام من التباعد الاجتماعي، وبدلاً من ذلك جعلوا الموظفين يأتون إلى العمل كل يوم أو يعيدون ترتيب الأثاث ليناسب الكراسي والمكاتب البديلة.
قال نيلسون ميلز، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة كولومبيا بروبرتي تراست، التي تمتلك مبنى تايمز الواقع في 229 دبليو 43 ستريت و315 بارك أفينيو: "ستكون هناك كثافة أقل ولن يضعوا الموظفين في مكان واحد". وآخرون في مانهاتن.
يمكن رؤية أمثلة على السباق نحو إعادة الهيكلة في برج مكاتب شركة SL Green Realty Corp الذي تبلغ مساحته 1.1 مليون قدم مربع في وسط المدينة، 1185 Sixth Ave.، حيث تم تركيب الماسحات الضوئية الحرارية ومرشحات الهواء العملاقة في الردهات، وفي الأسهم الخاصة مبنى المكاتب العملاق بمنطقة جراند سنترال في سافانا في 521 الجادة الخامسة، والذي سيحتوي قريبًا على شرفة خارجية قابلة للاستخدام في كل نكسة.
في كل من 545 Madison Ave. و10 Grand Central (155 E. 44 St.) أشرف كريج ديتلزويج، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Marx Realty، على تركيب مصابيح الأشعة فوق البنفسجية في المناطق المشتركة ونظام التأين ثنائي القطب AtmosAir لاستهداف - و نأمل أن نقتل معظم جزيئات فيروس كورونا.
قال ديتلزويج، الذي تمتلك شركته أيضًا عقارات تشمل 430 بارك أفينيو، و201 إي 57 ستريت، ومركز كروس كاونتي في يونكرز: "بمجرد أن يبدأ الناس في العودة، سيرى الآخرون في نفس الصناعة أن لديهم ميزة تنافسية".
تمت إضافة أنظمة جديدة لتنقية الهواء في معظم المكاتب مع مرشحات MERV المحسنة، بينما يقوم البعض الآخر بتغيير الهواء الخارجي بشكل متكرر. إلى جانب حمولة القوارب من محطات تعقيم الأيدي، استخدم معظم المالكين الإغلاق لتثبيت "حراس العطس"، والأبواب الأوتوماتيكية ومصاعد الوجهة، بالإضافة إلى برمجة تطبيقات الهاتف التي يمكن استخدامها بدلاً من سلسلة المفاتيح.
قال بيل رودين، الرئيس التنفيذي لشركة رودين مانجمنت، التي تمتلك من بين شركات أخرى، 345 بارك أفينيو، و3 تايمز سكوير، ودوك 72 في بروكلين: "ينفق المالكون الأموال ويضعونها في البنية التحتية ويركزون على الصحة والعافية". "يسمح [تطبيقنا] للمستأجرين لدينا بمعرفة عدد الأشخاص الموجودين في الردهة في انتظار المصاعد. لدينا أشخاص متمركزون في الردهة يرتدون قفازات بيضاء ويضربون زر المصعد. لدينا قيود على إشغال المصاعد ونضخ المزيد من الهواء النقي إلى المصاعد وقمنا بتحديث المرشحات.
في الأماكن التي لم يتم فيها تركيب أجهزة استشعار تعمل باللمس أو أغطية مضادة للميكروبات على الأزرار، يبدع المالكون قدر الإمكان لجعل الشاغلين مرتاحين قدر الإمكان - وهم يلجأون إلى شركات التصميم للمساعدة.
يقول المهندس المعماري توماس فيكيوني، مدير شركة التصميم Vocon، التي تقدم المشورة لأصحاب مباني المكاتب بشأن التخطيطات الجديدة المتطورة: "يفكر معظم المديرين التنفيذيين في مزيج جديد من الموظفين ويقررون من يجب أن يكون في المكتب أم لا". "عندما يعود الموظفون في شهر يونيو، يقولون إنهم يريدون أن يشعروا بمرحلة ما بعد فيروس كورونا بطريقة ذكية. لقد شعرنا جميعًا بالإرهاق ونريد العودة، ولكننا نريد أيضًا العودة إلى مكتب جديد ومشرق وملهم.
ولكن الأمر لا يتعلق فقط بإضافة التكنولوجيا البراقة وتراكم وسائل الراحة. وقال مطلعون على الأمر للصحيفة إن المسألة العملية المتمثلة في تحديد من يجب إعادته أولاً وكيفية تعيين الموظفين هي محادثة ساخنة تدور خلف الكواليس في كل شركة تقريبًا في نيويورك تستأجر مساحات مكتبية.
وأوضح جاي نيفيلوف، الشريك ورئيس قسم العقارات في شركة المحاماة كرامر ليفين، التي تقدم المشورة للعملاء بشأن التطوير والتأجير والتحويلات والهيكلة المالية، أن "الشركات لن تنتقل من الصفر إلى خمسة أيام بزيادات مدتها ثماني ساعات دفعة واحدة". . "تحاول العديد من الشركات إيجاد بدائل مختلفة من أجل تعيين الموظفين تدريجياً لأيام وساعات على حد سواء."
تستكشف الشركات الآن نموذج إشغال مختلط حيث قد يأتي بعض الموظفين إلى المكتب يومين أو ثلاثة أيام فقط في الأسبوع - أو أكثر.
قال: "لقد كنا على اتصال منتظم مع المستأجرين لدينا بشأن موعد عودتهم ونريد أن نمنحهم الثقة في أن المبنى مكان آمن".
في الوقت نفسه، قال تومي كريج، المدير الإداري الأول لشركة هاينز، التي تمتلك محفظة تتضمن حصصًا في وان فاندربيلت ومحفظة هدسون سكوير، إن التركيز في معظم مباني المكاتب ينصب على "مسار السفر" من دخول المباني إلى خدمات الكونسيرج. وبوابات الدخول والمصاعد والممرات المشتركة والحمامات ومكاتبهم.
في Zero Irving الذي سيتم الانتهاء منه قريبًا في 124 E. 14th St.، قال جوش وين، العضو المنتدب لشركة التطوير، شركات RAL، إن جميع الحمامات ستكون عبارة عن غرف فردية مع مغاسل خاصة بها - على غرار ما قد تجده في بعض المطاعم. جنبًا إلى جنب مع أجهزة التنظيف والأحواض الأوتوماتيكية التي لا تعمل باللمس، ولزيادة نظافة الغرفة، تم تركيب أرضيات وجدران بلاط البورسلين مع الحد الأدنى من خطوط الجص لجمع الجراثيم.
اتفق روبرت إيوانا، مدير أول في Syska Hennessy Group، وهي شركة هندسية عالمية توفر أيضًا إدارة المرافق، على أن النظافة أصبحت الآن مهمة للغاية بالنسبة للمستأجرين، حيث يظهر العلم أن المساحات الأصغر من المرجح أن تحتوي على جراثيم كوفيد المعلقة في الهواء.
إنه ينصح أصحاب عملائه والمستأجرين بـ “وضع غطاء عليها” – أي المراحيض – لأن البراز يحمل فيروس كورونا لمدة 30 يومًا بينما يرسل التنظيف عمودًا غير مرئي تقريبًا من الجسيمات في الهواء.
قالت إيوانا: "ادخل إلى الحمامات واخرج منها وأحضر معك رذاذ اللايسول ولا تتحدث إلى أي شخص عندما تكون هناك". "واجه الحائط ولا تتحدث في المصعد."
في حين أن هذا قد يبدو بائسًا بعض الشيء، إلا أن أصحاب المباني يؤكدون للمستأجرين أن لا شيء سيعزز معنويات الشركة تمامًا مثل العودة إلى المكتب.
قال ديتلزويج: "عندما يعود الجميع هذا الصيف، سنقيم حفلة "No More Zoom & Gloom" للمستأجرين".